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4-Tage Zertifikatslehrgang

Mehr Effizienz durch Digitalisierung und KI – praxisnah & zukunftssicher

Controlling digital

Controlling und Rechnungswesen verändern sich rasant: Digitalisierung und Künstliche Intelligenz eröffnen neue Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten und wertvolle Zeit zu gewinnen.
Sie erfahren in diesem Zertifikatslehrgang, wie Sie digitale Tools und KI gewinnbringend und praxisnah einsetzen – von der Buchhaltung über das Controlling bis hin zu KI-Agenten. Stellen Sie sich zukunftssicher auf und erkennen Sie, wo Anwendungen echten Mehrwert bieten, wo Fallstricke liegen und wie Sie neue Lösungen sicher in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

Ihre Vorteile im Überblick:

• Sie eignen sich mit nur einem Lehrgang (4 Seminare, 4 Tage) die nötige Fachkompetenz in den Bereichen Digitalisierung bzw. Künstlichen Intelligenz und deren Potenzialen an
• Sie können die erworbenen Fähigkeiten durch die praxisnahe Wissensvermittlung unmittelbar einsetzen
• Sie planen Ihre Seminarinhalte zeitlich flexibel und individuell
• Sie passen den Lehrgang mit dem Wahl-Seminar an Ihre persönlichen Bedürfnisse an
• Sie erhalten ein qualifiziertes Abschlusszertifikat

Ihr Preis bei Buchung des gesamten Zertifikatslehrgangs:
Sparen Sie ca. 15% (€ 567,00) im Vergleich zur Einzelbuchung der inkludierten Seminare (Gesamtpreis € 3.213,00 zzgl. MwSt.)

Ihr Zertifikatslehrgang im Überblick (4 Seminare, 4 Tage):

4-Tage Zertifikatslehrgang

Mehr Effizienz durch Digitalisierung und KI – praxisnah & zukunftssicher

Controlling digital

Controlling und Rechnungswesen verändern sich rasant: Digitalisierung und Künstliche Intelligenz eröffnen neue Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten und wertvolle Zeit zu gewinnen.
Sie erfahren in diesem Zertifikatslehrgang, wie Sie digitale Tools und KI gewinnbringend und praxisnah einsetzen – von der Buchhaltung über das Controlling bis hin zu KI-Agenten. Stellen Sie sich zukunftssicher auf und erkennen Sie, wo Anwendungen echten Mehrwert bieten, wo Fallstricke liegen und wie Sie neue Lösungen sicher in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

Ihre Vorteile im Überblick:

• Sie eignen sich mit nur einem Lehrgang (4 Seminare, 4 Tage) die nötige Fachkompetenz in den Bereichen Digitalisierung bzw. Künstlichen Intelligenz und deren Potenzialen an
• Sie können die erworbenen Fähigkeiten durch die praxisnahe Wissensvermittlung unmittelbar einsetzen
• Sie planen Ihre Seminarinhalte zeitlich flexibel und individuell
• Sie passen den Lehrgang mit dem Wahl-Seminar an Ihre persönlichen Bedürfnisse an
• Sie erhalten ein qualifiziertes Abschlusszertifikat

Ihr Preis bei Buchung des gesamten Zertifikatslehrgangs:
Sparen Sie ca. 15% (€ 567,00) im Vergleich zur Einzelbuchung der inkludierten Seminare (Gesamtpreis € 3.213,00 zzgl. MwSt.)

Ihr Zertifikatslehrgang im Überblick (4 Seminare, 4 Tage):

Künstliche Intelligenz ist zu einem entscheidenden Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen geworden. Doch die erfolgreiche Integration von KI geht weit über die technologische Implementierung hinaus und erfordert eine klare strategische Vision sowie ein durchdachtes Vorgehen.In unserem Seminar lernen Sie schrittweise, wie Sie eine tragfähige KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln, passende Anwendungsfälle identifizieren und die Umsetzung systematisch planen. Wir beleuchten dabei technologische, organisatorische und ethische Aspekte, damit Sie den Wandel souverän gestalten können.

Das Seminar befähigt die Teilnehmer, mithilfe von Power Apps geschäftliche Anwendungen zu entwickeln, die Prozesse optimieren und die Produktivität steigern. Sie erlernen die Integration von Datenquellen, die Erstellung interaktiver Benutzeroberflächen und die Nutzung der Power Platform-Tools für umfassende Automatisierungen und Datenanalysen.

Vorschläge für passende kurze Untertitel

Das Seminar befähigt die Teilnehmer, mithilfe von Power Apps geschäftliche Anwendungen zu entwickeln, die Prozesse optimieren und die Produktivität steigern. Sie erlernen die Integration von Datenquellen, die Erstellung interaktiver Benutzeroberflächen und die Nutzung der Power Platform-Tools für umfassende Automatisierungen und Datenanalysen.

Vorschläge für passende kurze Untertitel

Engagement für Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit ist der erste Schritt für eine nachhaltigere und innovative Zukunft im Unternehmen. Um diese Bemühungen und Maßnahmen intern wie extern sichtbar zu machen und sich vom sogenannten „Greenwashing“ zu unterscheiden, ist eine aussagekräftige Kommunikation von großer Bedeutung.

Doch wie gelingt es, Nachhaltigkeitsbemühungen wirksam und glaubwürdig zu kommunizieren? Welche Strategien und Maßnahmen passen am besten zu Ihrem Unternehmen? Und wie stellen Sie sicher, dass Ihre Aussagen den gesetzlichen Vorschriften entsprechen?

Unsere erfahrene Expertin hilft dabei, diese Fragen für Verantwortliche im Unternehmen zu beantworten und die Bemühungen und Fortschritte in Bezug auf Nachhaltigkeit klar und verständlich zu kommunizieren.

Das Modul bringt die zentralen rechtlichen Fragestellungen für Sie als CFO auf den Punkt. Ausgehend von gesellschaftsrechtlichen Grundlagen zu den wichtigsten Rechtsformen erfahren Sie, wie Sie hinsichtlich der Haftung, Satzungsgebung oder bei Hauptversammlungen richtig und souverän agieren. Sie diskutieren Rechtsfragen bei Unternehmenstransaktionen und der Eigenkapitalfinanzierung. Abschließend beschäftigen Sie sich mit den grundlegenden und erforderlichen Schritten bei einem heraufziehenden Insolvenzszenario.

 

Innovationen ermöglichen Unternehmen, auf veränderte Marktanforderungen, neue Technologien und steigende Kundenerwartungen zu reagieren. Damit aus Ideen erfolgreiche Produkte, Dienstleistungen, Prozesse oder Geschäftsmodelle entstehen, braucht es ein systematisches Innovationsmanagement mit klaren Prozessen, Verantwortlichkeiten und strategischen Leitlinien.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Instrumente eines systematischen Innovationsmanagements kennen. Sie beschäftigen sich mit Innovationsstrategien, Methoden zur Ideenentwicklung und -bewertung sowie der Steuerung von Innovationsprozessen. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über organisatorische Voraussetz...

Nachhaltiges Wirtschaften ist für Unternehmen mehr als ein Erfolgsfaktor – es ist eine strategische Aufgabe, die durch gesetzliche Vorgaben wie die CSRD oder das LkSG zusätzlich an Bedeutung gewinnt. Die Herausforderung besteht darin, Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Ziele wirksam in Managementsysteme und Unternehmensprozesse zu integrieren und deren Umsetzung messbar zu machen. ESG steht dabei für die drei Säulen Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance).In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ESG-Anforderungen systematisch in Ihre Unternehmensprozesse einbinden. Sie erfahren, wie Sie Ihre Prozesslandschaft analysieren, ESG-Ziele in...

An den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton: meist rauer und öfter Klartext. Wann passt hier welcher Führungsstil? Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen? 
Der Führungsalltag in Fertigung, Montage und Lager ist geprägt von Zeitdruck, oftmals Schichtbetrieb, unterschiedlichen Qualifikationen und einer direkten Kommunikationskultur. Führungskräfte müssen klare Entscheidungen treffen, Mitarbeitende einarbeiten, Konflikte lösen und gleichzeitig Qualität, Produktivität und Zusammenarbeit sichern.

Sie lernen aktive, situationsgerechte Führung Ihrer gewerblichen Mitarbeiter, effiziente Gruppenarbeit, Steigerung der Qualität und Leistung.

Sie wenden praxiserprobte Methoden an, um Aufgaben und Verantwortung klar zu delegieren, neue Mitarbeitende strukturiert einzuarbeiten, Motivation zu fördern und Kritik- sowie Konfliktgespräche sicher zu führen. Besonderheiten von Schichtbetrieb, kultureller Vielfalt und den Anforderungen der Zusammenarbeit mit Konstruktion, AV, QS/QM, Management und Personalabteilung werden berücksichtigt. 

Das Seminar richtet sich an Schichtführer, Teamleiter, Meister, Vorarbeiter in Fertigung und Montage sowie Verantwortliche in Wareneingang, Lager, Logistik und Instandhaltung, die gewerbliche Mitarbeitende führen oder sich auf diese Führungsaufgabe vorbereiten.