Soft Skills erlernen und vertiefen mit Seminarmarkt.de
Soft Skills werden in der heutigen Arbeitswelt für Führung und Zusammenarbeit immer wichtiger. Nicht alle diese Fähigkeiten für ein harmonisches Miteinander werden einem in die Wiege gelegt. Seminare und Trainings helfen, sich solche Soft Skills anzueignen und zu verbessern.Was sind Soft Skills?
Soft Skills sind wörtlich übersetzt „weiche Fähigkeiten“ im Umgang mit anderen Menschen. Vor allem im Kontext beruflicher Eignung spielen Soft Skills eine wichtige Rolle. Aus diesem Grund werden diese Charaktereigenschaften oftmals von Bewerbern im Text der Bewerbung eingeflochten. Idealerweise werden die jeweiligen Eigenschaften mit Belegen unterfüttert. Welcher Job hat die Belastbarkeit oder die Flexibilität des Bewerbers trainiert? Inwiefern konnte der Kandidat sich zum Beispiel während des Studiums eine eigenständige Arbeitsweise aneignen? Die Antworten hierauf sollen den Personalverantwortlichen dann davon überzeugen, dass die richtigen Soft Skills angegeben wurden.Die wichtigsten Soft Skills im Überblick
Persönliche Kompetenz
- Selbstvertrauen
- Selbstdisziplin
- Selbstreflexion
- Engagement
- Motivation
- Neugier
- Belastbarkeit
- Eigenverantwortung
Soziale Kompetenz
- Teamfähigkeit
- Einfühlungsvermögen (Empathie)
- Menschenkenntnis
- Kommunikationsfähigkeit
- Integrationsbereitschaft
- Kritikfähigkeit
- Umgangsstil
Methodische Kompetenz
- Präsentationstechniken
- Umgang mit Neuen Medien
- Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise
- Analytische Fähigkeiten
- Problemlösungskompetenz
- Stressresistenz
- Organisationstalent
- Zeitmanagement
Soft Skills und harte Fakten
Fachliche Qualifikation ist nur ein Teil, der um die Befähigung für eine Stelle auszufüllen, notwendig ist. Aber kompetente Führungskräfte und Personalentscheider wägen ebenso ab, ob der Bewerber ins künftige Team passt. Außerfachliche Kompetenz wiegt heute fast genauso schwer wie das erlernte Fachwissen, das ein Bewerber mitbringt. Viele Soft Skills sind aber erlernbar und können trainiert werden.Aneignung und Training
Die Ausprägung der jeweiligen Soft Skills bedingt sich durch Charakter, soziales Umfeld und Persönlichkeit. Kein Mensch wird alle Soft Skills in sich vereinen können. Hilfreich ist hier zunächst ein Seminar in Persönlichkeitsanalyse: So kann deutlich werden, ob an manchen „Stellschrauben" gedreht werden sollte, um diese Eigenschaften zu erlernen oder zu verbessern.Selbstanalyse
Es muss nicht unbedingt ein Seminar oder eine psychologische Einschätzung der eigenen Soft Skills vorangehen. Eine Herangehensweise ist auch, seine eigenen Werte und Einstellungen zu durchleuchten. Wer sich nicht viel zutraut, weil andere immer „einschüchternd“ wirken, kann vielleicht seine Stärken ausbauen und diese nach außen tragen. Auch Übungen, die helfen, selbstbewusster zu sein, können hier helfen.Zwischenmenschliche Kommunikation
Ein weiterer Weg ist der Ausbau von Kenntnissen über zwischenmenschliche Kommunikation sowie die Rollen und Konflikte, die hier auftreten können. Was in der Theorie wie komplexes Wissen wirkt, verwandelt sich in der Praxis in außerfachliche Kompetenz. Der Umgang mit anderen Menschen kann sich durch diese Grundlagen verbessern.Weiterbildung
Gelassenheit und Achtsamkeit stehen beim Einsatz von Soft Skills oft in den Mittelpunkt: aktives Zuhören, Gesten der Wertschätzung, konstruktives Feedback formulieren, Mitmenschen motivieren. Auch die eigene Arbeitsweise profitiert von der Vertiefung in Arbeits- und Kommunikationsprozesse. Wer eigenverantwortliches Arbeiten durch erlernte Techniken besser beherrscht, arbeitet meist effizienter.Soft Skills für Führungskräfte
Emotionale Intelligenz, Empathie und die Fähigkeit andere Menschen zu motivieren, sollten alle Führungskräfte zu eigen haben. Auf Seminarmarkt.de finden sich Seminare und Kurse zum Thema Soft Skills für Führungskräfte aller Art, für Arbeitgeber und Personalverantwortliche. Mitarbeiterführung verlangt die Einbeziehung vieler Faktoren, die in das Themengebiet der Soft Skills fallen, wie die Kenntnis über unterschiedliche Wesenstypen, Generationskonflikte oder die Vorgehensweise bei Mobbing im Team.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.151 Schulungen (mit 18.500 Terminen) zum Thema Soft Skills mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
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Das 3tägige Präsenz-Trainingsmodul RESILIENZBERATER/IN: ROLLE & HALTUNG findet
in Stein bei Nürnberg statt.
Termin 2026: 21.-23.5.2026
Termin 2027: 3.-5.6.2027
Voraussetzung ist die Teilnahme an mindestens zwei der drei folgenden Online-Trainings:
3tägiges Online-Live-Training: INDIVIDUELLE RESILIENZ
3tägiges Online-Live-Training: TEAM-RESILIENZ
3tägiges Online-Live-Training: ORGANISATIONALE RESILIENZ
Freie/r Redner/in (zertifiziert)
- 02.10.2026- 31.10.2026
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In einer Zeit, in der individuelle Lebenswege und persönliche Entscheidungen einen immer größeren Stellenwert einnehmen, suchen Menschen nach Möglichkeiten, bedeutende Ereignisse ihres Lebens auf besondere und individuelle Art zu würdigen. Freie Rednerinnen und Redner ermöglichen es, Zeremonien und Veranstaltungen ganz nach den Wünschen und Vorstellungen der Auftraggebenden flexibel und kreativ zu gestalten. Sie schaffen einen authentischen und berührenden Rahmen, der den persönlichen Charakter der jeweiligen Lebensereignisse betont.
Unsere berufsbegleitende Weiterbildung bereitet Sie umfassend auf Ihre (neben-)berufliche Tätigkeit als freie/r Redner/in vor. Sie erwerben nicht nur rhetorische und kaufmännische Grundkenntnisse, sondern auch praxisnahes Fachwissen zu unterschiedlichen Techniken und Stilmitteln, um dem Anlass entsprechend professionelle, kreative und eindrucksvolle Momente zu gestalten und Ihr Publikum zu begeistern. Mit Ihrem Talent berühren Sie Menschen bei Hochzeiten oder Jubiläen und spenden Trost bei Trauerfeiern und Gedenkveranstaltungen.
Unsere Dozierenden sind erfahrene Profis in Rhetorik und Moderation und blicken auf langjährige erfolgreiche Tätigkeit als freie Redner/innen zurück. Sie geben ihr Wissen sowie wertvolle Tipps und Tricks direkt aus der Praxis weiter. Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten Sie ein anerkanntes Zertifikat vom Träger.
Kommunikationskompetenz für Frauen - zweiteilige Seminarreihe
- 01.10.2026- 25.11.2026
- Dresden
- 1.047,20 €
Am ersten Tag lernen die Teilnehmerinnen, wie sie mit Schlagfertigkeit und souveränem Auftreten auf kritische oder überraschende Situationen reagieren und ihr Selbstbewusstsein stärken können. Am zweiten Tag geht es um die bewusste Wahrnehmung der eigenen Wirkung und um eine klare, überzeugende Kommunikation - klar, deutlich und ohne sich verbiegen zu müssen. Beide Tage bauen aufeinander auf, sind jedoch auch einzeln in sich abgeschlossen und können einzeln gebucht werden.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Zukunftskompetenzen. Führen im KI - Zeitalter. 2.0 Modul 1
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Schmitten
- 1.880,20 €
1.786,19 €
Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Zukunftskompetenz. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.
Die Seminarreihe „Zukunftskompetenzen – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 3-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Zukunftskompetenzen stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.
Klarheit, die innen beginnt.
Zukunftskompetenz in der Führung beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst reflektiert und bewusst führt, trifft bessere Entscheidungen und gibt anderen Sicherheit.
Führung, die Vertrauen schafft.
Mitarbeitende folgen nicht der Technik, sondern Führungspersönlichkeiten mit Haltung, Präsenz und Klarheit – eine entscheidende Zukunftskompetenz für moderne Führungskräfte.
Kommunikation, die verbindet und inspiriert.
Wo KI Daten liefert, braucht Führung Kommunikation, die Sinn stiftet, Orientierung gibt und Menschen verbindet.
Führungsstärke, die bleibt.
Nachhaltige Führungskompetenz entsteht nicht durch Methoden allein, sondern durch bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und verantwortungsvolle Führung im Wandel.
