Seminare zum Thema Selbsterkenntnis
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.282 Schulungen (mit 6.016 Terminen) zum Thema Selbsterkenntnis mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Strategisches Personalmanagement: Personalarbeit ergebniswirksam gestalten
- 16.05.2024- 17.05.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
- 08.08.2024- 09.08.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
- 01.07.2024- 02.07.2024
- Stuttgart
- 1.773,10 €
E-Learning
Kundenservice an Empfang, Telefonzentrale und Rezeption - Die Visitenkarte des Unternehmens - online
- 19.06.2024
- online
- 340,00 €
In diesem Seminar erfahren Sie, mit welchen Tools und Techniken Sie noch kundenorientierter kommunizieren. Sie erkennen die psychologischen Hintergründe eines Gesprächs, reflektieren Ihr eigenes Gesprächsverhalten und lernen, unterschiedlichste Gesprächssituationen erfolgreich und entspannt zu meistern.
Webinar
Life Coach Ausbildung (Gelbe Reihe)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 398,00 €
Die beiden Reihen sind auch optimal für bestehende Coaches, denn jedes Thema kann auch einzeln als Tagesseminar gebucht werden. Unser Trainer-Team freut sich darauf, Dich trainieren zu dürfen.
Inhouse Kommunikationstraining - 1 x 1 der Gesprächsführung: Kommunikation mit Wirkung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Was sind eigentlich „Ressourcen“ und wie kann ich sie stärker nutzen?
Der Resilienz-Faktor: Stark sein trotz widriger Umstände
Motive, Wertvorstellungen und Glaubenssätze, die mein Verhalten prägen
Das eigene Selbstwertgefühl stärken und stabilisieren
Stärken erkennen und ausbauen
Schwächen in Stärken verwandeln
Souveräner Umgang mit Misserfolgen
Webinar
Live-Online: Strategisches Personalmanagement: Personalarbeit ergebniswirksam gestalten
- 22.04.2024- 23.04.2024
- online
- 1.773,10 €
Webinar
- 10.12.2024- 11.12.2024
- online
- 1.773,10 €
Live-Online-Training: Laterale Führung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie delegieren Sie auf Augenhöhe? Wie geben Sie gekonnt Feedback – ohne den anderen „zu verlieren“? Wie gehen Sie mit Konflikten um? Welche weiteren Führungsinstrumente erleichtern Ihnen Ihre tägliche Arbeit als laterale Führungskraft?