Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Personalmanagement für Führungskräfte: Lernen Sie in unserem Seminar „Personalmanagement in der Unternehmensführung“, den Personalbedarf in Ihrem Unternehmen zu ermitteln und durch strategische Personalplanung langfristig zu decken.

Redeangst blockiert - nicht nur in der Kommunikation, sondern allzu oft auch auf dem Karriereweg. Unser Seminar „Redeangst überwinden“ hilft Ihnen dabei, sich in Präsentation und Vortrag, Gespräch und Verhandlung zu behaupten.

Nutzen Sie das Wissen von TÜV Rheinland, um Nachhaltigkeit auf die Agenda zu heben und Impulse für Ihre Arbeit zu erhalten.

In der dynamischen Geschäftswelt sind Organisationen mit steigendem Veränderungsdruck und komplexen Herausforderungen konfrontiert. Schlecht gemanagte Entwicklungsinitiativen können zum Burn-out bei Mitarbeitenden und zu Belastungen der Organisation führen. Dieses Training kombiniert zwei Kompetenzen für HR-Fachleute: Die Organisationsentwicklung zur Erreichung strategischer Unternehmensziele und die Stärkung der organisationalen Resilienz. Teilnehmende lernen als Gestalter:in und Beschützer:in ihrer Unternehmen zu agieren, um zur Zukunftsfähigkeit und Widerstandskraft beizutragen und Burn-out-Risiken zu minimieren.

In der dynamischen Geschäftswelt sind Organisationen mit steigendem Veränderungsdruck und komplexen Herausforderungen konfrontiert. Schlecht gemanagte Entwicklungsinitiativen können zum Burn-out bei Mitarbeitenden und zu Belastungen der Organisation führen. Dieses Training kombiniert zwei Kompetenzen für HR-Fachleute: Die Organisationsentwicklung zur Erreichung strategischer Unternehmensziele und die Stärkung der organisationalen Resilienz. Teilnehmende lernen als Gestalter:in und Beschützer:in ihrer Unternehmen zu agieren, um zur Zukunftsfähigkeit und Widerstandskraft beizutragen und Burn-out-Risiken zu minimieren.

1-Tag Intensiv-Seminar

Souveräne Steuerung in turbulenten Zeiten

HR als Krisenmanager

Die Herausforderungen für HR sind größer denn je, doch gerade in schwierigen Zeiten spielen Personalabteilungen eine entscheidende Rolle und können die Zukunft des Unternehmens aktiv mitgestalten.

Dieses Seminar bietet praxisnahe Strategien und innovative Ansätze, um Ihre Personalabteilung als Impulsgeber zu positionieren. Wir zeigen Ihnen, worauf es beim Krisenmanagement und bei der Krisenkommunikation ankommt. Sie erkennen, wie Sie in Krisenzeiten das Vertrauen in Sie und Ihre Führungskräfte aufrechterhalten und damit Ihre Mitarbeitenden effektiv binden.

Zudem werfen wir einen Blick auf die Gestaltung einer nachhaltigen Personalentwicklung und erarbeiten Konzepte zur Förderung einer wertbasierten Unternehmenskultur. Auch der sinnvolle Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Digitalisierung im HR sowie der rechtliche Rahmen werden betrachtet. Durch die professionelle Gestaltung dieser Themenfelder kann HR sich als souveräne Schaltzentrale in der Krise positionieren.

Strategische Ausrichtung der Vertriebsplanung: Kundenpotenziale erschliessen, Vertriebsprozesse beherrschen

Unternehmen, die ihre Vertriebsplanung – von der Strategie bis zur Umsetzung strategisch planen sind erfolgreicher, als die, die es nicht tun. Dies gilt über alle Branchen und über alle Unternehmensgrößen hinweg (BARC Studie 2014). In vielen Märkten herrscht immenser Wettbewerbsdruck und Verdrängungskampf, der oftmals über Preismarketing ausgetragen wird. Das Seminar Vertriebsplanung richtet sich an Vertriebsverantwortliche und Vertriebsmitarbeiter, die langfristige Optionen für eine Differenzierung ihres Leistungsangebotes erarbeiten wollen. Kunden und Konsumenten Mehrwert zu bieten ist hierbei das Ergebnis einer systematischen Analyse des Vertriebsumfeldes und der Ausarbeitung einer entsprechenden Vertriebs strategie. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Seminar allen Interessierten einen „Roten Faden“ zur langfristigen Ausrichtung aller vertrieblichen Aktivitäten, mehr Freiraum für konzeptionelles Arbeiten am Kunden und eine nachhaltige Stärkung der Kundenbeziehung. Entdecken Sie die Chancen, die sich durch eine systematische Entwicklung ihrer Vertriebspolitik auftun.

Sie möchten das Potenzial der Künstlichen Intelligenz für Ihr Unternehmen erschließen und wissen ab sofort, wo Sie beginnen sollen! Dieses kompakte Express-Training bietet Ihnen den idealen Einstieg. Wir vermitteln Ihnen alle notwendigen Grundlagen und zeigen Ihnen, wie Sie KI, insbesondere GPT 4o und GPT o1, gezielt einsetzen können, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Sie erhalten einen schnellen und effizienten Einstieg mit praxisorientierter Anwendung, um strategische Vorteile zu erlangen und stets auf dem aktuellsten Stand der Technik zu sein.

Zudem erfüllt das Seminar die Anforderungen des EU-AI-Acts, indem es notwendiges Know-how und Best Practices für den rechtssicheren Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen vermittelt.

Die durchgängige Nutzung großer Datenmengen zur optimalen Steuerung von Unternehmen ist eines der großen Themen der digitalen Transformation. Geht es in einer modern aufgestellten und zukunftsfähigen Organisation aber wirklich nur um die Nutzung von Daten und Technologie? Welche anderen Themen sind wichtig, um die Möglichkeiten und Veränderungen unserer Zeit zum Wohle der Organisation zu nutzen?

Im Workshop erhalten Sie Informationen, Anregungen, Antworten zur Organisation 4.0 und erarbeiten Ihren eigenen Maßnahmenplan für Ihre spezifischen nächsten Schritte.

Das Impact Business Design ist ein systemisch-integrales Vorgehensmodell zur nachhaltigen Entwicklung von Unternehmen. Es integriert ein methodisches Framework, bestehend aus 13 klar definierten Vorgehensschritten. Damit können Sie sich, Ihr Team und Ihre Organisation auf eine nachhaltige Zukunft ausrichten.