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Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensstrategie Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 376 Schulungen (mit 1.389 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 18.05.2026- 22.05.2026
  • Essen
  • 370,00 €


Als Geprüfte Betriebswirtin oder Geprüfter Betriebswirt können Sie betriebswirtschaftliche Probleme in Unternehmen lösen und Aufgaben im Management übernehmen. Wer mit dieser Fortbildung den nächsten Karriereschritt gehen will, muss auch die damit verbundene IHK-Prüfung absolvieren. Eine Intensivwoche bereitet Sie darauf vor. Prüfungsrelevante Inhalte werden dabei kompakt wiederholt und von erfahrenen Dozentinnen und Dozenten anschaulich erklärt.Management-Wissen kompakt vermittelt Die Intensivwoche wird in Vollzeit (voraussichtlich von 8 bis 15 Uhr) am Schulungszentrum Essen angeboten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Live-Online-Training lernen Sie, wie Sie als HR-Expert:in gezielt eine sinnstiftende Unternehmenskultur fördern, die Mitarbeiter begeistert, langfristig bindet und neue Talente anzieht. Dabei geht es nicht nur um Ihre eigene Rolle, sondern auch darum, den Unternehmenszweck (Purpose) als strategisches Leitbild zu verankern und aktiv in die Belegschaft zu tragen.

Fokus: Die Wirksamkeit von HR in der Organisation stärken, um den Unternehmenszweck als Leitbild zu etablieren und gezielt für eine attraktive, sinnorientierte Unternehmenskultur zu nutzen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR

  • 21.04.2026
  • Villingen-Schwenningen
  • auf Anfrage


Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) zählt zu den effektivsten agilen Management-Ansätzen für erfolgreiche Zielsetzung und die Umsetzung von Unternehmensstrategien. Mit OKRs definieren Sie klare Ziele, messen den Fortschritt und fördern die Zusammenarbeit Ihrer Teams.

E-Learning

  • 08.05.2026
  • online
  • 420,00 €
1 weiterer Termin

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Strategie nicht nur zu definieren, sondern sie auch konsequent in die Praxis zu überführen. Doch wie gelingt der Brückenschlag zwischen ambitionierten Zielen und der operativen Umsetzung? In diesem kompakten Online-Seminar lernen Sie, wie Sie strategisches Portfoliomanagement als effektives Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie, Projekten und Nutzenkontrolle einsetzen.
Erfahren Sie, wie Sie die richtigen Initiativen priorisieren, Transparenz über den Fortschritt strategischer Ziele gewinnen und sicherstellen, dass Ihr Portfolio echten Mehrwert liefert. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in moderne Methoden wie OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri, die Ihnen helfen, Ihre Strategie nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Anhand interaktiver Übungen mit MS Teams und Miro entwickeln Sie eine individuelle Roadmap, um strategische Vorhaben gezielt und messbar umzusetzen. Zudem erhalten Sie wertvolle Impulse zu digitalen Tools, die Sie bei der Weiterentwicklung Ihres Portfoliomanagements unterstützen können.

  • 18.06.2026- 19.06.2026
  • Düsseldorf
  • 2.368,10 €
1 weiterer Termin

Zukunft wird aus Mut gemacht. In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt, in der neue Technologien, globale Trends und Unsicherheiten die Märkte prägen, ist es für Unternehmen essenziell, sich mit der zukünftigen strategischen Ausrichtung des Controllings und der Unternehmen zu beschäftigen. Ziel des Workshops ist es, Future Skills und Future Thinking zu entwickeln und mit spekulativen Techniken auf unternehmerische Wirklichkeiten anzuwenden. Durch die Analyse von Science-Fiction-Literatur und -Medien sowie deren Anwendung auf reale Geschäftsszenarien entwickeln die Teilnehmenden innovative Lösungen für zukünftige Herausforderungen, die in die strategische Planung und Unternehmenssteuerung integriert werden können. Diese innovative Herangehensweise bietet ein außergewöhnliches Erlebnis, einzigartige Einblicke und eröffnet den Blick für visionäre Zukunftsbilder.

Webinar

  • 09.03.2026- 02.04.2026
  • online
  • 1.475,60 €
8 weitere Termine

KI verändert Unternehmen grundlegend und bietet enorme Potenziale. Dieser Kurs zeigt, wie KI-Projekte erfolgreich umgesetzt werden – von Teamsetup über Technologieentscheidungen, typischen Fallstricken bei der Umsetzung, bis hin zum Change Management. Mit praxisnahen Tools und realen Fallbeispielen lernst du, KI nachhaltig zu integrieren in der Unternehmensstrategie zu verorten und Innovationen voranzutreiben.

Webinar

  • 31.03.2026
  • online
  • 1.059,10 €
3 weitere Termine

Prompt Engineering - der Schlüssel zur intelligenten Nutzung von KI

  • 07.09.2026- 09.09.2026
  • Düsseldorf
  • 3.750,00 €


Als General Manager ist die Entwicklung und Umsetzung von Strategie ein grundlegendes Aufgabengebiet. Im Rahmen des WHU Strategy Essentials Program erhalten Sie grundlegendes Wissen und Werkzeuge zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien – auf Team-, Geschäftsbereichs- und Unternehmensebene. Erlernen Sie, was eine gute Strategie ausmacht, wie diese zu Wettbewerbsvorteilen beitragen kann, und wie Strategien erfolgreich umgesetzt werden können. Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In komplexen, skalierten agilen Umgebungen kommt der Rolle von Architektinnen und Architekten eine zentrale Bedeutung zu - sie gestalten den Rahmen für nachhaltige Wertschöpfung und kontinuierliche Weiterentwicklung.  

Im Seminar SAFe® for Architects (ARCH) erwerben Sie fundierte Kenntnisse, um als Architekt:in im Scaled Agile Framework (SAFe® ) strategisch zu führen, agile Architektur zu entwickeln und Teams durch Program Increments (PI) zu begleiten. Sie lernen, architektonische Visionen zu formulieren, DevOps-Prinzipien zu integrieren und die Architektur auf Business Value und Unternehmensstrategie auszurichten. Das Training bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Architect 6.0 vor.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Architekturprozesse effektiv zu gestalten, verteilte Teams zu koordinieren und als Change Agent eine zentrale Rolle in der agilen Transformation Ihres Unternehmens einzunehmen.


Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

Bei dem Training handelt es sich um einen offiziellen Zertifizierungskurs durch SAFe® . 
In dieser...

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.297,10 €


Persönliche und fachliche Kompetenzen der Führungskräfte und Mitarbeiter sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Personalentwicklung ist daher ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Lernen Sie allumfassende Personalentwicklungspläne auszuarbeiten und Mitarbeiter anhand gezielter Maßnahmen individuell zu fördern. Denn die Motivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter sind entscheidend um den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.
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