Unternehmensnachfolge Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wer Winzer in seinem Mandanten-Kreis berät, weiß, dass diese zwar fachlich top und hochmotiviert sind, sie allerdings in betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Fragen Wissenslücken haben und viele Fehler begehen. Da brauchen sie Sie als verlässlichen Partner an ihrer Seite! Sie und Ihr Team sollten über ein solides Grundverständnis der Sonderkultur Weinbau verfügen, das über allgemeine Kenntnisse der Besteuerung in Land- und Forstwirtschaft hinausgeht. Wie funktioniert die Durchschnittssatzbesteuerung gem. § 24 UStG? Was sind die Besonderheiten bei Weinexporten? Ab wann wird der Winzerbetrieb ein Gewerbebetrieb und wie kann dies vermieden werden?

Unser Seminar liefert Ihnen diese Informationen und hilft Ihnen, vor allem ertragsteuerliche und umsatzsteuerliche Besonderheiten im Blick zu halten.

Unternehmensbewertung & Nachfolgeplanung: Den besten Preis erzielen und Zukunft sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur Unternehmensbewertung und erfahre, wie du den tatsächlichen Wert deines Unternehmens ermittelst, strategisch verkaufst oder eine erfolgreiche Nachfolge planst – mit maximalem Ertrag und nachhaltiger Perspektive.

🔹 Unternehmensbewertung – Den besten Preis erzielen: Lerne, wie du den wahren Unternehmenswert ermittelst und durch fundierte Analysen sowie geschickte Verhandlungstaktiken den bestmöglichen Verkaufspreis sicherst. Profitiere von praxiserprobten Methoden zur professionellen Bewertung und Preisfindung.
🔹 Bewertung von Kundenstamm und Firmen-Know-how: Erfahre, wie du immaterielle Vermögenswerte wie Kundenstamm, Markenimage und Know-how präzise bewertest. Du lernst, wie diese Faktoren den Unternehmenswert entscheidend beeinflussen und im Verkaufsprozess gezielt eingesetzt werden.
🔹 Gelegenheit zum Verkauf oder die perfekte Nachfolge: Analysiere, wann der richtige Zeitpunkt für den Verkauf gekommen ist oder wie du eine reibungslose Nachfolgeregelung planst. Entwickle Strategien, um Chancen optimal zu nutzen und dein Unternehmen zukunftssicher zu übergeben.
Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Unternehmer:innen und Nachfolgeplaner:innen, die ihr Unternehmen strategisch bewerten, den besten Preis erzielen und eine erfolgreiche Übergabe oder Nachfolge gestalten möchten.

In dieser Schulung Adobe Animate erlernen Sie anhand praktischer Beispiele spezielle Arbeitstechniken zum Vektorisieren/Illustrieren und zur Erstellung von interaktiven Animationen inklusive Grafik, Sound und Video.

Der Fernstudiengang MBA Unternehmensführung ist darauf angelegt, Absolventinnen und Absolventen aller nicht
betriebswirtschaftlichen Studiengänge das für die Wahrnehmung von Führungsaufgaben erforderliche betriebswirtschaftliche Wissen und die dazu benötigten Kompetenzen zu vermitteln.
Die Inhalte des Studiums sind so gestaltet, dass nicht nur Wissen, sondern vor allem auch die
Kompetenzen vermittelt werden, um Probleme der beruflichen Praxis zu lösen. Hierzu werden im besonderen Maße die Präsenzphasen genutzt.
Der Studiengang ist ein Angebot der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen in Kooperation mit der Graduate School Rhein-Neckar und dem zfh. 

Plötzlich Geschäftsführer! Nicht selten erfolgt die Bestellung zum Geschäftsführer überraschend und ohne spezielle Vorbereitung, welche rechtlichen Pflichten damit verbunden sind. Der Zertifikatslehrgang vermittelt betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Grundwissen, um dieser verantwortungsvollen Aufgabe gewachsen zu sein.

Plötzlich Geschäftsführer! Nicht selten erfolgt die Bestellung zum Geschäftsführer überraschend und ohne spezielle Vorbereitung, welche rechtlichen Pflichten damit verbunden sind. Der Zertifikatslehrgang vermittelt betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Grundwissen, um dieser verantwortungsvollen Aufgabe gewachsen zu sein.

Vom Business Case zum nachhaltigen Integrationserfolg
Spannende Diskussionen, viele "How to do right!"-Themen sowie Einblicke in Best Practice erfolgreicher Merger und Fusionen prägen dieses Angebot.

Die Teilnehmenden des Programms werden darauf vorbereitet, die Komplexität und Dynamik in M&A Integrationsprojekten erfolgreich zu managen und Fusionspotenziale tatsächlich zu realisieren. Unser Programm vermittelt entscheidende Kompetenzen für den Erfolg von M&A-Integrationen. In drei Modulen werden Themen wie Synergie-Bewertung, Change-Management und Integrationsstrategien behandelt, um die komplexen Herausforderungen von Merger-Integrationsprojekten zu meistern und Fusionspotenziale nachhaltig zu realisieren. Sie erlangen als Abschluss das Zertifikat "Merger Integration Management".

In unserer kurzen Online-Veranstaltung werden Ihnen die frankfurter gruppe und die HHL einen Einblick in die Struktur, die Inhalte und die Methodik des Programms geben.

- Nachhaltigkeit: ESG in der Vergütungspolitik und im Personalmanagement, Umsetzung der CSRD & ESRS
- Governance & Risk Culture: Auswirkungen auf KPIs, Ziele u.a. für Leiter von Kontrollfunktionen - Konsequenzenmanagement
- Diversity: Entgeltgleichheit und gender-neutrale Vergütung, Aufbau und Inhalt einer Policy, Umsetzung EntgTranspRL
- Silver Working, NextGen & Nachfolgestrategie: Demografische Entwicklung, rechtliche Handlungsmöglichkeiten, Praxisbeispiele
- Inklusion: Vorgaben, Aufbau/ Inhalt einer Policy, Rechtsprechung
- Nachfolgeplanung von Schlüssel-funktionsträgern mit Praxisbeispielen Succession Planning, Fit and Proper-Leitfaden

KI im HR-Management - Automatisierung von Recruiting und Talentmanagement

Für die professionelle Steuerung deiner Belegschaft ist die operative und strategische Personalplanung sowie -kostenplanung unentbehrlich. In diesem Seminar erwirbst du einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfährst du, wie du den quantitativen und qualitativen Personalbedarf planst und wie du Forecast- und Budgetierungsdaten erhebst. So kannst du den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig steuern.