Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 367 Schulungen (mit 1.761 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Malik Effective Managing and Performing® (EMP®)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
E-Learning
Marketingmanagement in der Unternehmensführung (Live-Online)
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 2.130,10 €
Die Anforderungen an heutige Marketingkonzeptionen sind hoch. Es gilt auf kurze Lebenszyklen, verstärkten Wettbewerbsdruck und gesättigte Märkte erfolgreich zu reagieren. Ein aus der strategischen Unternehmensführung abgeleitetes Instrumentarium hilft Ihnen dabei, Ihre Marketingstrategien zeitgemäß zu gestalten. Wer sich zu einer marktgerichteten und marktgerechten Unternehmenspolitik bekennt, schafft damit die Voraussetzung für dauerhafte Kundenbeziehungen. In unserem Seminar werden Sie mit dem neuesten Marketing–Know-how und wirkungsvollen Marketing-Methoden vertraut gemacht. Sie lernen, Ihre Marketing-Strategien unter einem ganzheitlichen Blickwinkel zu betrachten und sie auf Ihre Wirksamkeit und Relevanz zu überprüfen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, strategisch relevante Maßnahmen gezielt zu bündeln und sich mit Ihren Marketingkonzepten selbst in gesättigten Märkten erfolgreich zu positionieren.
- 18.01.2027- 20.01.2027
- Leipzig
- 2.130,10 €
Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!
- 22.01.2027- 14.06.2027
- München
- 7.366,10 €
Der Lehrgang bereitet dich umfassend auf eine Rolle in Automatisierungsprojekten im Prozessmanagement vor, indem er erweiterte Kenntnisse und Fähigkeiten aus Prozessmanagement und IT ganzheitlich vereint. Du erhältst praxisnahe Einblicke in die Prozessanalyse, das Prozessdesign und deren Umsetzung. Der Fokus liegt dabei auf aufgaben- und prozessbasierten Technologien. Entlang der Module lernst du alles über Workflow-Automatisierung, Anforderungsmanagement, die Abstimmung zwischen Business und IT (Business-IT-Alignment), Change-Management sowie über die Umsetzung und den Roll-out von Projekten. Damit wird die Schnittstelle zwischen Entwicklung, IT und klassischen Organisationsprinzipien optimal abgedeckt.
E-Learning
Prozessmanagement - Advanced (Live-Online)
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 1.892,10 €
Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 593,81 €
Lernen Sie, wie nachhaltige Unternehmensführung mit ESG-Strategien und digitaler Verantwortung langfristigen Erfolg sichert.
HR-Prozesse gestalten und optimieren: Die Aufgaben in der Personalabteilung professionalisieren
- 15.02.2027- 16.02.2027
- Hamburg
- 1.713,60 €
Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. In diesem Seminar wird dir aufgezeigt, wie Prozesse im Unternehmen auf aktivierende Weise abteilungsübergreifend sinnvoll gestaltet, optimiert und dabei die richtigen Prioritäten gesetzt werden.
Webinar
- 02.12.2026- 03.12.2026
- online
- 1.713,60 €
Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. In diesem Seminar wird dir aufgezeigt, wie Prozesse im Unternehmen auf aktivierende Weise abteilungsübergreifend sinnvoll gestaltet, optimiert und dabei die richtigen Prioritäten gesetzt werden.
Lagebericht nach HGB – Sicher und aussagekräftig erstellen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- München
- 1.666,00 €
Der Lagebericht wird oft als Pflichtaufgabe gesehen, ist jedoch zugleich die Visitenkarte eines Unternehmens. Er bietet die Möglichkeit, über die Zahlen des Jahresabschlusses hinaus Einblicke in Geschäftsentwicklung, Risiken und zukünftige Perspektiven zu geben. Mit steigenden Anforderungen an Transparenz und Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD und ESRS) gewinnt ein aussagekräftiger Lagebericht zusätzlich an Bedeutung für die Kommunikation mit Stakeholder:innen.In unserem Seminar vermitteln wir, wie Sie die gesetzlichen Anforderungen sicher erfüllen und den Lagebericht strukturiert aufbauen. Sie lernen, die zentralen Bestandteile von der Analyse der Ertragslage bis zur Prognos...
Webinar
Risikomanagement für Medizinprodukte nach DIN EN ISO 14971
- 23.04.2027
- online
- 821,10 €
Risikomanagement in der Medizinprodukteindustrie
Nachhaltigkeit im Unternehmen – Strategien für Führungskräfte
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Nachhaltigkeit ist für Unternehmen keine Kür mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit, die durch regulatorische Anforderungen, Marktveränderungen und steigende Erwartungen von Stakeholdern an Bedeutung gewinnt. Für Führungskräfte wird es zunehmend wichtiger, die ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekte nachhaltiger Unternehmensführung zu verstehen und gezielt in Entscheidungen einzubeziehen.In diesem Seminar schärfen Sie Ihren Blick für die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen in Ihrem Verantwortungsbereich. Sie erhalten einen Überblick über relevante Anforderungen und Standards, lernen Ansätze zur Entwicklung und Verankerung einer Nachhaltigkeitsstrategie kennen ...
