Soft Skills erlernen und vertiefen mit Seminarmarkt.de

In diesem Online-Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeitern und jungen Führungskräften seine sieben Module erfolgreicher Resilienz durch.

Sind Sie auf der Suche nach Seminaren, die eine positive Haltung zu Diversität fördern, um in einer globalisierten und digitalisierten Arbeitswelt gut aufgestellt zu sein? Dieses Seminar bietet Ihnen hierzu eine gute Weiterbildung:

Digitale Abhängigkeiten entstehen häufig schleichend. Neue Anwendungen, Cloud-Dienste und KI-Lösungen werden eingeführt, Daten über unterschiedliche Plattformen verarbeitet und Prozesse zunehmend digitalisiert. Unternehmen liefern sich komplett externen Dienstleistern aus und verlieren im Zweifelsfall die eigene Handlungsfähigkeit. Haben Sie einen Plan dafür, wenn beispielsweise die Microsoft Anwendungen morgen nicht mehr funktionieren?

In diesem Online-Seminar lernen Sie, digitale Abhängigkeiten systematisch zu erkennen, einzuordnen und hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf Ihre Organisation zu bewerten. Sie erhalten ein praxisnahes Framework sowie Checklisten, Vorlagen und Anwendungshilfen, mit denen Sie digitale Abhängigkeiten analysieren, Handlungsfelder priorisieren und fundierte Entscheidungen für Ihre Organisation vorbereiten können.

Anhand konkreter Beispiele zeigen wir, wie digitale Souveränität durch technische und organisatorische Maßnahmen gestärkt werden kann. Sie lernen unterschiedliche Lösungsansätze kennen, verstehen deren Chancen und Grenzen und erhalten konkrete Handlungsempfehlungen, welche Maßnahmen für unterschiedliche Ausgangssituationen sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und langfristig geeignet sind.

Über das Seminar hinaus stehen Ihnen sämtliche Arbeitsmaterialien in digitaler Form zur Verfügung. So können Sie das vermittelte Framework unmittelbar in Ihrer Organisation anwenden, digitale Abhängigkeiten strukturiert bewerten, Maßnahmen priorisieren und die nächsten Schritte systematisch planen.

Coaching in Aschaffenburg für mehr Durchsetzungsstärke. So steigern Sie die Durchsetzungsstärke, das Durchsetzungsvermögen und Ihre Durchsetzungskraft! Das Coaching Durchsetzungsstärke, Durchsetzungskraft und Durchsetzungsvermögen geht intensiv auf Ihre Situation ein, gute Feedbacks, viele Übungen, ein Coaching, dass Sie wirklich weiterbringt!

Über 900 Firmenkunden vertrauen auf die Zusammenarbeit mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker.

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Das Baugeschehen von der Planung bis zur Inbetriebnahme ist durch immer kompliziertere Randbedingungen mit technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten unübersichtlicher geworden. Architekten, Ingenieure, Kaufleute und Juristen, die mit Projektmanagement befasst sind, werden in ihrer Ausbildung selten oder nie in dieser Richtung geschult. Diejenigen, die sich beruflich damit beschäftigen, haben ihren heutigen Wissensstand in der Regel durch Selbststudium oder das Lernen aus Fehlern erworben.

Ziel des Seminars ist, Aufgaben und Zuständigkeiten der einzelnen Projektbeteiligten darzustellen und den Teilnehmenden Handlungsempfehlungen und Instrumentarien für eine erfolgreiche Projektabwicklung aufzuzeigen. 
Daneben spielen Teambildung und Sozialkompetenz für das Projektteam eine immer wichtigere Rolle. 
Der theoretische Teil wird durch Praxisbeispiele illustriert und verdeutlicht. 

Im Seminar wird das Projektmanagement systematisch dargelegt, die besonderen Merkmale der Aufgaben des Projektmanagers werden erläutert. Dabei wird auf bautechnischen und baubetriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen aufgebaut. Der Projektmanager soll nicht durch Aktionismus auffallen, sondern als Fachmann, der führt, steuert und koordiniert. Mit Planabweichungen kann er rational, technisch, wirtschaftlich und rechtlich besonnen umgehen. Das Bauen und damit die traditionelle Ingenieurleistung bleiben die Grundlagen der Tätigkeit des Projektmanagers.
Er ist ...

Mobilität trotz Demenz zu erhalten ist einer der wichtigsten Bereiche im Leben eines Menschen, denn Bewegungsfähigkeit ist die körperliche Kernkompetenz zur Alltagsbewältigung.

Das Arbeitsgebiet in der Assistenz hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Neben der Unterstützung der Führungskräfte ist es Ihre Aufgabe, manchmal auch noch das Team zu betreuen und eine Vielzahl von Projekten eigenständig zum Erfolg zu führen. Sie sind zudem Ansprechpartner/in für viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Lieferanten sowie Kundinnen und Kunden.

In unserem Live-Online-Seminar erhalten Sie viele wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Aufgaben besser managen können. Anhand von Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenübungen werden Ihnen verschiedene Methoden der Büroorganisation und des Selbstmanagements vermittelt. Um Ihrer Funktion als Mittler/in zwischen Chef oder Chefin und Mitarbeitenden angemessen Rechnung zu tragen, erfahren Sie Wissenswertes über Gesprächsführung und Kommunikation. Weiter geben wir Ihnen Tipps und Tricks für die professionelle Führungskraft-Entlastung an die Hand.