Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 367 Schulungen (mit 1.761 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fernlehrgang
Malik Management Praxis Online® (MPO®)
- 15.03.2027- 17.03.2028
- online
- 4.960,00 €
4.464,00 €
E-Learning
Marketing - Advanced (Live-Online)
- 20.01.2027- 22.01.2027
- online
- 1.892,10 €
Als professioneller Mitarbeiter im Marketingbereich beeinflussen Sie die Positionierung und Ausrichtung Ihres Unternehmens im Marktgeschehen. Erfahren Sie in diesem Marketing Advanced Seminar, wie Sie die Möglichkeiten und Risiken des Marktes besser einschätzen und Ihr Unternehmen auf souveräne Weise markt- und somit zielorientiert führen!
- 08.03.2027- 09.03.2027
- Köln
- 1.713,60 €
In Zeiten von New Work, steigender Arbeitsdichte und der zunehmenden Bedeutung von mentaler Gesundheit, Diversität und Inklusion stellt eine positive Employee Experience (EX) einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren dar, um Talente zu binden und zu gewinnen. Vom ersten Kontakt über das Employer Branding bis hin zum Austritt – die Mitarbeitererfahrung kann gezielt und strategisch entwickelt werden. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du Trends und Ansätze der Employee Experience kennen, entwickelst eine Roadmap und profitierst von Best Practices, um die Unternehmenskultur und damit die Arbeitgeberattraktivität zu stärken.
Webinar
Unternehmer-Mindset & Selbstführung - Die Basis für nachhaltigen Erfolg - Online
- 28.06.2027
- online
- 420,00 €
Erfolg beginnt im Kopf. Die Art und Weise, wie wir denken, fühlen und Entscheidungen treffen, prägt nicht nur unser eigenes Handeln, sondern auch das unserer Teams und das Wachstum unseres Unternehmens. Dieses Seminar widmet sich der Kraft eines starken Unternehmermindsets und inspirierender Führung – den zentralen Zutaten für langfristigen Erfolg.
Möchten Sie Ihre Vision klarer, Ihre Führung authentischer und Ihre Entscheidungen mutiger gestalten? Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie ein wachstumsorientiertes Mindset aufbauen und Ihre Mitarbeitenden auf dem Weg zum gemeinsamen Ziel kraftvoll mitnehmen. Erleben Sie, wie eine klare Haltung und motivierende Führung Ihr Unternehmen auf das nächste Level heben können.
Möchten Sie Ihre Vision klarer, Ihre Führung authentischer und Ihre Entscheidungen mutiger gestalten? Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie ein wachstumsorientiertes Mindset aufbauen und Ihre Mitarbeitenden auf dem Weg zum gemeinsamen Ziel kraftvoll mitnehmen. Erleben Sie, wie eine klare Haltung und motivierende Führung Ihr Unternehmen auf das nächste Level heben können.
Webinar
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 1.713,60 €
In Zeiten von New Work, steigender Arbeitsdichte und der zunehmenden Bedeutung von mentaler Gesundheit, Diversität und Inklusion stellt eine positive Employee Experience (EX) einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren dar, um Talente zu binden und zu gewinnen. Vom ersten Kontakt über das Employer Branding bis hin zum Austritt – die Mitarbeitererfahrung kann gezielt und strategisch entwickelt werden. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du Trends und Ansätze der Employee Experience kennen, entwickelst eine Roadmap und profitierst von Best Practices, um die Unternehmenskultur und damit die Arbeitgeberattraktivität zu stärken.
- 14.12.2026- 15.12.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.892,10 €
Stakeholder-Engagement, die Einbettung des Unternehmens in sein soziales Umfeld, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die nachhaltige Entwicklung und Wertschöpfung von Unternehmen. Das Umfeld wird durch Organisationen und/oder Personen geprägt, welche man als „Stakeholder“ bezeichnet. Mit einem „Stake“ sind unterschiedliche Rechte und Ansprüche an das Unternehmen gekoppelt. Erfolgreiches Stakeholder-Engagement bedeutet, Stakeholder zu identifizieren, deren Ansprüche an das Unternehmen anzuerkennen und diese zum Wohle der Stakeholder und des Unternehmens aktiv zu integrieren. Dadurch profitiert das Unternehmen von einem verbessertem Resilienz-Management und dem Vertrauen auf die Stakeholder, auch in Krisenzeiten. In diesem Seminar wird die Aufgabe der Unternehmensführung vermittelt, die Interessen dieser Gruppen auszutarieren, während du die Umsetzung der Unternehmensziele im Zusammenspiel mit diesen Interessentengruppen verfolgst.
VSME-Standard – Nachhaltigkeitsberichterstattung für KMU
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung werden durch die CSRD auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) immer relevanter. Selbst wenn ein Unternehmen nicht direkt berichtspflichtig ist, fordern Banken, Investoren und Großkunden zunehmend Transparenz. Der neue, freiwillige „Voluntary Reporting Standard for Small & Medium Enterprises“ (VSME) bietet hierfür einen praxisnahen und vereinfachten Rahmen.In unserem Seminar lernen Sie, den VSME-Standard strukturiert und effizient für Ihr Unternehmen zu nutzen. Wir führen Sie durch alle relevanten Schritte – von der vereinfachten Wesentlichkeitsanalyse über die Datenerfassung bis zur Erstellung eines aussagek...
- 01.12.2026- 03.12.2026
- St. Gallen
- 2.600,00 Sfr
Die Rolle des CHRO hat sich grundlegend verändert. Wer heute an der Spitze einer HR-Organisation steht, trägt Verantwortung weit über die klassische Personalarbeit hinaus: Für die Zukunftsfähigkeit der Gesamtorganisation, für die Qualität von Führung und Zusammenarbeit, für den strategischen Beitrag von HR zur Unternehmensleistung.
Webinar
BWA richtig lesen und verstehen- Online
- 04.12.2026
- online
- 390,00 €
Finanzkennzahlen als Entscheidungsbasis
Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist das Herzstück der finanziellen Analyse Ihres Unternehmens und bietet Ihnen einen klaren Blick auf Ihre aktuelle wirtschaftliche Lage. In der Regel wird sie von Ihrem Steuerberater oder Ihrer Steuerberaterin auf Basis der monatlichen Buchführung erstellt.
Idealerweise dient die BWA als unverzichtbares Werkzeug zur strategischen Steuerung Ihres Unternehmens. Doch in der Praxis wird sie oft nicht richtig verstanden und landet im Aktenordner, anstatt aktiv zur Entscheidungsfindung genutzt zu werden. Das ist bedauerlich, denn bei richtiger Interpretation liefert die BWA wertvolle Informationen, die Ihnen helfen können, fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die BWA effektiv interpretieren und als entscheidendes Instrument für Ihre Unternehmensführung einsetzen können.
Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist das Herzstück der finanziellen Analyse Ihres Unternehmens und bietet Ihnen einen klaren Blick auf Ihre aktuelle wirtschaftliche Lage. In der Regel wird sie von Ihrem Steuerberater oder Ihrer Steuerberaterin auf Basis der monatlichen Buchführung erstellt.
Idealerweise dient die BWA als unverzichtbares Werkzeug zur strategischen Steuerung Ihres Unternehmens. Doch in der Praxis wird sie oft nicht richtig verstanden und landet im Aktenordner, anstatt aktiv zur Entscheidungsfindung genutzt zu werden. Das ist bedauerlich, denn bei richtiger Interpretation liefert die BWA wertvolle Informationen, die Ihnen helfen können, fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die BWA effektiv interpretieren und als entscheidendes Instrument für Ihre Unternehmensführung einsetzen können.
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Wir entwickeln Strategien, gestalten Prozesse, investieren in Kultur und Transformation – und doch bleibt der Erfolg oft aus. Komplexität überfordert, Systeme blockieren. Nicht wegen fehlendem Know-how, sondern weil wir versuchen, vernetzte Systeme mit linearem Denken zu steuern.
Dieses Seminar bietet dir einen Perspektivwechsel: Was Design Thinking für Innovation ist, ist Systems Thinking für die Unternehmensstrategie. Du lernst, Muster zu erkennen, Dynamiken zu verstehen und systemisch zu entscheiden – mit praxistauglichen Modellen, Methoden und Übungen für deinen Führungsalltag.
Dieses Seminar bietet dir einen Perspektivwechsel: Was Design Thinking für Innovation ist, ist Systems Thinking für die Unternehmensstrategie. Du lernst, Muster zu erkennen, Dynamiken zu verstehen und systemisch zu entscheiden – mit praxistauglichen Modellen, Methoden und Übungen für deinen Führungsalltag.
Marketingmanagement in der Unternehmensführung
- 18.01.2027- 20.01.2027
- Freiburg im Breisgau
- 2.368,10 €
Die Anforderungen an heutige Marketingkonzeptionen sind hoch. Es gilt auf kurze Lebenszyklen, verstärkten Wettbewerbsdruck und gesättigte Märkte erfolgreich zu reagieren. Ein aus der strategischen Unternehmensführung abgeleitetes Instrumentarium hilft Ihnen dabei, Ihre Marketingstrategien zeitgemäß zu gestalten. Wer sich zu einer marktgerichteten und marktgerechten Unternehmenspolitik bekennt, schafft damit die Voraussetzung für dauerhafte Kundenbeziehungen. In unserem Seminar werden Sie mit dem neuesten Marketing–Know-how und wirkungsvollen Marketing-Methoden vertraut gemacht. Sie lernen, Ihre Marketing-Strategien unter einem ganzheitlichen Blickwinkel zu betrachten und sie auf Ihre Wirksamkeit und Relevanz zu überprüfen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, strategisch relevante Maßnahmen gezielt zu bündeln und sich mit Ihren Marketingkonzepten selbst in gesättigten Märkten erfolgreich zu positionieren.
