Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 235 Schulungen (mit 1.104 Terminen) zum Thema Unternehmensentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Malik Effective Managing and Performing® (EMP®)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
E-Learning
- 02.12.2026
- online
- 678,30 €
610,47 €
Webinar
KI-Einführung für Führungskräfte
- 16.12.2026
- online
- 1.059,10 €
Selbstsicheres Auftreten und Handeln in beruflichen Situationen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Gründe und Ziele des Business Development
Neue Geschäftsmodelle entwickeln
Zielmärkte erkennen und gewinnen
Erfolgreiches Kundenmanagement
Strategie und Innovationsprozesse aufbauen
Entscheidende Punkte des Geschäftsmodells erkennen, untersuchen und verbessern
...
Qualifizierungsprogramm Personalmanagement: Deine Intensivwoche zu modernem Personalmanagement
- 15.03.2027- 19.03.2027
- Friedewald
- 4.034,10 €
Webinar
- 20.09.2027- 24.09.2027
- online
- 4.034,10 €
Qualifikation zum zertifizierten IMS-Manager (TÜV)
- 23.11.2026- 27.11.2026
- Bielefeld
- 2.499,00 €
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Termin auf Anfrage
- Dresden
- 1.047,20 €
.., wenn es in Ihrem Team nicht einige Menschen gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Typen zu stoppen. Hier muss anders interveniert werden: Es geht darum, Techniken und Methoden so anzuwenden, dass Menschen in Verantwortung für ihr Tun und Handeln kommen und damit die Zusammenarbeit konstruktiv weiter geführt wird.
Blended Learning
- 05.03.2027- 05.06.2027
- Augsburg
- 6.450,00 €
5.805,00 €
Korruptionsskandale, Preisabsprachen und unzählige weitere Unregelmäßigkeiten in Unternehmen haben das Thema Compliance in den letzten Jahren wiederholt in den Fokus von Öffentlichkeit und Unternehmen gerückt und verdeutlicht, wie wichtig eine starke und effiziente Compliance-Organisation ist. Sind deren Ausrichtung und Umsetzung richtig gewählt, so sind die Kosten überschaubar, ihr Nutzen jedoch immens!
Aufgrund eines komplexen Aufgabenprofils ist sowohl beim Aufbau einer Compliance-Organisation, als auch bei der Tätigkeit in diesem Bereich die Weiterbildung der Führungskräfte und Mitarbeiter das entscheidende Kriterium für eine erfolgreiche Compliance und deren Implementierung. Neben dem grundlegenden rechtlichen Wissen sind umfassende Führungskompetenzen ebenso verlangt wie die Fähigkeit, Geschäftsvorgänge mit einer praktischen Vernunft zu interpretieren und zu gestalten.
Die Zertifizierung zum Compliance Officer (Univ.) ist die erste universitäre Weiterbildung in Deutschland, die gezielt auf die vielschichtigen Aufgaben des Compliance Officers vorbereitet. Der Zertifikatskurs wird in Kooperation zwischen der juristischen und finanzwirtschaftlichen Weiterbildung des ZWW angeboten. So wird sichergestellt, dass sowohl die juristische, als auch die betriebswirtschaftliche Seite der Compliance im Kurs abgedeckt ist.
Webinar
Etablierung einer positiven Fehlerkultur in einem mittelständischen Unternehmen
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Der Vortrag beschäftigt sich mit der Bedeutung einer positiven Sicherheits- und Fehlerkultur als prägendes Element der Organisationskultur eines mittelständigen Unternehmens, die Vorbildfunktion der Compliance Abteilung und die damit verbundene Steigerung von Produktivität, Effizienz und wirtschaftlichem Erfolg.
Vor diesem Hintergrund spreche ich über die psychologischen Grundlagen und Effekte einer positiven Fehlerkultur sowie die Reaktionsmöglichkeiten auf Fehler und das Gelingen eines effizienteren Fehlermanagements. Wie ist die Vorbildfunktion der Compliance-Abteilung zu bewerten und wieso ist diese besonders entscheidend.
Zudem gehe ich auf die positiven wirtschaftlichen und finanziellen Effekte einer positiven Fehlerkultur ein. Denn die Reduktion von Fehlern hat eine positive Auswirkung auf die mit Fehlern verbundenen Kosten und führt zu einer Steigerung von Produktivität und Effizienz.
