Seminare
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Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 238 Schulungen (mit 1.046 Terminen) zum Thema Unternehmensentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 2.630,00 €

Webinar

  • 22.09.2026
  • online
  • 999,60 €
2 weitere Termine

Technology Foresight ermöglicht es Unternehmen, neue Technologien und Trends frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten und nutzbar zu machen. Im Seminar lernst du praxisnah, wie du Suchfelder definierst, relevante Quellen nutzt und technologische Entwicklungen in Strategie und Organisation integrierst. Durch Übungen, Fallbeispiele und individuelles Arbeiten mit einem KI-gestützten Trendanalysetool entwickelst du dein eigenes Vorgehensmodell für ein erfolgreiches Technologie-Foresight.

  • 24.09.2026
  • Heidelberg
  • 999,60 €
1 weiterer Termin

Methoden, Tools und praktische Umsetzung für ein erfolgreiches Produktportfolio.

In diesem 1-tägigen Kompaktseminar lernen Sie, Ihr Produktportfolio strategisch auszurichten, Komplexitätskosten nachhaltig zu reduzieren und Wettbewerbsvorteile gezielt auszubauen. Sie erfahren, wie Sie Ihr internationales Produktportfolio systematisch analysieren, Programmlücken identifizieren und eine fokussierte Produkt-Roadmap entwickeln.

Sie lernen, geeignete Methoden, Kennzahlen und Tools für fundierte Portfolioentscheidungen einzusetzen, Produktüberschneidungen zu vermeiden und einen funktionierenden Produktauslauf-Prozess zu etablieren. Praxisbeispiele, Best Practices sowie die im Seminar enthaltene Basistoolbox „Portfolio Management“ unterstützen Sie dabei, die vermittelten Inhalte direkt in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.773,10 €
    1.773,10 €
3 weitere Termine

Eine starke Unternehmenskultur und eine veränderte Führungskultur sind die Basis für bessere Zusammenarbeit, gesteigerte Motivation und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar erhältst Du umfassende Kenntnisse zur Bedeutung und Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur und Führungskultur. Du lernst, kulturelle Muster zu erkennen, gezielte Diagnosen durchzuführen und Maßnahmen zu entwickeln, die eine förderliche und nachhaltige Kultur in Deinem Unternehmen schaffen.

Du erfährst, wie Du die Dynamiken in Deinem Team analysierst und klare Ansätze entwickelst, um eine offene, engagierte und produktive Unternehmenskultur zu fördern. Dieses Seminar biet

Webinar

  • 08.10.2026
  • online
  • 1.184,05 €
7 weitere Termine

4-Tage Zertifikatslehrgang

Mehr Effizienz durch Digitalisierung und KI – praxisnah & zukunftssicher

Controlling digital

Controlling und Rechnungswesen verändern sich rasant: Digitalisierung und Künstliche Intelligenz eröffnen neue Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten und wertvolle Zeit zu gewinnen.
Sie erfahren in diesem Zertifikatslehrgang, wie Sie digitale Tools und KI gewinnbringend und praxisnah einsetzen – von der Buchhaltung über das Controlling bis hin zu KI-Agenten. Stellen Sie sich zukunftssicher auf und erkennen Sie, wo Anwendungen echten Mehrwert bieten, wo Fallstricke liegen und wie Sie neue Lösungen sicher in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

Ihre Vorteile im Überblick:

  • Sie eignen sich mit nur einem Lehrgang (4 Seminare, 4 Tage) die nötige Fachkompetenz in den Bereichen Digitalisierung bzw. Künstlichen Intelligenz und deren Potenzialen an
  • Sie können die erworbenen Fähigkeiten durch die praxisnahe Wissensvermittlung unmittelbar einsetzen
  • Sie planen Ihre Seminarinhalte zeitlich flexibel und individuell
  • Sie passen den Lehrgang mit dem Wahl-Seminar an Ihre persönlichen Bedürfnisse an
  • Sie erhalten ein qualifiziertes Abschlusszertifikat

Ihr Preis bei Buchung des gesamten Zertifikatslehrgangs:
Sparen Sie ca. 15% (€ 567,00) im Vergleich zur Einzelbuchung der inkludierten Seminare (Gesamtpreis € 3.213,00 zzgl. MwSt.)

Ihr Zertifikatslehrgang im Überblick (4 Seminare, 4 Tage):

  • 22.09.2026- 23.09.2026
  • Bremen
  • 1.963,50 €
44 weitere Termine

Marketing-Strategien bewerten und Abteilungen steuern: Seminar für Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Strategische Entscheidungskompetenz.

Webinar

  • 03.11.2026
  • online
  • 1.184,05 €
3 weitere Termine

4-Tage Zertifikatslehrgang

Mehr Effizienz durch Digitalisierung und KI – praxisnah & zukunftssicher

Controlling digital

Controlling und Rechnungswesen verändern sich rasant: Digitalisierung und Künstliche Intelligenz eröffnen neue Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten und wertvolle Zeit zu gewinnen.
Sie erfahren in diesem Zertifikatslehrgang, wie Sie digitale Tools und KI gewinnbringend und praxisnah einsetzen – von der Buchhaltung über das Controlling bis hin zu KI-Agenten. Stellen Sie sich zukunftssicher auf und erkennen Sie, wo Anwendungen echten Mehrwert bieten, wo Fallstricke liegen und wie Sie neue Lösungen sicher in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

Ihre Vorteile im Überblick:

  • Sie eignen sich mit nur einem Lehrgang (4 Seminare, 4 Tage) die nötige Fachkompetenz in den Bereichen Digitalisierung bzw. Künstlichen Intelligenz und deren Potenzialen an
  • Sie können die erworbenen Fähigkeiten durch die praxisnahe Wissensvermittlung unmittelbar einsetzen
  • Sie planen Ihre Seminarinhalte zeitlich flexibel und individuell
  • Sie passen den Lehrgang mit dem Wahl-Seminar an Ihre persönlichen Bedürfnisse an
  • Sie erhalten ein qualifiziertes Abschlusszertifikat

Ihr Preis bei Buchung des gesamten Zertifikatslehrgangs:
Sparen Sie ca. 15% (€ 567,00) im Vergleich zur Einzelbuchung der inkludierten Seminare (Gesamtpreis € 3.213,00 zzgl. MwSt.)

Ihr Zertifikatslehrgang im Überblick (4 Seminare, 4 Tage):

  • 23.11.2026
  • Köln
  • 946,05 €
5 weitere Termine

1-Tag Intensiv Seminar

Nachhaltigkeitsberichte effizient mit KI erstellen und praxisnah anwenden

Nachhaltigkeitsberichterstattung (VS/ESRS)

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung gewinnt für Unternehmen unweigerlich an Bedeutung. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen vor der Herausforderung, Nachhaltigkeitsinformationen strukturiert aufzubereiten und nachvollziehbar zu dokumentieren. Mit dem Voluntary Standard for SMEs (VS) steht hierfür ein freiwilliger Berichtsstandard zur Verfügung, während die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) den Rahmen für eine umfassendere Nachhaltigkeitsberichterstattung bilden.
In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie die Unterschiede zwischen VS und ESRS kennen und erfahren, wie Nachhaltigkeitsberichte systematisch aufgebaut werden. Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Daten-, Narrative- und Governance-Anforderungen und lernen, welche Informationen für eine nachvollziehbare und aussagekräftige Nachhaltigkeitsberichterstattung erforderlich sind.
Die Erkenntnisse und Arbeitsergebnisse aus dem Workshop lassen sich direkt auf die Anforderungen Ihres Unternehmens übertragen. So erhalten Sie eine strukturierte Methodik und direkt einsetzbare Arbeitshilfen für ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung.

  • 08.04.2027- 09.04.2027
  • Ostfildern
  • 1.380,00 €


An den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton: meist rauer und öfter Klartext. Wann passt hier welcher Führungsstil? Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen? 

Der Führungsalltag in Fertigung, Montage und Lager ist geprägt von Zeitdruck, oftmals Schichtbetrieb, unterschiedlichen Qualifikationen und einer direkten Kommunikationskultur. Führungskräfte müssen klare Entscheidungen treffen, Mitarbeitende einarbeiten, Konflikte lösen und gleichzeitig Qualität, Produktivität und Zusammenarbeit sichern.

Sie lernen aktive, situationsgerechte Führung Ihrer gewerblichen Mitarbeiter, effiziente Gruppenarbeit, Steigerung der Qualität und Leistung.

Sie wenden praxiserprobte Methoden an, um Aufgaben und Verantwortung klar zu delegieren, neue Mitarbeitende strukturiert einzuarbeiten, Motivation zu fördern und Kritik- sowie Konfliktgespräche sicher zu führen. Besonderheiten von Schichtbetrieb, kultureller Vielfalt und den Anforderungen der Zusammenarbeit mit Konstruktion, AV, QS/QM, Management und Personalabteilung werden berücksichtigt. 

Das Seminar richtet sich an Schichtführer, Teamleiter, Meister, Vorarbeiter in Fertigung und Montage sowie Verantwortliche in Wareneingang, Lager, Logistik und Instandhaltung, die gewerbliche Mitarbeitende führen oder sich auf diese Führungsaufgabe vorbereiten.

  • 17.11.2026- 18.11.2026
  • Heidelberg
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Die besten Methoden und Tools für professionelles Produktmanagement.

In diesem 2-tägigen Kompakttraining erhalten Sie einen kompakten Überblick über die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für modernes Produktmanagement. Sie lernen, wann Sie welche Tools sinnvoll einsetzen, entwickeln Ihre Methodenkompetenz und gewinnen Sicherheit bei der Anwendung praxiserprobter Vorgehensweisen – unterstützt durch aktuelle KI-gestützte Methoden.

Sie erfahren, wie Sie Produktstrategien und Roadmaps entwickeln, Markt- und Wettbewerbsanalysen durchführen, Produktideen bewerten, internationale Produkte erfolgreich launchen und Ihren Product Life Cycle professionell steuern. Zahlreiche praktische Übungen, Best-Practice-Beispiele sowie die im Seminar enthaltene MSC-Praxistoolbox mit über 120 Templates und Checklisten unterstützen Sie dabei, die vermittelten Methoden direkt im Berufsalltag anzuwenden. Der hohe Praxisbezug und die unmittelbare Umsetzbarkeit sorgen für einen nachhaltigen Lernerfolg.

  • 22.09.2026- 23.09.2026
  • Berlin
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

In dynamischen Märkten sind datengestützte Informationen der Schlüssel zum Erfolg. Für strategische Entscheidungen reicht ein gutes Bauchgefühl oft nicht aus; es braucht valide Daten als Grundlage. Marktforschung hilft Unternehmen, ihre Stellung am Markt zu sichern und gezielt zu expandieren.In unserem Seminar lernen Sie, die Anwendungsmöglichkeiten der Marktforschung zur Beschaffung und Auswertung relevanter Informationen systematisch einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Kund:innenbedürfnisse und Wettbewerbsaktivitäten DSGVO-konform analysieren und die Ergebnisse in konkrete Handlungsempfehlungen überführen.
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