Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 392 Schulungen (mit 1.629 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Malik Management Praxis Online® (MPO®) - English
- 14.09.2026- 09.10.2027
- online
- 4.960,00 €
Webinar
Qualitätsmanagementbeauftragte*r (IHK) - Online
- 14.09.2026- 28.09.2026
- online
- 2.668,00 €
Qualität ist einer der entscheidenden Wettbewerbsfaktoren unserer Zeit. Dennoch gibt es in vielen deutschen Unternehmen kein einheitliches Verständnis für Qualität. Dieses Verständnis wird in diesem Zertifikatslehrgang vermittelt. Nach der erfolgreichen Teilnahme erlangen die Teilnehmenden den erforderlichen Kenntnissstand, Qualitätsmanagement in ihrem Unternehmen als ganzheitliche Unternehmensstrategie anzuwenden.
- 23.02.2027- 24.02.2027
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Du möchtest die Gesundheit in deinem Unternehmen gezielt fördern und gleichzeitig Kosten senken? In diesem Seminar erfährst du, wie strategisch geplantes Gesundheitsmanagement langfristig zum Unternehmenserfolg beiträgt. Du lernst, wie du mit einer klaren Analyse von Stakeholdern, Strukturen und Prozessen sowie klaren Zielen die Gesundheitsarbeit optimal in die Unternehmensstrategie integrierst. Strategisch durchdachte Maßnahmen fördern eine gesunde Unternehmenskultur und sorgen für nachhaltige Ergebnisse.
Webinar
- 07.10.2026- 08.10.2026
- online
- 1.713,60 €
Du möchtest die Gesundheit in deinem Unternehmen gezielt fördern und gleichzeitig Kosten senken? In diesem Seminar erfährst du, wie strategisch geplantes Gesundheitsmanagement langfristig zum Unternehmenserfolg beiträgt. Du lernst, wie du mit einer klaren Analyse von Stakeholdern, Strukturen und Prozessen sowie klaren Zielen die Gesundheitsarbeit optimal in die Unternehmensstrategie integrierst. Strategisch durchdachte Maßnahmen fördern eine gesunde Unternehmenskultur und sorgen für nachhaltige Ergebnisse.
Fernlehrgang
Energie- und Umwelttechniker:in
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
Umweltaspekte sind ein zentrales Thema bei der Ausgestaltung einer Unternehmensstrategie. Durch gezielte Maßnahmen soll ein Gleichgewicht zwischen den ökonomischen Zielen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Pflanzen- und Tierwelt entstehen. Diesen Einklang herzustellen, ist Ihre Aufgabe im Energie- und Umweltmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen das nötige Know-how. Im ersten Modul des Kurses lernen Sie die Grundlagen der modernen Energietechnik kennen. Dies umfasst die Arten, die Funktionsweise und die Charakteristika herkömmlicher Energieanlagen. Der zweite Lernabschnitt ist dem Umweltmanagement gewidmet. Sie erfahren, inwiefern das Handeln von Wirtschaft und Industrie die Gesundheit der Natur beeinträchtigt und was dies für den Menschen bedeutet. Über regenerative Energiequellen und deren Einsatzmöglichkeiten informieren Sie sich im finalen Modul. Die Weiterbildung schließt mit einem anerkannten Hochschulzertifikat ab. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
E-Learning
Multiprojektmanagement (Live-Online)
- 03.08.2026- 04.08.2026
- online
- 1.435,14 €
Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar.
Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines effektiven Multiprojektmanagements parallel laufende Projekte erfolgreich steuern. Lernen Sie in unserem Multiprojektmanagement Kurs, welche Projekte die Unternehmensstrategie am Besten umsetzen, was die methodischen und organisatorischen Voraussetzungen für ein gelungenes Multiprojektmanagement sind und wie Sie schädliches Multitasking vermeiden.
Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines effektiven Multiprojektmanagements parallel laufende Projekte erfolgreich steuern. Lernen Sie in unserem Multiprojektmanagement Kurs, welche Projekte die Unternehmensstrategie am Besten umsetzen, was die methodischen und organisatorischen Voraussetzungen für ein gelungenes Multiprojektmanagement sind und wie Sie schädliches Multitasking vermeiden.
- 01.03.2027- 02.03.2027
- München
- 1.773,10 €
Prozesse sind die Basis eines jeden Unternehmens. Hauptaufgabe von Prozessen ist es, Leistungen für Kund:innen zu erzeugen, die deren Bedürfnisse erfüllen. Damit die Prozesse diese Aufgabe erfüllen können, müssen die einzelnen Prozesse miteinander verbunden und in Einklang gebracht werden. Dafür braucht es im Unternehmen ein gemeinsames Prozessverständnis und -transparenz sowie ein vollständiges und ganzheitliches Abbild aller Prozesse. Kurz: Eine Prozesslandkarte muss her. Nur dann kann die Prozesslandschaft auf die Unternehmensstrategie analysiert, abgestimmt und optimiert werden. In diesem Training lernst du eine systematische und strukturierte Vorgehensweise, deine Prozesse ganzheitlich zu erfassen und damit Transparenz im gesamten Unternehmen herzustellen.
Webinar
Betriebswirt*in (IHK) - Master Professional in Business Management - Vollzeit Online
- 03.08.2026- 27.11.2026
- online
- 4.490,00 €
Steigen Sie mit Ihrem Abschluss als Geprüfte*r Betriebswirt*in in die unternehmerische Management- und Führungsebene auf! Als Master Professional in Business Management bringen Sie alle Handlungskompetenzen mit, um komplexe unternehmerische Herausforderungen interdisziplinär zu lösen.
Leading SAFe® 6 mit Zertifizierung zum SAFe Agilist (SA)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Während dieses zweitägigen Trainings werden Sie das notwendige Grundwissen erlangen, um SAFe® in Ihrem Unternehmen zu implementieren und die agile Transformation voranzutreiben. Sie werden die Prinzipien einer lean-agilen Denkweise beherrschen und die erforderlichen Werkzeuge an die Hand bekommen, um agile Teams dabei zu unterstützen, kontinuierlich Wert zu liefern. Sie werden verstehen, wie Sie vorgehen können, um Kundenbedürfnisse zu erkennen und diese in erfolgreiche Produkte umzusetzen. Außerdem werden Sie lernen, wie Sie ein Lean Portfolio Management einführen, um die Unternehmensstrategie mit dem Product Development zu verbinden.
Webinar
Leading SAFe® 6 mit Zertifizierung zum SAFe Agilist (SA)
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.808,80 €
Während dieses zweitägigen Trainings werden Sie das notwendige Grundwissen erlangen, um SAFe® in Ihrem Unternehmen zu implementieren und die agile Transformation voranzutreiben. Sie werden die Prinzipien einer lean-agilen Denkweise beherrschen und die erforderlichen Werkzeuge an die Hand bekommen, um agile Teams dabei zu unterstützen, kontinuierlich Wert zu liefern. Sie werden verstehen, wie Sie vorgehen können, um Kundenbedürfnisse zu erkennen und diese in erfolgreiche Produkte umzusetzen. Außerdem werden Sie lernen, wie Sie ein Lean Portfolio Management einführen, um die Unternehmensstrategie mit dem Product Development zu verbinden.
LinkedIn erfolgreich im technischen Vertrieb nutzen
- 03.12.2026
- Ostfildern
- 650,00 €
Der technische Vertrieb befindet sich im Wandel: Entscheidende Erstkontakte und Kaufprozesse verlagern sich zunehmend in digitale Netzwerke wie LinkedIn. Als weltweit größtes Business-Netzwerk im B2B-Bereich eröffnet LinkedIn neue Möglichkeiten zur gezielten Ansprache von Industriekunden, internationalen Marktsegmenten und technischen Entscheidergruppen.
Dabei geht es nicht um die allgemeinen Funktionen von LinkedIn, sondern darum, wie Sie dieses Netzwerk zielgerichtet und strategisch im technischen Vertrieb einsetzen, um Sichtbarkeit zu erhöhen, wertvolle Kontakte aufzubauen und Wettbewerbsvorteile zu nutzen.
Diese Weiterbildung zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie LinkedIn strategisch für den technischen Vertrieb einsetzen – von der gezielten Zielkundenanalyse über professionelles Content Marketing bis zur strukturierten Leadgenerierung. Sie lernen, wie Sie ein überzeugendes Profil aufbauen, relevante Zielbranchen identifizieren und ein wirksames Netzwerk aufbauen. Sie entwickeln eine individuelle Buyers Journey und trainieren, wie Sie Kundengespräche sowie Präsentationen professionell über Videokonferenzsysteme durchführen.
Mit diesem Seminar erweitern Sie Ihre Kompetenz, um LinkedIn als erfolgreichen Vertriebsweg in Ihre Unternehmensstrategie einzubinden und nachhaltig neue Geschäftskontakte zu gewinnen.
Das Seminar richtet sich an technische Vertriebsingenieure, Mitarbeitende im technischen Außendienst, Business Developer, Produ...
