Reporting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Reporting SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Malik Management Praxis Online® (MPO®)
- 15.03.2027- 17.03.2028
- online
- 4.960,00 €
4.464,00 €
Die perfekte Entscheidungsvorlage – so überzeugen Ihre Projekte
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Wuppertal
- 1.440,00 €
In jedem Unternehmen sind täglich viele Entscheidungen zu treffen. Das Management greift dabei regelmäßig auf Vorarbeiten der Mitarbeiter:innen zurück: Sie analysieren das zu lösende Problem, erörtern die zentralen Aspekte und fassen alle wichtigen Informationen komprimiert in einer Vorlage zusammen. Im Idealfall können so die Führungskräfte ohne weitere eigene Recherche eine fundierte Entscheidung treffen.
In der Praxis ist es nicht immer so leicht! Viele Vorlagen haben keine stringente Struktur, sind überfrachtet, lassen trotzdem wichtige Punkte außer Acht, springen zwischen Situationsbeschreibung und ersten Lösungsansätzen hin und her – und das Management ist entsprechend unzufrieden.
Doch eine perfekte Entscheidungsvorlage ist keine Zauberei, wenn man die wichtigsten Regeln beachtet. Mit unserem Workshop sind Sie in der Lage, Vorlagen zu erstellen, die sich konsequent am Informationsbedarf der Entscheider:innen orientieren und ein effektives Instrument der Kommunikation im Unternehmen sind!
In der Praxis ist es nicht immer so leicht! Viele Vorlagen haben keine stringente Struktur, sind überfrachtet, lassen trotzdem wichtige Punkte außer Acht, springen zwischen Situationsbeschreibung und ersten Lösungsansätzen hin und her – und das Management ist entsprechend unzufrieden.
Doch eine perfekte Entscheidungsvorlage ist keine Zauberei, wenn man die wichtigsten Regeln beachtet. Mit unserem Workshop sind Sie in der Lage, Vorlagen zu erstellen, die sich konsequent am Informationsbedarf der Entscheider:innen orientieren und ein effektives Instrument der Kommunikation im Unternehmen sind!
- 26.10.2026- 28.10.2026
- Düsseldorf
- 2.249,10 €
Eine leistungsfähige Datenbank ist entscheidend für den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen, doch ohne gezieltes Tuning bleiben viele Optimierungspotenziale ungenutzt.
Im Seminar ORACLE Tuning und Monitoring lernen Sie, wie Sie Performance-Engpässe in ORACLE-Datenbanken erkennen, analysieren und gezielt beheben. Sie arbeiten mit aktuellen Monitoring-Tools wie AWR, statspack oder Database/Grid Control und setzen effektive Tuning-Maßnahmen auf System-, Speicher- und Abfrageebene um. Die Inhalte werden praxisnah vermittelt - mit Vorträgen, System-Demonstrationen und Übungen an einer eigenen Übungsdatenbank.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ressourcenintensive Statements zu identifizieren, Engpässe zu beseitigen und die Gesamtperformance Ihrer ORACLE-Datenbank nachhaltig zu verbessern. So schaffen Sie die Grundlage für stabile, effiziente Datenbankanwendungen in Ihrem Unternehmen.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Webinar
AI-Fluency Bootcamp – Vom passiven KI-User zur souveränen KI-Kompetenz
- 18.11.2026- 19.11.2026
- online
- 1.499,40 €
Mit der EU-KI-Verordnung (AI Act) entsteht erstmals eine verbindliche Pflicht zur KI-Kompetenz in Unternehmen. Nach Art. 4 müssen Organisationen sicherstellen, dass Mitarbeitende, die mit KI-Systemen arbeiten, über ausreichende Kenntnisse im sicheren und verantwortungsvollen Umgang verfügen. Unternehmen müssen daher nachvollziehbar vermitteln, wie generative KI funktioniert, welche Risiken bestehen und wie KI-Systeme rechtssicher eingesetzt werden.In unserem Seminar erwerben Sie praxisorientierte Kompetenzen für den professionellen Einsatz generativer KI im Arbeitsalltag. Sie lernen, LLMs richtig zu nutzen, Halluzinationen zu erkennen, strukturiert zu prompten und KI sicher in Analy...
Webinar
Bilanzen – lesen, verstehen, interpretieren - Online-Live-Seminar, Dauer 2 Tage
- 15.09.2026- 16.09.2026
- online
- 1.660,05 €
1.494,05 €
Der Jahresabschluss ist weit mehr als eine Pflichtübung – er ist das wichtigste Instrument, um die wirtschaftliche Lage und Ertragskraft eines Unternehmens zu beurteilen. Führungskräfte und Entscheider müssen Bilanzen nicht nur lesen, sondern auch interpretieren können: Wo deuten Zahlen auf Risiken hin? Welche Spielräume nutzen Unternehmen in der Bilanzierung? Welche Kennzahlen sind entscheidend für Banken, Investoren und Geschäftspartner?
In diesem praxisnahen 2-Tages-Seminar lernen die Teilnehmenden, Jahresabschlüsse richtig einzuordnen und für ihre unternehmerischen Entscheidungen zu nutzen. Anhand zahlreicher Beispiele wird gezeigt, wie man Bilanzen sicher analysiert, Schwachstellen erkennt und Chancen identifiziert – leicht verständlich, kompakt und auf den Punkt gebracht.
In diesem praxisnahen 2-Tages-Seminar lernen die Teilnehmenden, Jahresabschlüsse richtig einzuordnen und für ihre unternehmerischen Entscheidungen zu nutzen. Anhand zahlreicher Beispiele wird gezeigt, wie man Bilanzen sicher analysiert, Schwachstellen erkennt und Chancen identifiziert – leicht verständlich, kompakt und auf den Punkt gebracht.
Webinar
- 15.03.2027
- online
- 357,00 €
Von Zahlen zu Entscheidungen: Daten kompakt, klar und praxisnah visualisieren
Stage IV - Planning & Implementation
- 14.09.2026- 18.09.2026
- Köln
- 2.737,00 €
Practice all key controlling and steering methods in a team situation, learn how to apply the controlling tools addressed in Stages I to III in a concrete company case study, and tackle topics drawn from your own practical controlling experience.
Designed for people who want to put their knowledge into practice while gaining valuable transfer experience.
Agiles Controlling: Planung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld
- 16.06.2027- 17.06.2027
- Köln
- 1.773,10 €
Agilität im Controlling heißt: schneller auf Veränderungen reagieren, mit Unsicherheit souverän umgehen und echte Entscheidungsunterstützung leisten. In einer zunehmend datengetriebenen Welt reicht klassische Planung nicht mehr aus. Controller:innen müssen heute Datenflüsse verstehen, Szenarien durchdenken und Managemententscheidungen vorausschauend begleiten. Dafür braucht es ein neues Selbstverständnis, moderne Methoden und eine enge Anbindung an die Wertschöpfung – datenbasiert, vorausschauend und immer handlungsorientiert.
Hybrides Projektmanagement II: Die Stärken von klassischem und agilem Projektmanagement verbinden
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Hilden
- 1.773,10 €
Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden – zum Beispiel in der Produktentwicklung oder Projektarbeit. Diese Mischung lohnt sich oft, bringt aber auch Herausforderungen mit, selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Was spricht für das hybride Modell? Welche Auswirkungen hat es auf Teamaufbau, Planung und Berichte? Im Seminar gehst du genau diesen Fragen auf den Grund. Du tauschst Erfahrungen aus der Praxis aus, reflektierst sie gemeinsam mit anderen und entwickelst bewährte Lösungsansätze.
E-Learning
- 11.11.2026
- online
- 1.142,40 €
Alfred Rappaport, der Kopf hinter dem Shareholder Value-Gedanken, soll einmal gesagt haben: „Cash is a fact, profit is an opinion“. Seit der Finanz- und Wirtschaftskrise in den Jahren 2008 und 2009 ist der Cashflow für die Steuerung des Unternehmens noch bedeutender geworden: Denn mit Deckungsbeiträgen oder EBIT lassen sich noch keine Löhne oder Rechnungen von Lieferanten bezahlen. Dazu bedarf es Liquidität. Im Gegensatz zum deutschen HGB, in dem die Kapitalflussrechnung noch recht oft keine maßgebliche Rolle spielt, ist sie international längst Pflichtteil im Jahresabschluss. Dieses Seminar vermittelt sehr kompakt, wie Sie mit den wichtigsten in der Praxis relevanten Themen rund um di
Webinar
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden – zum Beispiel in der Produktentwicklung oder Projektarbeit. Diese Mischung lohnt sich oft, bringt aber auch Herausforderungen mit, selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Was spricht für das hybride Modell? Welche Auswirkungen hat es auf Teamaufbau, Planung und Berichte? Im Seminar gehst du genau diesen Fragen auf den Grund. Du tauschst Erfahrungen aus der Praxis aus, reflektierst sie gemeinsam mit anderen und entwickelst bewährte Lösungsansätze.
