Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als weibliche Führungskraft hat man es nicht leicht. So altmodisch dieser Satz auch klingt – er ist doch so wahr. Frauen kommunizieren und funktionieren anders als Ihre männlichen Kollegen und müssen sich anderen Herausforderungen im Berufsalltag stellen.

Das Online-Seminar beleuchtet die rechtlichen, wirtschaftlichen und praktischen Auswirkungen der Omnibus-Richtlinie auf die Immobilienwirtschaft. Im Mittelpunkt steht dabei die nicht-finanzielle Berichterstattung, deren Anforderungen durch die Richtlinie deutlich verändert wurden. Für viele Unternehmen der Branche bedeutet das: neue Pflichten, neue Prozesse und großer Handlungsbedarf.

Der „Omnibus“ hat die bisherigen Vorbereitungen vieler Unternehmen kräftig durcheinandergebracht. Während bislang nur rund 500 Unternehmen in Deutschland unter die Berichtspflicht fielen, sollen es künftig etwa 15.000 sein. Diese massive Ausweitung stellt auch die Immobilienwirtschaft vor erhebliche Herausforderungen – von der rechtlichen Einordnung bis zur konkreten Umsetzung auf betrieblicher Ebene.

Das Seminar bietet einen aktuellen Überblick über die regulatorischen Entwicklungen und deren spezifische Auswirkungen auf die Immobilienbranche.

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Warum dieser Workshop absolut wertvoll für Sie ist!

Sie kennen die vielen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen: Die Interne Kommunikation schafft Verwirrung statt Klarheit. / Niemand fühlt sich informiert, aber der ‚Flurfunk‘ funktioniert. / Führungskräfte dringen mit ihren Botschaften nicht durch. / Stimmung und Betriebsklima im Unternehmen ist kritisch. / Die Zahlen sind angespannt. / Veränderungen & Change Management werden weitgehend destruktiv kommentiert. / Die Mitarbeitenden sind frustriert und daher weder engagiert noch motiviert. / Die Krankenquote ist hoch und die Fluktuation steigt. / …

Die gute Nachricht: All‘ diese Probleme lassen sich gut und konstant lösen! In diesem interaktiven Workshop erfahren Sie, welche Interne Kommunikationsstrategie dauerhaft funktionieren kann: klar, motivierend und effizient. Sie lernen praktische Werkzeuge zu Führungskultur, Konfliktmanagement, Unternehmensentwicklung und Employer Branding kennen, um Frustration und Missverständnisse zu minimieren, die Gemeinschaft zu stärken, Mitarbeitermotivation zu steigern, eine offene wie vertrauensvolle Unternehmenskultur zu schaffen und Unternehmensziele zu erreichen.

Das heißt, Sie erhalten durch den Workshop:

Sofort umsetzbare Lösungen für Ihre tägliche Unternehmenskommunikation
Einen klaren Maßnahmenplan für Ihre Organisation
Mehr Kompetenz in Unternehmensstrategie, Führungskommunikation & Veränderungsprozessen

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, KI-Modelle in Power Apps zu integrieren, automatisierte Workflows zu erstellen und fortgeschrittene KI-Techniken anzuwenden, um die Effizienz und Genauigkeit ihrer Geschäftsprozesse zu steigern.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, KI-Modelle in Power Apps zu integrieren, automatisierte Workflows zu erstellen und fortgeschrittene KI-Techniken anzuwenden, um die Effizienz und Genauigkeit ihrer Geschäftsprozesse zu steigern.

Mitglieder einer Produktivgenossenschaft sind Arbeitnehmer und Eigentümer zugleich. Insbesondere im Rahmen der Nachfolgeplanung bestehender Unternehmen bietet diese Form der Genossenschaft eine interessante Lösungsmöglichkeit, wenn kein eigener Nachfolger gefunden werden kann oder die Mitarbeiter am Erfolg des Unternehmens teilhaben sollen.

In diesem Seminar möchten wir Ihnen einen umfassenden Überblick zur Rechtsform der Genossenschaft und den Besonderheiten einer Produktivgenossenschaft bieten, ihre steuerlichen Implikationen diskutieren und Ihnen konkrete Umsetzungsmöglichkeiten in der Praxis aufzeigen. Die Umwandlung bzw. Einbringung einer bestehenden GmbH wird hierbei der Ausgangsfall sein, die Erkenntnisse lassen sich jedoch auf andere Konstellationen ausweiten.

Ziel des Seminars ist es, Ihnen die notwendigen Informationen und Werkzeuge an die Hand zu geben, um Produktivgenossenschaften zu verstehen und in der Beratung umsetzen zu können.

Nachhaltigkeit ist längst kein "Nice-to-have" mehr, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Wer glaubwürdig kommuniziert, stärkt nicht nur das Vertrauen von Kunden, Partnern und Mitarbeitenden, sondern schärft auch das eigene Profil und erreicht neue Zielgruppen. Dabei stehen Unternehmen - ob berichtspflichtig oder freiwillig engagiert - vor der Herausforderung, komplexe Inhalte verständlich, ansprechend und transparent zu vermitteln.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Nachhaltigkeit strategisch und zielgerichtet kommunizieren, Ihre Botschaften für unterschiedliche Zielgruppen aufbereiten und dabei geeignete Kanäle und Formate wählen. Sie lernen, wie Daten, Geschichten und Bilder wirken, wie Sie Greenwashing vermeiden und auch aktuelle Anforderungen wie neue EU-Vorgaben oder KI-gestützte Tools sinnvoll integrieren können.

Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen!

Das Seminar Internationales Business Development verfolgt zwei Hauptziele: Zum einen sollen die Teilnehmer für die Chancen, aber auch die Herausforderungen durch internationale Unternehmensaktivitäten sensibilisiert werden, zum anderen werden die wesentlichen Grundlagen für die Aufnahme einer Tätigkeit im Internationalen Waren- und Dienstleistungsverkehr vermittelt.

Wir beraten mittelständische Unternehmen zur Entwicklung einer modernen Organisation.

Stillstand bedeutet vor allem auch Rückschritt: Das gilt insbesondere für Unternehmen, die sich in einem starken Wettbewerb behaupten müssen. Das Konzept der Organisationsentwicklung soll Unternehmen helfen, dynamisch zu bleiben und sich an regelmäßig wechselnde Marktbedingungen anzupassen.
Ist es bei Euch an der Zeit für Veränderung? Dann seid Ihr bei uns genau richtig!

New Work im Mittelstand - Impulse für moderne Personal- und Führungsarbeit

Gerade im Mittelstand bietet New Work große Chancen, um dem Fachkräftemangel zu begegnen, Innovationspotenziale zu heben und die Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken.

Das New Work Seminar bietet mittelständischen Unternehmen praxisnahe Ansätze, um moderne Arbeits- und Lernformen erfolgreich zu pilotieren und umzusetzen. In Zeiten von Fachkräftemangel und Innovationsdruck gewinnen agile Arbeitsmodelle zunehmend an Bedeutung.
Im Seminar entwickeln die Teilnehmenden individuelle Strategien zur Einführung von New Work-Initiativen und analysieren erfolgreiche Best Practices aus dem Mittelstand. Gemeinsam identifizieren wir unternehmensspezifische Erfolgsfaktoren, die langfristig Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Innovationskraft stärken.