Reporting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Reporting SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.679 Schulungen (mit 8.123 Terminen) zum Thema Reporting mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Effective Managing and Performing® (EMP®)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
- 03.12.2026- 04.12.2026
- München
- 1.892,10 €
Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
Webinar
- 03.11.2026- 04.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
Zertifikatslehrgang Projektmanagement: agil & hybrid
- 16.09.2026- 17.09.2026
- Hamburg
- 750,00 €
Die Kunst zwei Welten zu vereinen und das Beste herauszuziehen: Finden Sie heraus wie klassisches und agiles Projektmanagement optimal ineinandergreifen und Sie zu noch besseren Ergebnissen führen.
Projektmanagement ist ein geflügeltes Wort, das in jedem Unternehmen präsent ist. Doch oft fehlt das Update in die moderne, heutige Zeit. Viele Aspekte bleiben, nicht alles verändert sich und nicht alle Neuerungen sind immer sinnvoll oder anwendbar. Daher gilt es zunächst die neuen Methoden kennenzulernen und zu verstehen. So werden die Herausforderungen klar und Sie erkennen welche Anpassungen im Vergleich zum klassischen Projektmanagement nötig sind. Gemeinsam werden Sie erforschen wann welche Herangehensweise sinnvoll ist und wie Sie diesen Change gemeinsam mit Ihrem Team bestmöglich umsetzen können.
Am Ende dieses Lehrgangs überzeugen Sie Vertreter beider Welten gekonnt davon, dass eine Fusion beider Methoden ihre Projekte auf das nächste Level heben kann.
Inhalte:
Die Grundlagen
- der agilen Projektwelt
Die Methoden
- Welche wähle ich wann und warum
- Scrum
- Kanban
- und viele mehr...
Die Unterschiede
- zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- in der Kommunikation
- im Controlling
- im Reporting
Die Kombination
- best of both worlds: Methodenmix und Verknüpfungsmöglichkeiten
Das Team
- Was macht diese Projektform mit meinem Team
- Wie kann ich unterstützen
Der Change
- Kulturwandel & Changemanagement
- Wie gestalte ich den Übergang von traditionell zu agil
- Step by step heranführen
Die Chancen und Herausforderungen
- Wann macht ein Change Sinn
- Welche Vorteile birgt die Agilität
- Auf welche Stolpersteine muss ich gefasst sein
Gern bieten wir Ihnen dieses Lehrgangskonzept auch als individuelles Firmen-Konzept an. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Projektmanagement ist ein geflügeltes Wort, das in jedem Unternehmen präsent ist. Doch oft fehlt das Update in die moderne, heutige Zeit. Viele Aspekte bleiben, nicht alles verändert sich und nicht alle Neuerungen sind immer sinnvoll oder anwendbar. Daher gilt es zunächst die neuen Methoden kennenzulernen und zu verstehen. So werden die Herausforderungen klar und Sie erkennen welche Anpassungen im Vergleich zum klassischen Projektmanagement nötig sind. Gemeinsam werden Sie erforschen wann welche Herangehensweise sinnvoll ist und wie Sie diesen Change gemeinsam mit Ihrem Team bestmöglich umsetzen können.
Am Ende dieses Lehrgangs überzeugen Sie Vertreter beider Welten gekonnt davon, dass eine Fusion beider Methoden ihre Projekte auf das nächste Level heben kann.
Inhalte:
Die Grundlagen
- der agilen Projektwelt
Die Methoden
- Welche wähle ich wann und warum
- Scrum
- Kanban
- und viele mehr...
Die Unterschiede
- zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- in der Kommunikation
- im Controlling
- im Reporting
Die Kombination
- best of both worlds: Methodenmix und Verknüpfungsmöglichkeiten
Das Team
- Was macht diese Projektform mit meinem Team
- Wie kann ich unterstützen
Der Change
- Kulturwandel & Changemanagement
- Wie gestalte ich den Übergang von traditionell zu agil
- Step by step heranführen
Die Chancen und Herausforderungen
- Wann macht ein Change Sinn
- Welche Vorteile birgt die Agilität
- Auf welche Stolpersteine muss ich gefasst sein
Gern bieten wir Ihnen dieses Lehrgangskonzept auch als individuelles Firmen-Konzept an. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Webinar
Webinar: CO2-Grenzausgleichssystem (CBAM) - Umsetzung in der Praxis
- 19.03.2027
- online
- 404,60 €
CBAM im definitiven Rregime - Meldepflichten, Import-Compliance und Zertifikate
Agiles Projektmanagement – Projekte agil steuern und skalieren
- 22.09.2026- 23.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Agile Vorgehensweisen sind in vielen Unternehmen ein etablierter Ansatz zur Steuerung komplexer und dynamischer Projekte entwickelt. Insbesondere bei sich verändernden Anforderungen, kurzen Entwicklungszyklen und hoher Abstimmungsdichte ermöglichen agile Methoden eine flexible und transparente Projektsteuerung. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Zusammenarbeit, Priorisierung und die Koordination mehrerer agiler Teams.In unserem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse agiler Methoden und Steuerungsansätze. Sie lernen, agile Vorgehensweisen situationsgerecht auszuwählen, Projekte iterativ zu planen und agile Teams wirksam zu koordinieren. Darüber hinaus erhalten sie einen Überbl...
Mitgliedergewinnung für Verbände – Strategien für nachhaltiges Wachstum
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Die Gewinnung neuer Mitglieder zählt für viele Verbände zu den wichtigsten Zukunftsaufgaben. Gleichzeitig steigen die Erwartungen potenzieller und bestehender Mitglieder an Transparenz, Nutzen, Beteiligungsmöglichkeiten und digitale Services. Umso wichtiger ist es, die Bedürfnisse der Zielgruppen zu verstehen, die eigenen Leistungen überzeugend zu kommunizieren und langfristige Beziehungen aufzubauen.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Kernpunkte einer innovativen Mitgliedergewinnung. Sie lernen, das Alleinstellungsmerkmal Ihres Verbandes klar zu definieren und eine konkrete, auf Ihre Ziele zugeschnittene Marketingstrategie zu entwickeln, mit der ...
Claude Cowork: Weg vom Chat, hin zum Agenten
- 14.12.2026- 15.12.2026
- München
- 1.773,10 €
Claude Cowork: Weg vom Chat, hin zum Agenten
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
In diesem Praxisseminar lernst du, wie du KI, GenAI und LLMs wie ChatGPT, Copilot, Claude & Co konkret und systematisch in deinem Projektalltag einsetzt, Ergebnisse kritisch prüfst und reflektiert damit umgehst – nicht theoretisch, sondern praktisch. Anhand deiner eigenen Projekt-Use-Cases und Aufgaben arbeitest du mit KI entlang des gesamten Projektlebenszyklus: von Projektstart über Planung und Kommunikation bis zu Reporting, Risikoanalyse und Management-Entscheidungen. Du entwickelst eigene fortgeschrittene Prompts, agentische KI-Skills und Workflows für typische Projektmanagement-Aufgaben und lernst, KI als unterstützendes „Projektteammitglied“ einzusetzen. Ziel ist es, deine Projektarbeit effizienter zu gestalten und konkrete Anwendungen direkt in deinen Arbeitsalltag zu übertragen. Das Workbook “AI-PM-Survival Guide” begleitet dich dabei.
Webinar
- 15.12.2026- 16.12.2026
- online
- 1.773,10 €
In diesem Praxisseminar lernst du, wie du KI, GenAI und LLMs wie ChatGPT, Copilot, Claude & Co konkret und systematisch in deinem Projektalltag einsetzt, Ergebnisse kritisch prüfst und reflektiert damit umgehst – nicht theoretisch, sondern praktisch. Anhand deiner eigenen Projekt-Use-Cases und Aufgaben arbeitest du mit KI entlang des gesamten Projektlebenszyklus: von Projektstart über Planung und Kommunikation bis zu Reporting, Risikoanalyse und Management-Entscheidungen. Du entwickelst eigene fortgeschrittene Prompts, agentische KI-Skills und Workflows für typische Projektmanagement-Aufgaben und lernst, KI als unterstützendes „Projektteammitglied“ einzusetzen. Ziel ist es, deine Projektarbeit effizienter zu gestalten und konkrete Anwendungen direkt in deinen Arbeitsalltag zu übertragen. Das Workbook “AI-PM-Survival Guide” begleitet dich dabei.
Webinar
Dashboards und Excel Reports - Professionelle Cockpits mit Microsoft Excel erstellen
- 01.10.2026- 02.10.2026
- online
- 1.487,50 €
Dashboards und Excel Reports - Professionelle Cockpits mit Microsoft Excel erstellen
