Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die durchgängige Nutzung großer Datenmengen zur optimalen Steuerung von Unternehmen ist eines der großen Themen der digitalen Transformation. Geht es in einer modern aufgestellten und zukunftsfähigen Organisation aber wirklich nur um die Nutzung von Daten und Technologie? Welche anderen Themen sind wichtig, um die Möglichkeiten und Veränderungen unserer Zeit zum Wohle der Organisation zu nutzen?

Im Workshop erhalten Sie Informationen, Anregungen, Antworten zur Organisation 4.0 und erarbeiten Ihren eigenen Maßnahmenplan für Ihre spezifischen nächsten Schritte.

Als weibliche Führungskraft hat man es nicht leicht. So altmodisch dieser Satz auch klingt – er ist doch so wahr. Frauen kommunizieren und funktionieren anders als Ihre männlichen Kollegen und müssen sich anderen Herausforderungen im Berufsalltag stellen.

Dieses Seminar 'Strategisches Digitalisierungsmanagement' lehrt Führungskräfte, wie sie ihre Unternehmen erfolgreich durch die digitale Welt führen. Es kombiniert Theorie und Praxis, um ein tiefes Verständnis der Digitalisierung zu vermitteln. Teilnehmer lernen, wie man neue Technologien integriert, datenbasierte Entscheidungen trifft und eine digitale Kultur im Unternehmen aufbaut.

Dieses Seminar 'Strategisches Digitalisierungsmanagement' lehrt Führungskräfte, wie sie ihre Unternehmen erfolgreich durch die digitale Welt führen. Es kombiniert Theorie und Praxis, um ein tiefes Verständnis der Digitalisierung zu vermitteln. Teilnehmer lernen, wie man neue Technologien integriert, datenbasierte Entscheidungen trifft und eine digitale Kultur im Unternehmen aufbaut.

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Warum dieser Workshop absolut wertvoll für Sie ist!

Sie kennen die vielen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen: Die Interne Kommunikation schafft Verwirrung statt Klarheit. / Niemand fühlt sich informiert, aber der ‚Flurfunk‘ funktioniert. / Führungskräfte dringen mit ihren Botschaften nicht durch. / Stimmung und Betriebsklima im Unternehmen ist kritisch. / Die Zahlen sind angespannt. / Veränderungen & Change Management werden weitgehend destruktiv kommentiert. / Die Mitarbeitenden sind frustriert und daher weder engagiert noch motiviert. / Die Krankenquote ist hoch und die Fluktuation steigt. / …

Die gute Nachricht: All‘ diese Probleme lassen sich gut und konstant lösen! In diesem interaktiven Workshop erfahren Sie, welche Interne Kommunikationsstrategie dauerhaft funktionieren kann: klar, motivierend und effizient. Sie lernen praktische Werkzeuge zu Führungskultur, Konfliktmanagement, Unternehmensentwicklung und Employer Branding kennen, um Frustration und Missverständnisse zu minimieren, die Gemeinschaft zu stärken, Mitarbeitermotivation zu steigern, eine offene wie vertrauensvolle Unternehmenskultur zu schaffen und Unternehmensziele zu erreichen.

Das heißt, Sie erhalten durch den Workshop:

Sofort umsetzbare Lösungen für Ihre tägliche Unternehmenskommunikation
Einen klaren Maßnahmenplan für Ihre Organisation
Mehr Kompetenz in Unternehmensstrategie, Führungskommunikation & Veränderungsprozessen

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, KI-Modelle in Power Apps zu integrieren, automatisierte Workflows zu erstellen und fortgeschrittene KI-Techniken anzuwenden, um die Effizienz und Genauigkeit ihrer Geschäftsprozesse zu steigern.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, KI-Modelle in Power Apps zu integrieren, automatisierte Workflows zu erstellen und fortgeschrittene KI-Techniken anzuwenden, um die Effizienz und Genauigkeit ihrer Geschäftsprozesse zu steigern.

Mitglieder einer Produktivgenossenschaft sind Arbeitnehmer und Eigentümer zugleich. Insbesondere im Rahmen der Nachfolgeplanung bestehender Unternehmen bietet diese Form der Genossenschaft eine interessante Lösungsmöglichkeit, wenn kein eigener Nachfolger gefunden werden kann oder die Mitarbeiter am Erfolg des Unternehmens teilhaben sollen.

In diesem Seminar möchte Alexander Vielwerth Ihnen einen umfassenden Überblick zur Rechtsform der Genossenschaft und den Besonderheiten einer Produktivgenossenschaft bieten, ihre steuerlichen Implikationen diskutieren und Ihnen konkrete Umsetzungsmöglichkeiten in der Praxis aufzeigen. Die Umwandlung bzw. Einbringung einer bestehenden GmbH wird hierbei der Ausgangsfall sein, die Erkenntnisse lassen sich jedoch auf andere Konstellationen ausweiten.

Ziel des Seminars ist es, Ihnen die notwendigen Informationen und Werkzeuge an die Hand zu geben, um Produktivgenossenschaften zu verstehen und in der Beratung umsetzen zu können.

Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie strategische Entscheidungen fundiert treffen. Sie erfahren, wie Sie Ihre integrierte Planung unter Berücksichtigung aktueller Tools und Best Practices weiterentwickeln. Wie lassen sich Faktoren wie Unsicherheit und Flexibilität genauso berücksichtigen wie schlechte Quantifizierbarkeit? Welche Ansatzpunkte gibt es für Finanzierungsalternativen? Diskutieren Sie, welche bedeutenden Veränderungen sich bei Märkten und Produkten ergeben.
 

Nachhaltigkeit ist längst kein "Nice-to-have" mehr, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Wer glaubwürdig kommuniziert, stärkt nicht nur das Vertrauen von Kunden, Partnern und Mitarbeitenden, sondern schärft auch das eigene Profil und erreicht neue Zielgruppen. Dabei stehen Unternehmen - ob berichtspflichtig oder freiwillig engagiert - vor der Herausforderung, komplexe Inhalte verständlich, ansprechend und transparent zu vermitteln.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Nachhaltigkeit strategisch und zielgerichtet kommunizieren, Ihre Botschaften für unterschiedliche Zielgruppen aufbereiten und dabei geeignete Kanäle und Formate wählen. Sie lernen, wie Daten, Geschichten und Bilder wirken, wie Sie Greenwashing vermeiden und auch aktuelle Anforderungen wie neue EU-Vorgaben oder KI-gestützte Tools sinnvoll integrieren können.