Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen!

Das Seminar Internationales Business Development verfolgt zwei Hauptziele: Zum einen sollen die Teilnehmer für die Chancen, aber auch die Herausforderungen durch internationale Unternehmensaktivitäten sensibilisiert werden, zum anderen werden die wesentlichen Grundlagen für die Aufnahme einer Tätigkeit im Internationalen Waren- und Dienstleistungsverkehr vermittelt.

Live-Online-Training für Führungskräfte, Projektakteure und Mitarbeitende, die erste KI-orientierte Projekte umsetzen wollen

Wir beraten mittelständische Unternehmen zur Entwicklung einer modernen Organisation.

Stillstand bedeutet vor allem auch Rückschritt: Das gilt insbesondere für Unternehmen, die sich in einem starken Wettbewerb behaupten müssen. Das Konzept der Organisationsentwicklung soll Unternehmen helfen, dynamisch zu bleiben und sich an regelmäßig wechselnde Marktbedingungen anzupassen.
Ist es bei Euch an der Zeit für Veränderung? Dann seid Ihr bei uns genau richtig!

Von der strategischen Planung ausgehend richtet sich der Blick in diesem Modul auf die operative Gestaltung von Finanzierungen bzw. Refinanzierung. Sie besprechen den Einsatz ausgewählter Finanzierungsinstrumente und Finanzierungsalternativen. Sie erfahren, wie Banken Ihr Unternehmen bzw. Ihr Finanzierungsvorhaben bewertet und welche Informationen erwartet werden.
 

Der Seminartag diskutiert Adressaten und Zweck der Planung, Planungsinhalte und Planungsrhythmen. Sie lernen den Zusammenhang zwischen GuV, Bilanz und Kapitalflussrechnung noch besser zu verstehen und selbständig anzuwenden. Dabei können Sie die Schlüsselfaktoren für eine gute Planung des eigenen Unternehmens verstehen und modellieren. Sie gehen verschiedene Planungsrechnungen durch (z.B. Liquiditätsplanung, Investitionsplanung, „klassische“ GuV-Planung) und erhalten Empfehlungen, wie Sie den Planungsprozess im Unternehmen noch besser kommunizieren und organisieren können.
 

Die Tagung „Produktmanagement-Excellence“ vermittelt kompakt an einem Tag die wichtigsten Trends, Best Practices und Erfolgsstrategien für professionelles Produktmanagement technischer Produkte.

Erleben Sie renommierte Produktmanagement-Experten aus führenden Industrieunternehmen und Forschungseinrichtungen. Sie erfahren, wie Unternehmen den Herausforderungen von KI, datenbasiertem Produktmanagement, Cybersecurity, Portfoliooptimierung und digitalen Geschäftsmodellen erfolgreich begegnen.

Praxisnahe Vorträge, konkrete Umsetzungstipps und der intensive Erfahrungsaustausch machen die Veranstaltung zu einer wertvollen Plattform für alle, die ihr Produktmanagement zukunftssicher weiterentwickeln möchten

Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein etabliertes Managementsystem, das Unternehmensstrategien in ein ausgewogenes System aus Zielen und Kennzahlen übersetzt. Sie hilft dabei, neben finanziellen Aspekten auch Kunden, interne Prozesse sowie Lern- und Entwicklungspotenziale in die Unternehmenssteuerung einzubeziehen und strategische Ziele wirksam umzusetzen.In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Elemente der Balanced Scorecard kennen und erfahren, wie strategische Ziele in Kennzahlen, Maßnahmen und Steuerungsgrößen übersetzt werden. Sie entwickeln ein Verständnis für die vier Perspektiven der BSC, erstellen Strategy Maps und lernen die Balanced Scorecard als Führungs- und Berich...

Mitarbeitende im Controlling stehen vor vielfältigen Herausforderungen – von der Datenflut bis hin zu komplexen Analysen und steigenden Anforderungen an schnelle, präzise Berichte. Gleichzeitig binden Routinetätigkeiten wertvolle Ressourcen, die für strategische Aufgaben fehlen.
Großes Potenzial liegt in der Nutzung künstlicher Intelligenz: Sie ermöglicht die schnelle Verarbeitung großer Datenmengen, erkennt komplexe Muster und liefert fundierte Erkenntnisse. So lassen sich Prozesse automatisieren, Analysen optimieren und die Effizienz deutlich steigern.
Wie KI gezielt genutzt werden kann, um einen echten Mehrwert für Unternehmen zu schaffen, vermittelt dieses Seminar.

Brückenbauer zwischen Daten und Tagesgeschäft

Daten sind die Basis aller Geschäftsprozesse. Um jeden Datensatz effektiv für diese Prozesse nutzen zu können, müssen diese bekannt, bereinigt und für berechtigte Personen zugänglich gemacht werden. Dies erfordert eine umfassende Datenstrategie und Datenkompetenz bei allen Mitarbeitenden. In immer mehr Unternehmen wird deshalb die Rolle des Chief Data Officers eingeführt, der für die operative Nutzung von Daten im Tagesgeschäft verantwortlich ist. 

Dabei arbeitet der Chief Data Officer eng mit einer weiteren CDO-Rolle zusammen, und zwar mit dem Chief Digital Officer, der eine Vision für die Transformationsreise erstellt und das gesamte Unternehmen auf diesem Weg mitnimmt. Sobald diese Vision festgelegt ist, kommt der Chief Data Officer ins Spiel, der die Verantwortung für die Datenstrategie und den Umgang mit dem gesamten Datenbestand des Unternehmens übernimmt. Eine effektive Datenstrategie besteht darin, das Informationsvermögen des Unternehmens optimal zu nutzen, um die Geschäftsergebnisse zu verbessern. Hier kommt es darauf an, Brücken im Unternehmen zwischen den Geschäftsbereichen und den Daten unter der Verwendung von Technologie zu bauen.

Die Rolle des Chief Data Officer wird immer zentraler für Unternehmen, die ihre Digitalisierungs- und Datenstrategien vorantreiben möchten. Eine kürzlich veröffentlichte Studie von PwC zeigt, dass etwa 42 % der größten Unternehmen in Europa bereits eine CDO-Position eingeführt haben.

Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Grundlagen des Markenrechts und des Urheberrechts entwickeln. Ziel ist es, die rechtlichen Risiken im Zusammenhang mit Marken und urheberrechtlich geschützten Inhalten zu erkennen und rechtssichere Entscheidungen im Marketing und Produktmanagement zu treffen.