Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung und umfassendes Fachwissen erfordert.

Eine Unternehmensnachfolge betrifft weit mehr als den Wechsel von Eigentum. 

Sie ist ein entscheidender Meilenstein, der das „Weiterleben“ eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst:

• Strategien müssen überarbeitet, 
• rechtliche und steuerliche Aspekte geklärt sowie 
• persönliche und kulturelle Faktoren berücksichtigt werden.

Dieser Lehrgang gibt Ihnen das Handwerkszeug, um den Übergabeprozess zu einem Erfolg für alle Beteiligten zu machen.

Im 16-tägigen Lehrgang erhalten Sie:

• Umfassendes Know-how zu allen Aspekten der Unternehmensachfolge
• Praxisnahe Fallstudien und Diskussionen mit erfahrenen Unternehmern
• Interdisziplinäre Inhalte: Strategie, Recht, Steuern, Finanzen, Psychologie, Marketing und Digitalisierung

Zertifizierte Expertise
Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Teilnehmer ein hochwertiges Zertifikat der HTW Dresden, das sie optimal für die Beratungspraxis qualifiziert.

Erreichen Sie den Gipfel der Unternehmensführung – mit dem „GeschäftsFührerSchein“!

Sie sind Geschäftsführer, Gesellschafter oder Führungskraft und wollen Ihr Unternehmen auf das nächste Level heben? Dann ist unser Lehrgang „GeschäftsFührerSchein – Zertifizierung für kompetente Geschäftsführung“ genau das Richtige für Sie! Lernen Sie, wie Sie unternehmerische Herausforderungen nicht nur meistern, sondern aktiv Risiken minimieren und Ihren Wettbewerbsvorteil entscheidend ausbauen können.

In diesem exklusiven 12 tägigen Lehrgang erwarten Sie praxisnahe Inhalte und tiefgehendes Wissen aus den Bereichen Wirtschaft, Recht und Management – vermittelt von erstklassigen Experten. Sie werden mit allem ausgestattet, was Sie für eine erfolgreiche und kompetente Unternehmensführung brauchen.

Ob Strategie, Finanzen oder rechtliche Rahmenbedingungen – nach diesem Lehrgang sind Sie perfekt vorbereitet, Ihre unternehmerischen Ziele erfolgreich umzusetzen.

Das Besondere: Der hohe praktische Anteil, der Sie direkt auf die Herausforderungen des Geschäftsalltags vorbereitet. Durch reale Fallbeispiele und spannende Präsentationen anderer Teams entdecken Sie neue Lösungsansätze und gewinnen wertvolle Einblicke in verschiedene Perspektiven.

Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Grundlagen des Markenrechts und des Urheberrechts entwickeln. Ziel ist es, die rechtlichen Risiken im Zusammenhang mit Marken und urheberrechtlich geschützten Inhalten zu erkennen und rechtssichere Entscheidungen im Marketing und Produktmanagement zu treffen.

Kundenorientierte Produkte und Geschäftsmodelle mit Lean Startup – Geschäftsmodellinnovation

Ein immer komplexeres und dynamischeres Spielfeld eröffnet Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen neue Chancen – und bringt auch neue Risiken mit sich: Die Chance, inspirierendem Kundennutzen von Grund auf neu zu denken, sauber zu konzipieren, in die Tat umzusetzen mit alten und neuen Kunden neue Umsätze zu generieren. Das Risiko, bei bisherigen Kunden den „Anschluss“ zu verlieren, weil sich neue Wettbewerber mit attraktiveren Geschäftsmodellen und mit deutlich größerem Nutzen für ihre Kunden auf das Spielfeld begeben. Deshalb fokussieren wir uns weniger auf Produkte und deren technische Vorzüge, sondern darauf, wie Sie für Ihre Kunden echten Nutzen und wahrgenommenen Wert schaffen. Wir beschäftigen uns mit den Aufgaben der Kunden, also mit dem, was die Kunden „erledigt haben wollen“. Warum? Weil Lösungen – ob technisch oder organisatorisch, ob per App oder Dienstleistung, ob von Personen oder Drohnen geliefert, ob aus der Cloud oder vom Laptop – kommen und gehen. Aufgaben der Kunden blieben gleich, und dafür wollen wir Antworten geben. Das ist die Basis für echte Geschäftsmodellinnovation.

In diesem praxisnahen Resilienztraining lernen Sie, wie Sie Ihre psychische Widerstandskraft stärken und den alltäglichen Herausforderungen gelassener begegnen. Sie erhalten konkrete Strategien, um Stress besser zu bewältigen, Veränderungen positiv zu meistern und langfristig mehr innere Stabilität zu entwickeln. Das Training kombiniert wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxisorientierten Übungen, um einen direkten Transfer in den Alltag zu ermöglichen.

Das Nachhaltigkeitsreporting hat in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen – aufgrund gesetzlicher Veränderungen und dem steigenden Interesse an Nachhaltigkeitsinformationen bei Stakeholder:innen, wie Investor:innen, Kund:innen und der Öffentlichkeit. Die Anforderungen an die CSR-Berichtspflicht haben sich erheblich erweitert: auf nationaler Ebene durch die EU-Richtlinie zur Stärkung der nichtfinanziellen Berichterstattung und das Umsetzungsgesetz CSR-RUG sowie kürzlich auf europäischer Ebene durch die CSRD-Richtlinie und die ESRS.In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sie erfahren, welche geltenden Berichtspflic...

In einer Zeit zunehmender Unsicherheiten und komplexer Geschäftsrisiken wird die Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung immer wichtiger. Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern, um ihre Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Im Seminar Von der Risikoanalyse zur Maßnahme lernen Sie, Risiken gezielt zu identifizieren und professionell zu bewerten, um präventive Maßnahmen entwickeln zu können, welche passgenau auf die Bedürfnisse und Gegebenheiten Ihrer Organisation zugeschnitten sind.

Das Zertifikat Nachhaltiges Lieferkettenmanagement vermittelt praxisnahes Wissen zur Gestaltung nachhaltiger, resilienter und rechtlich konformer Lieferketten. Sie lernen, nationale und internationale Standards wie LkSG und CSDDD umzusetzen, Risiken entlang der Lieferkette zu bewerten, nachhaltige Strategien zu entwickeln und digitale Tools zur Steuerung von Liefernetzwerken einzusetzen. Expert*innen aus Wissenschaft, Praxis und Zivilgesellschaft begleiten Sie bei der Umsetzung praxisnaher Fallbeispiele.

Zertifikatslehrgang Künstliche Intelligenz in Kooperation mit dem DFKI - Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz (KI), Maschinelles Lernen und Autonome Systeme werden die Entwicklung von Unternehmen in den kommenden Jahren entscheidend beeinflussen. Was bedeutet dies für das eigene Unternehmen? Kann man mit KI die zukünftige Wertschöpfung eines Unternehmens unterstützen? Welche KI-Konzepte, welche Grundlagen, Methoden und konkreten Anwendungen verbergen sich hinter den oft strapazierten Schlagworten? Welche Basics muss man kennen, mit welchen Forschungsinstituten und Unternehmen kann man im Bereich Künstliche Intelligenz zusammenarbeiten und wo gibt es bereits erfahrbare Beispiele guter Praxis? Antworten auf diese Fragen gibt der bisher einzigartige Zertifikatslehrgang „Ausbildung zum KI Manager“ in Berlin – die erste Ausbildung im Bereich Künstliche Intelligenz mit Zertifikat.

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In einer Zeit zunehmender Unsicherheiten und komplexer Geschäftsrisiken wird die Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung immer wichtiger. Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern, um ihre Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Im Seminar Von der Risikoanalyse zur Maßnahme lernen Sie, Risiken gezielt zu identifizieren und professionell zu bewerten, um präventive Maßnahmen entwickeln zu können, welche passgenau auf die Bedürfnisse und Gegebenheiten Ihrer Organisation zugeschnitten sind.