Seminare zum Thema Selbstmarketing

Die Kinder werden erwachsen – mehr Freiraum für dich. Gleichzeitig ist im Laufe von Berufsjahrzehnten die Energie vielleicht ein wenig auf der Strecke geblieben. Du hast enorm viel Erfahrung und Expertise. Doch die Arbeitswelt verändert sich: KI und neue Technologien halten Einzug, jüngere Kolleg:innen bringen frische Perspektiven mit. Zeit, dich neu zu justieren! Was gibt dir Energie? Was möchtest du bewahren, was verändern und was neu ausprobieren? In diesem Seminar gewinnst du frische Motivation, neue Perspektiven und Klarheit für deine berufliche Zukunft. Du richtest den Blick auf deine Stärken und Erfahrungen und entwickelst konkrete Ideen für deine nächste berufliche Etappe – mit Leichtigkeit, Tatkraft und Freude. Dabei geht es nicht um einen radikalen Neustart, sondern darum, deine Erfahrung als wertvolle Ressource zu nutzen und selbstbewusst mit neuen Anforderungen umzugehen. Davon profitiert auch dein Unternehmen: Denn erfahrene Mitarbeiterinnen sind wertvolle Wissensträgerinnen, deren Expertise und Erfahrung auch in Zukunft einen wichtigen Beitrag leisten können.

Konflikte haben viele Auslöser. Ständige Veränderungen in der Organisation verunsichern die Menschen. Diese Verunsicherung erhöht das Konfliktpotential. Auch die Kommunikation in den sozialen Medien verringert die Toleranz und führt zu mehr Konflikten. Es gibt noch weitere Gründe für das steigende Konfliktpotential.
Wirst du aufgrund deiner Erfahrungen, Betriebszugehörigkeit und sozialen Kompetenzen oft zur Konfliktbearbeitung und Schlichtung herangezogen?
In diesem Seminar machst du deine unbewussten Kompetenzen in der Konfliktbearbeitung bewusst. Du lernst die Theorien zur Entstehung von Konflikten, die Konfliktebenen und Werkzeuge im Umgang mit Konflikten. Zudem sammelst du in Gruppenarbeit Erfahrungen zur Bedeutung der persönlichen Haltung in der Rolle der Konfliktlösenden.

Die Kinder werden erwachsen – mehr Freiraum für dich. Gleichzeitig ist im Laufe von Berufsjahrzehnten die Energie vielleicht ein wenig auf der Strecke geblieben. Du hast enorm viel Erfahrung und Expertise. Doch die Arbeitswelt verändert sich: KI und neue Technologien halten Einzug, jüngere Kolleg:innen bringen frische Perspektiven mit. Zeit, dich neu zu justieren! Was gibt dir Energie? Was möchtest du bewahren, was verändern und was neu ausprobieren? In diesem Seminar gewinnst du frische Motivation, neue Perspektiven und Klarheit für deine berufliche Zukunft. Du richtest den Blick auf deine Stärken und Erfahrungen und entwickelst konkrete Ideen für deine nächste berufliche Etappe – mit Leichtigkeit, Tatkraft und Freude. Dabei geht es nicht um einen radikalen Neustart, sondern darum, deine Erfahrung als wertvolle Ressource zu nutzen und selbstbewusst mit neuen Anforderungen umzugehen. Davon profitiert auch dein Unternehmen: Denn erfahrene Mitarbeiterinnen sind wertvolle Wissensträgerinnen, deren Expertise und Erfahrung auch in Zukunft einen wichtigen Beitrag leisten können.

Wie viel Zeit verbringst du täglich mit Telefonaten, E-Mails oder im Internet? Ständig prasseln neue Informationen auf dich ein. Du solltest stets auf dem aktuellen Wissensstand sein, in Gesprächen, Meetings oder Präsentationen aus Bergen von Infos schnell das Wesentliche erkennen und auf den Punkt bringen. Einfache Lese- und Gedächtnistechniken helfen dir, diese Informationsflut erfolgreich zu meistern. Du wirst Texte schneller erfassen, Informationen besser behalten, dabei Zeit einsparen und dich im Umgang mit Informationen sicherer und entspannter fühlen. So punktest du im Business.

Du möchtest eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem rethink-Training entdeckst du neue Horizonte und lässt dich auf neue Blickwinkel ein! Konsequentes, mutiges Handeln und klare Kommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren für Führungskräfte. Wer sich und andere Menschen glaubwürdig und verantwortungsvoll führen will, braucht Selbstvertrauen, Mut und Durchsetzungsstärke. Reflektiere und optimiere – unterstützt durch wirksame Bewegungselemente – deine (Selbst-)Führung und integriere authentisches und klares Denken, Fühlen und Handeln in deine Führung. Stärke dadurch nachhaltig deine Wirksamkeit, einen souveränen Auftritt im Unternehmen sowie die Zusammenarbeit in deinem Verantwortungsbereich.

„Eine schlagfertige Antwort ist die, die einem erst 24 Stunden später einfällt“, wusste schon der amerikanische Schriftsteller Mark Twain.

Gerade in unangenehmen Situationen und bei unterschiedlichen unerwarteten Äußerungen gelingt es nicht immer, einen kurzen, originellen Kommentar oder eine Erwiderung auf einen unfreundlichen Spruch zu geben. Durch Einstellungsänderung und neue sprachliche Verhaltensmöglichkeiten lässt sich der sprachlose Moment überwinden.

In diesem Workshop haben Sie die Möglichkeit, ausgewählte Schlagfertigkeitstechniken in unterschiedlichen Situationen auszuprobieren, um bei erneutem Wortwechsel besser gewappnet zu sein und selbstbewusster zu wirken. Denn mit einer veränderten selbstsicheren Haltung zu meinem Gegenüber wächst auch mein Mut schlagfertig zu sein, sprich: Grenzen zu setzen, Kontra zu geben oder auch durch Gelassenheit schwierige Situationen zu entschärfen.

 

Verbale Angriffe, Respektlosigkeit und körperliche Übergriffe nehmen im öffentlichen Dienst deutlich zu – ob im Ordnungsdienst, Bauhof, Vollzug, in Kontrollsituationen, als Rettungskraft oder im täglichen Bürgerkontakt. Gerade dort, wo Uniform, Rolle und Autorität mitschwingen, werden Signale stärker interpretiert und Eskalationen entstehen schneller. Fehlreaktionen können innerhalb von Sekunden zu gefährlichen Dynamiken und körperlicher Gewalt führen. Professionelles, kontrolliertes und deeskalierendes Handeln – unterstützt durch rechtlich abgesicherte Selbstschutzmaßnahmen – ist daher entscheidend, um sich selbst und andere zu schützen. Gleichzeitig verpflichtet die Fürsorgepflicht Arbeitgeber dazu, präventiv für sichere Arbeitsbedingungen zu sorgen und Beschäftigte wirksam auf potenziell eskalierende Situationen vorzubereiten.

In diesem Inhouse-Seminar vermittelt Ihnen unser Experte Marco Böhringer praxisnahe Strategien, um kritische Situationen frühzeitig zu erkennen, sicher aufzutreten und Eskalationen zu verhindern. Das Präsenz-Seminar kombiniert fundiertes Fachwissen mit realistischen Fallbeispielen und sofort anwendbaren Übungen – für mehr Handlungssicherheit, Präsenz und Selbstschutz im Arbeitsalltag.

Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen in Frankfurt: Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Personalleiter in Frankfurt oder Online bietet individuelle Unterstützung im Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen und Krisen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie diskret bei persönlichen Themen und Anliegen.

Übersicht >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm#Coaching-Frankfurt-Personalleiter

DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL: 

Studium

• Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
• 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
• Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
• Pädagogische Psychologie
• Personalwirtschaft | Human Resources
• Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
• Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Coaching + Training

• seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
• seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation

über 900 Unternehmenskunden 

>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm

Lehraufträge

• V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
• FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
• HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
• FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
• h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm

Telefonakquise ist ein wichtiges Instrument im Vertrieb, um neue Kunden zu gewinnen. Das Know-how für eine erfolgreiche Kundenakquise - u.a. Rhetorik, Fragetechniken, Argumentation - wird Ihnen in diesem Seminar vermittelt.

Telefonakquise ist ein wichtiges Instrument im Vertrieb, um neue Kunden zu gewinnen. Das Know-how für eine erfolgreiche Kundenakquise - u.a. Rhetorik, Fragetechniken, Argumentation - wird Ihnen in diesem Seminar vermittelt.