Seminare zum Thema Selbsterkenntnis
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.449 Schulungen (mit 6.121 Terminen) zum Thema Selbsterkenntnis mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Lernen lernen - Ein Seminar für Auszubildende
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt sind effektive Lernstrategien und ein bewusster Umgang mit Informationen entscheidende Schlüsselkompetenzen - gerade für Auszubildende am Beginn ihrer beruflichen Entwicklung.
Dieses eintägige Präsenzseminar richtet sich speziell an Auszubildende aller Fachrichtungen und vermittelt praxisnah, wie Lernen funktioniert und wie sich Lernprozesse gezielt steuern lassen. Im Fokus stehen dabei kognitive und metakognitive Lernstrategien, Arbeitstechniken sowie Methoden zur Informationsverarbeitung und -bewertung. Ergänzt wird das Training durch Übungen zur Konzentration, Motivation und Selbstorganisation.
Teilnehmer:innen lernen, wie sie ihr individuelles Lernverhalten reflektieren und verbessern, ihre Ressourcen effizient nutzen und eine positive Lernhaltung entwickeln. So schaffen sie die Grundlage für nachhaltigen Lernerfolg - im Ausbildungsalltag und darüber hinaus.
Webinar
Strategisches Prozessmanagement
- 21.01.2027- 22.01.2027
- online
- 1.642,20 €
1.642,20 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 4.522,00 €
5 Module online oder in Präsenz (30km Umkreis von Friedrichshafen) mit Arbeitsunterlagen.
Positive Leadership: Mit dem PERMA-Lead-Prinzip zu nachhaltigen Spitzenleistungen führen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.
Intensivseminar Investition in die Zukunft Robotic Camp
- 17.11.2026
- Hamburg
- 1.660,05 €
Intensivseminar Investition in die Zukunft Robotic Camp am 17. November 2026 in Hamburg
Learn.Bulid.Innovate – für Entscheider, Visionäre und alle, die die Robotik-Revolution in Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung aktiv mitgestalten wollen
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Führung unter Widerstand im öffentlichen Dienst: Psychologische Kompetenz für Führungskräfte im öD
- 27.04.2027- 28.04.2027
- Frankfurt am Main
- 1.416,10 €
- 16.12.2026- 17.12.2026
- München
- 1.832,60 €
In diesem Training lernst du die Erfolgsfaktoren professioneller Verhandlungsführung kennen und setzt sie gekonnt im internationalen Kontext ein. Du kannst deine Verhandlungssituationen auch in englischer Sprache erproben.
Vielfalt führen - Diversity Training für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar zielt darauf ab, dass Sie sich systematisch mit der Vielfalt und den Unterschieden der Mitarbeitenden im Team beschäftigen, Ihre Vorstellungen und unbewussten Denkmuster reflektieren, Ziele klären und hilfreiche Handlungs- und Führungsstrategien im Umgang mit Diversity entwickeln. Sie setzen sich mit den unbewussten Denkmustern, Stereotypen zu ausgewählten Diversity-Dimensionen auseinander, klären, wo sie hilfreich sind oder zu verändern sind. Sie schärfen Ihren Blick für die unterschiedlichen Stärken der Mitarbeitenden und klären, wie Sie erfolgreich mit den Besonderheiten der Menschen im Team umgehen und die Unterschiede produktiv nutzen können. Sie erarbeiten und reflektieren konkrete Strategien und praktische Lösungen für persönliche Situationen im Führungsalltag.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
Konfliktmanagement - Konflikte erkennen und lösen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Was ist Konfliktmanagement? Definition und Bedeutung im BerufsalltagKonflikte sind ein fester Bestandteil des beruflichen Alltags - ob in Meetings, Projektteams oder Führungssituationen. Entscheidend ist nicht, ob Konflikte entstehen, sondern wie professionell und lösungsorientiert mit ihnen umgegangen wird.
Konflikte erkennen, analysieren und lösen: Schwerpunkte des Konfliktmanagement Trainings In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu analysieren und wirksam zu lösen. Sie setzen sich mit Kommunikationsmustern, Eskalationsdynamiken und Deeskalationsstrategien auseinander und trainieren praxisnah den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen.
Die Teilnehmenden stärken im Seminar ihre Steuerungskompetenz in Konfliktsituationen, gewinnen an Souveränität im beruflichen Miteinander und fördern ein konstruktives Arbeitsklima. So schaffen Sie die Grundlage für produktive Zusammenarbeit - auch in herausfordernden Situationen.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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