Soft Skills erlernen und vertiefen mit Seminarmarkt.de
Soft Skills werden in der heutigen Arbeitswelt für Führung und Zusammenarbeit immer wichtiger. Nicht alle diese Fähigkeiten für ein harmonisches Miteinander werden einem in die Wiege gelegt. Seminare und Trainings helfen, sich solche Soft Skills anzueignen und zu verbessern.Was sind Soft Skills?
Soft Skills sind wörtlich übersetzt „weiche Fähigkeiten“ im Umgang mit anderen Menschen. Vor allem im Kontext beruflicher Eignung spielen Soft Skills eine wichtige Rolle. Aus diesem Grund werden diese Charaktereigenschaften oftmals von Bewerbern im Text der Bewerbung eingeflochten. Idealerweise werden die jeweiligen Eigenschaften mit Belegen unterfüttert. Welcher Job hat die Belastbarkeit oder die Flexibilität des Bewerbers trainiert? Inwiefern konnte der Kandidat sich zum Beispiel während des Studiums eine eigenständige Arbeitsweise aneignen? Die Antworten hierauf sollen den Personalverantwortlichen dann davon überzeugen, dass die richtigen Soft Skills angegeben wurden.Die wichtigsten Soft Skills im Überblick
Persönliche Kompetenz
- Selbstvertrauen
- Selbstdisziplin
- Selbstreflexion
- Engagement
- Motivation
- Neugier
- Belastbarkeit
- Eigenverantwortung
Soziale Kompetenz
- Teamfähigkeit
- Einfühlungsvermögen (Empathie)
- Menschenkenntnis
- Kommunikationsfähigkeit
- Integrationsbereitschaft
- Kritikfähigkeit
- Umgangsstil
Methodische Kompetenz
- Präsentationstechniken
- Umgang mit Neuen Medien
- Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise
- Analytische Fähigkeiten
- Problemlösungskompetenz
- Stressresistenz
- Organisationstalent
- Zeitmanagement
Soft Skills und harte Fakten
Fachliche Qualifikation ist nur ein Teil, der um die Befähigung für eine Stelle auszufüllen, notwendig ist. Aber kompetente Führungskräfte und Personalentscheider wägen ebenso ab, ob der Bewerber ins künftige Team passt. Außerfachliche Kompetenz wiegt heute fast genauso schwer wie das erlernte Fachwissen, das ein Bewerber mitbringt. Viele Soft Skills sind aber erlernbar und können trainiert werden.Aneignung und Training
Die Ausprägung der jeweiligen Soft Skills bedingt sich durch Charakter, soziales Umfeld und Persönlichkeit. Kein Mensch wird alle Soft Skills in sich vereinen können. Hilfreich ist hier zunächst ein Seminar in Persönlichkeitsanalyse: So kann deutlich werden, ob an manchen „Stellschrauben" gedreht werden sollte, um diese Eigenschaften zu erlernen oder zu verbessern.Selbstanalyse
Es muss nicht unbedingt ein Seminar oder eine psychologische Einschätzung der eigenen Soft Skills vorangehen. Eine Herangehensweise ist auch, seine eigenen Werte und Einstellungen zu durchleuchten. Wer sich nicht viel zutraut, weil andere immer „einschüchternd“ wirken, kann vielleicht seine Stärken ausbauen und diese nach außen tragen. Auch Übungen, die helfen, selbstbewusster zu sein, können hier helfen.Zwischenmenschliche Kommunikation
Ein weiterer Weg ist der Ausbau von Kenntnissen über zwischenmenschliche Kommunikation sowie die Rollen und Konflikte, die hier auftreten können. Was in der Theorie wie komplexes Wissen wirkt, verwandelt sich in der Praxis in außerfachliche Kompetenz. Der Umgang mit anderen Menschen kann sich durch diese Grundlagen verbessern.Weiterbildung
Gelassenheit und Achtsamkeit stehen beim Einsatz von Soft Skills oft in den Mittelpunkt: aktives Zuhören, Gesten der Wertschätzung, konstruktives Feedback formulieren, Mitmenschen motivieren. Auch die eigene Arbeitsweise profitiert von der Vertiefung in Arbeits- und Kommunikationsprozesse. Wer eigenverantwortliches Arbeiten durch erlernte Techniken besser beherrscht, arbeitet meist effizienter.Soft Skills für Führungskräfte
Emotionale Intelligenz, Empathie und die Fähigkeit andere Menschen zu motivieren, sollten alle Führungskräfte zu eigen haben. Auf Seminarmarkt.de finden sich Seminare und Kurse zum Thema Soft Skills für Führungskräfte aller Art, für Arbeitgeber und Personalverantwortliche. Mitarbeiterführung verlangt die Einbeziehung vieler Faktoren, die in das Themengebiet der Soft Skills fallen, wie die Kenntnis über unterschiedliche Wesenstypen, Generationskonflikte oder die Vorgehensweise bei Mobbing im Team.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.269 Schulungen (mit 19.045 Terminen) zum Thema Soft Skills mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Kommunikation in Einkaufsverhandlungen – Face-to-Face, digital oder via Telefon
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Augsburg
- 920,00 €
Ergonomie am Arbeitsplatz für Mitarbeitende in der Produktion /Herstellung / Fertigung
- 14.10.2026
- Hamburg
- 291,55 €
Webinar
Eignungs- & Zuschlagskriterien
- 17.09.2026
- online
- 296,31 €
Eignungskriterien und deren Zusammenhang mit dem Auftragsgegenstand sowie die zugehörigen Eignungsnachweise beschäftigen Vergabestellen, Bieter und auch die Nachprüfungsinstanzen.
Gleiches gilt für Zuschlagskriterien, bei deren Verwendung in einer Wertungsmatrix immer wieder Probleme auftauchen, die eine Wertung intransparent und angreifbar machen. Häufig wird auch darüber diskutiert, in welchem Umfang die Eignungs- und Zuschlagskriterien bekannt gemacht werden müssen und ob diese im Laufe des Vergabeverfahrens geändert werden dürfen.
In diesem 120-minütigen Online-Seminar wird der Umgang mit den Kriterien und deren Einbeziehung in eine vergaberechtskonforme Wertung der Angebote vorgestellt und erläutert. Während des Vortrags und an dessen Ende besteht die Möglichkeit, Fragen zu stellen und aktuelle Probleme zu diskutieren.
Inhouse Schulung: Sustainable Leadership: Nachhaltige Führungsskills für die Immobilienbranche.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar „Sustainable Leadership: Nachhaltige Führungsskills für die Immobilienbranche“ befähigt Führungskräfte, die Transformation zu mehr Nachhaltigkeit sowie ökologische, soziale sowie unternehmerische Verantwortung erfolgreich zu begleiten. Dabei werden individuelle Fähigkeiten und Haltungen vermittelt, die für die nachhaltige Führung von Unternehmen und Menschen notwendig sind. Das Seminar legt besonderen Fokus auf die von den „UN Sustainable Development Goals“ (SDGs) abgeleiteten „Inner Development Goals“ (IDGs), um nachhaltiges Denken und Handeln in der Praxis zu fördern. Ziel ist es, den Teilnehmenden wirkungsvolle Werkzeuge und Strategien für ihre Führungsrolle an die Hand zu geben, um den wachsenden Nachhaltigkeitsanforderungen und der steigenden Komplexität gerecht zu werden und langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.
Webinar
Klar und wirksam unter Druck: neuroscience-basiert!
- 08.12.2026- 10.12.2026
- online
- 1.773,10 €
- Wie Sie akute Stressreaktionen gezielt regulieren, statt reaktiv oder überlastet zu bleiben
- Micro-Resets: Fokus und kognitive Klarheit in Sekunden zurückgewinnen
- Emotional stabil und handlungsfähig bleiben - auch unter hoher Anspannung
- Wirksam agieren und führen unter Unsicherheit, ohne zusätzliche Spannung zu erzeugen
- Leistungsfähigkeit auch in intensiven Phasen erhalten
Webinar
Selbstbewusst und Selbstsicher
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.190,00 €
Selbstbewusst und selbstsicher im Beruf, mehr beruflich erreichen! 1:1 Training ONLINE 1:1 Training = 1 TN und 1 Referent 100% Sicherheit als Webinar keine Anfahrt + Coronarisiken Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Hohes Selbstbewusstsein und eine starke Selbstsicherheit braucht gezieltes Training, Feedback und individuelle Ímpulse. Wir trainieren 100% individuell die berufliche Selbstsicherheit, Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen.
Mehr Details: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Confidence-Selbstvertrauen-buchen.html
Sati Praxis - Metta - Liebe, Mitgefühl und Achtsamkeit entwickeln
- 05.03.2027- 07.03.2027
- Oberlahr
- 190,00 €
Selbstwahrnehmung und Optimismus
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zudem werden Ihnen Übungen und Wege aufgezeigt, auch in stürmischen Zeiten positiv und optimistisch zu bleiben.
Beziehungskompetenz für Führungskräfte
- 12.10.2026- 14.10.2026
- Lautrach
- 2.400,00 €
- 23.11.2026- 25.11.2026
- Düsseldorf
- 3.750,00 €
Das Leadership Essentials Program der WHU vermittelt die Grundlagen wirksamer Führung. Es lädt Sie dazu ein, Ihre Rolle als Führungskraft neu zu reflektieren: Wer sind Sie als Leader, wofür stehen Sie und warum folgen andere Ihnen? In drei hochgradig interaktiven Tagen entwickeln Sie ein klares Verständnis Ihrer eigenen Führungsidentität, lernen, Teamdynamiken bewusst zu steuern, und stärken Ihren Führungseinfluss durch den gezielten Einsatz Ihres professionellen Netzwerks.
Anhand von Übungen, Gruppenarbeiten und praxisnahen Fallstudien machen wir die Verhaltensweisen besonders erfolgreicher Führungspersönlichkeiten erlebbar. Den Abschluss bildet eine gemeinsame Reflexion der zentralen Lerninhalte sowie ein konkreter Umsetzungsplan, der Sie nachhaltig in Ihrer Entwicklung unterstützt und zentrale Erkenntnisse in Ihren Führungsalltag integriert.
