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Soft Skills erlernen und vertiefen mit Seminarmarkt.de

Soft Skills werden in der heutigen Arbeitswelt für Führung und Zusammenarbeit immer wichtiger. Nicht alle diese Fähigkeiten für ein harmonisches Miteinander werden einem in die Wiege gelegt. Seminare und Trainings helfen, sich solche Soft Skills anzueignen und zu verbessern.

Was sind Soft Skills?

Soft Skills sind wörtlich übersetzt „weiche Fähigkeiten“ im Umgang mit anderen Menschen. Vor allem im Kontext beruflicher Eignung spielen Soft Skills eine wichtige Rolle. Aus diesem Grund werden diese Charaktereigenschaften oftmals von Bewerbern im Text der Bewerbung eingeflochten. Idealerweise werden die jeweiligen Eigenschaften mit Belegen unterfüttert. Welcher Job hat die Belastbarkeit oder die Flexibilität des Bewerbers trainiert? Inwiefern konnte der Kandidat sich zum Beispiel während des Studiums eine eigenständige Arbeitsweise aneignen? Die Antworten hierauf sollen den Personalverantwortlichen dann davon überzeugen, dass die richtigen Soft Skills angegeben wurden.

Die wichtigsten Soft Skills im Überblick


Persönliche Kompetenz

  • Selbstvertrauen
  • Selbstdisziplin
  • Selbstreflexion
  • Engagement
  • Motivation
  • Neugier
  • Belastbarkeit
  • Eigenverantwortung

Soziale Kompetenz

  • Teamfähigkeit
  • Einfühlungsvermögen (Empathie)
  • Menschenkenntnis
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Integrationsbereitschaft
  • Kritikfähigkeit
  • Umgangsstil

Methodische Kompetenz

  • Präsentationstechniken
  • Umgang mit Neuen Medien
  • Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise
  • Analytische Fähigkeiten
  • Problemlösungskompetenz
  • Stressresistenz
  • Organisationstalent
  • Zeitmanagement

Soft Skills und harte Fakten

Fachliche Qualifikation ist nur ein Teil, der um die Befähigung für eine Stelle auszufüllen, notwendig ist. Aber kompetente Führungskräfte und Personalentscheider wägen ebenso ab, ob der Bewerber ins künftige Team passt. Außerfachliche Kompetenz wiegt heute fast genauso schwer wie das erlernte Fachwissen, das ein Bewerber mitbringt. Viele Soft Skills sind aber erlernbar und können trainiert werden.

Aneignung und Training

Die Ausprägung der jeweiligen Soft Skills bedingt sich durch Charakter, soziales Umfeld und Persönlichkeit. Kein Mensch wird alle Soft Skills in sich vereinen können. Hilfreich ist hier zunächst ein Seminar in Persönlichkeitsanalyse: So kann deutlich werden, ob an manchen „Stellschrauben" gedreht werden sollte, um diese Eigenschaften zu erlernen oder zu verbessern.

Selbstanalyse

Es muss nicht unbedingt ein Seminar oder eine psychologische Einschätzung der eigenen Soft Skills vorangehen. Eine Herangehensweise ist auch, seine eigenen Werte und Einstellungen zu durchleuchten. Wer sich nicht viel zutraut, weil andere immer „einschüchternd“ wirken, kann vielleicht seine Stärken ausbauen und diese nach außen tragen. Auch Übungen, die helfen, selbstbewusster zu sein, können hier helfen.

Zwischenmenschliche Kommunikation

Ein weiterer Weg ist der Ausbau von Kenntnissen über zwischenmenschliche Kommunikation sowie die Rollen und Konflikte, die hier auftreten können. Was in der Theorie wie komplexes Wissen wirkt, verwandelt sich in der Praxis in außerfachliche Kompetenz. Der Umgang mit anderen Menschen kann sich durch diese Grundlagen verbessern.

Weiterbildung

Gelassenheit und Achtsamkeit stehen beim Einsatz von Soft Skills oft in den Mittelpunkt: aktives Zuhören, Gesten der Wertschätzung, konstruktives Feedback formulieren, Mitmenschen motivieren. Auch die eigene Arbeitsweise profitiert von der Vertiefung in Arbeits- und Kommunikationsprozesse. Wer eigenverantwortliches Arbeiten durch erlernte Techniken besser beherrscht, arbeitet meist effizienter.

Soft Skills für Führungskräfte

Emotionale Intelligenz, Empathie und die Fähigkeit andere Menschen zu motivieren, sollten alle Führungskräfte zu eigen haben. Auf Seminarmarkt.de finden sich Seminare und Kurse zum Thema Soft Skills für Führungskräfte aller Art, für Arbeitgeber und Personalverantwortliche. Mitarbeiterführung verlangt die Einbeziehung vieler Faktoren, die in das Themengebiet der Soft Skills fallen, wie die Kenntnis über unterschiedliche Wesenstypen, Generationskonflikte oder die Vorgehensweise bei Mobbing im Team.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.149 Schulungen (mit 18.711 Terminen) zum Thema Soft Skills mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 10.06.2027- 11.06.2027
  • Starnberg
  • 2.612,05 €


Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.

26./27.11.2026 IN WIEN

15./16.02.2027 WIEN

25./26.02.2027 FRANKFURT/M.

4./5. 3.2027 STARNBERG

3./4. 6.2027 WIEN

10./11.06.2027 STARNBERG

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25./26.11.2027 STARNBERG

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  • Wien
  • 2.634,00 €


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  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminars für Unternehmen ist es, ein gesundes und  produktives Arbeitsumfeld zu fördern, indem Stressbewältigungs- und  Resilienztechniken vermittelt werden. Durch die Stärkung der  Stresskompetenz der Mitarbeiter wird angestrebt, die Leistungsfähigkeit,  Produktivität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern. Das  Unternehmen strebt auch eine Reduzierung von Stresssymptomen,  Burnout-Risiken und krankheitsbedingten Fehlzeiten an. Darüber hinaus  kann das Seminar dazu beitragen, das Image des Unternehmens als  mitarbeiterorientierten Arbeitgeber zu stärken.

  • 07.12.2026- 09.12.2026
  • Düsseldorf
  • 2.130,10 €
17 weitere Termine

BEST-Seminar: Führungskräftetraining I als ausgezeichnetes Führungsseminar bei CegosEffektive Führung beginnt mit Klarheit - über die eigene Rolle, das eigene Verhalten und die Wirkung auf andere. In diesem praxisorientierten Führungskräftetraining lernen Sie, wie Sie Führung bewusst und wirksam gestalten. 
Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander, reflektieren Ihr Führungsverhalten und erweitern Ihre Führungskompetenzen im Umgang mit Mitarbeiter:innen, Teams und Vorgesetzten. Das Training vermittelt Ihnen fundierte Grundlagen zu Führungsstilen, Managementtechniken und Kommunikation - ergänzt durch Selbstreflexion, Gruppenübungen und individuelle Standortbestimmung. 

Ob als Nachwuchsführungskraft, Teamleiter:in oder erfahrene Führungskraft - Sie gewinnen neue Impulse für Ihren Führungsalltag und stärken Ihre persönliche Wirkung. Unsere zertifizierten Trainer:innen begleiten Sie dabei mit einem didaktisch durchdachten Konzept und modernen Lernmethoden - online oder vor Ort. 

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Jetzt anmelden und Ihre Führungsrolle mit Klarheit und Wirkung leben.

Führungsrolle mit Klarheit und Wir...

  • 22.11.2026- 27.11.2026
  • Lautrach
  • 3.748,50 €
7 weitere Termine

Erfolgreiche Kommunikation und Beziehungsgestaltung


„Man kann nicht nicht kommunizieren.“ (Watzlawick) – Doch wie entschlüsseln Sie, was Sie wahrnehmen? Und wie steuern Sie, was Sie teils ungewollt auf Ihr Gegenüber ausstrahlen? 
Die Transaktionsanalyse ermöglicht Ihnen, spezifische Verhaltensmuster und Kommunikationsstile bei sich und anderen zu erkennen. Sie erleben in der Interaktion mit anderen, welche Bedürfnisse sich hinter Ihren Gesprächsmustern verbergen und welche Kommunikationsweisen der anderen bei Ihnen rote Knöpfe drücken. Dadurch verstehen Sie Ihre Widerstände oder Störungen in der Kommunikation besser und lernen, Ihre zugrundeliegenden Ziele wirkungsvoll zu adressieren.  Mit dieser erhöhten Selbstkenntnis können Sie bewusste Entscheidungen in der Interaktion treffen und gelingende Kommunikationsmuster einüben.

Webinar

  • 18.01.2027- 22.01.2027
  • online
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Wer das Seminar besucht hat, kann begründet entscheiden, welche Arbeit im Team maschinell unterstützt wird, die Leistungsfähigkeit und Grenzen der Werkzeuge einschätzen, Systeme in einzeln überprüfbare Bausteine schneiden und Entwurfsentscheidungen dokumentieren, Spezifikationen schreiben, aus denen reproduzierbare Ergebnisse hervorgehen, Kontext und Vorgaben im Projekt hinterlegen, fremd erzeugten Code fachlich und sicherheitsbezogen beurteilen und begründet annehmen oder verwerfen, Lizenz- und Abhängigkeitsrisiken erkennen, Prüfung durch aussagekräftige Tests und automatische Schritte absichern, Reviews im Team nach gemeinsamen Kriterien führen, eine Werkzeugkette mit Leitplanken und Kostenkontrolle einrichten, Agenten mit begrenztem Handlungsspielraum einsetzen und ihre Änderungen nachvollziehen, Anwendungen mit KI-Anteil überwachen sowie eine Einführung planen und gegenüber der Leitung vertreten.

E-Learning

  • 01.12.2027- 29.03.2028
  • online
  • 648,55 €
    583,70 €


Der Anteil der Bevölkerung mit demenziellen Erkrankungen nimmt in unserer immer älter werdenden Gesellschaft stetig zu. Das stellt Angehörige und Pflegekräfte in ambulanten und stationären Einrichtungen vor große Herausforderungen.

Um der verantwortungsvollen Aufgabe einer professionellen und würdevollen Betreuung von Menschen mit Demenz gerecht zu werden, benötigen Pflegende und Betreuende ein umfassendes Verständnis für das Krankheitsbild, das Krankheitserleben sowie fundiertes Wissen über individuelle Beratungs- und Schulungsangebote, rechtliche und ethische Aspekte sowie (nicht) medikamentöse Behandlungsmethoden.

Mit dem E-Learning DEKRA-zertifizierte/r Demenzexperte/-expertin (60 Unterrichtseinheiten) stärken Pflegende ihre Handlungskompetenz in der Betreuung von Menschen mit Demenz und verbessern somit die Lebensqualität ihrer Patienten nachhaltig.

Von der Registrierung beruflich Pflegender (RbP) wird das E-Learing mit 20 Punkten bewertet.


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