Seminare

Seminare zum Thema Unternehmensstrategie

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 176 Seminare (mit 714 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 23.04.2020- 24.04.2020
  • Stuttgart
  • 1.713,60 €
9 weitere Termine

Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder der Entwicklungsberatung – Geschäftsführer und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interner Berater agieren Sie pro-aktiv und kundenorientiert. So verknüpfen Sie Ihr Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leisten damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Beratungskompetenz zu reflektieren und mit speziellen systemisch-lösungsorientierten Gesprächstechniken noch wirkungsvoller zu gestalten.

  • 03.06.2020- 04.06.2020
  • Stuttgart
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

In diesem Training mit Workshop-Charakter entwickeln Sie – am eigenen Konzept oder an gestellten Aufgaben – systematisch und fundiert Ansatzpunkte für einen professionellen Marketingplan. Sie können wichtige Marketinganalyseinstrumente anwenden und wissen, wie Sie Marketingziele definieren und effektive Marketingstrategien ableiten. Von der Produkt- bis zur Kommunikationspolitik können Sie Marketing-Mix-Instrumente und Maßnahmen wirkungsvoll entwickeln und mit dem passenden Controlling-Instrumentarium erfolgreich steuern.

  • 11.05.2020- 13.05.2020
  • Wiesbaden
  • 2.011,10 €


Strategische IT-Planungen mit zukunftsfähigen IT-Architekturen spielen für den Erfolg Ihres Unternehmens eine entscheidende Rolle. IT-Strategien richten IT-Landschaften langfristig an Ihren Business-Zielen aus und erhöhen den Leistungsbeitrag der IT, sodass diese eine bestmögliche Position im Unternehmen einnehmen wird. Mit diesem Seminar geben wir Ihnen eine gezielte Übersicht zum Thema und stellen Ihnen Zielsetzungen, Vorgehensweisen und Instrumente vor. In praktischen Anleitungen mit einer Auswahl der wichtigsten Instrumente zeigen wir Ihnen Schritt für Schritt, wie IT-Strategien erfolgreich entwickelt werden.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • ortsunabhängig
  • auf Anfrage


In diesem Lehrgang erlangen Sie alle Kenntnisse, die Sie für die Arbeit im Qualitätsmanagement bzw. als QM-Beauftragte/r benötigen. Sie knüpfen damit sinnvoll an Ihre bereits vorhandene Berufserfahrung an und qualifizieren sich für einen Arbeitsbereich, der mittlerweile zum festen Bestandteil jeder Unternehmensstrategie geworden ist.


Der Fernlehrgang wurde in enger Zusammenarbeit mit der Akademie des TÜV Rheinland entwickelt und entspricht somit den hohen Ausbildungsstandards dieser renommierten Institution. Nach erfolgreichem Lehrgangsabschluss verfügen Sie über praxisnahes Wissen zur Planung, Einführung, Pflege, Erweiterung und Kontrolle jeglicher Qualitätssicherungs-Maßnahmen.


Zudem sind Sie damit optimal auf die optionale Abschlussprüfung zum/zur Qualitätsbeauftragten TÜV vor der Akademie des TÜV Rheinland vorbereitet.

  • 16.06.2020
  • Chemnitz
  • 380,80 €
1 weiterer Termin

Traditionelle Systeme der Steuerung der Personalarbeit werden den steigenden Anforderungen nicht mehr genügen. Moderne Technologien und Kommunikation beschleunigen Ihr Geschäft, Schnelligkeit und Qualität werden über Ihren Erfolg entscheiden. Den Mitarbeitern kommt als zentralem Aspekt der Wertschöpfung eine herausragende Bedutung zu. Ein transparentes Personalcontrolling hat operative und strategische Steuerungsfunktion als Teil der Unternehmensführung.

Webinar

  • 08.06.2020- 30.06.2020
  • online
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

Nicht nur für Konzerne ist eine international ausgerichtete Unternehmensstrategie unabdingbar. Auch mittelständische Unternehmen müssen strategische Entscheidungen treffen und das Personalmanagement einbinden, um ihre Organisation erfolgreich international zu gestalten. Sie können es sich nicht leisten, regionales und internationales Talent Management zu vernachlässigen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie ein gesamtheitliches Personalmanagement-Konzept entwickeln, das länderspezifische Besonderheiten, wie Richtlinien, kulturelle und rechtliche Aspekte berücksichtigt und eine erfolgreiche länderübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht.

  • 27.05.2020- 28.05.2020
  • Frankfurt am Main
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Talent – für die einen haben es nur wenige und für andere alle Mitarbeiter im Unternehmen. Was davon ist richtig und was genau bedeutet eigentlich ”Talentmanagement”? In diesem Seminar schaffen Sie die Basis für eine erfolgreiche Implementierung eines Talentmanagements in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie, wie Sie ein ganzheitliches Talentmanagement, unter der Betrachtung der Handlungsfelder Attraction/Development/Retention/Placement, entwickeln. Sie erhalten wertvolle Impulse durch zahlreiche Anwendungsbeispiele.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.254,26 €


Erfolgreiches Change Management ist nicht nur vom Einsatz effektiver Strategien abhängig, sondern auch von der Unterstützung seitens der Unternehmenskultur. Erst mit einer solchen Unterstützung kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unternehmensstrategie verändert werden.

  • 29.04.2020- 30.04.2020
  • Frankfurt am Main
  • 1.654,10 €
3 weitere Termine

Innovationen bilden den Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg Ihrer Unternehmensstrategie, entstehen aber leider nur selten zufällig. Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie schneller und effizienter zu neuen, wirklich innovativen Produkten und Dienstleistungen kommen. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie mit systematischem Innovationsmanagement die gesamte Prozesskette von der Produktidee bis zur Markteinführung steuern. Besonderer Fokus wird auch auf Geschäftsmodell-Innovationen und Radikal-Innovationen gelegt. Zahlreiche Übungen sorgen dafür, dass Sie das Gelernte gleich praktisch anwenden können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.290,00 €


Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten.

Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können und dass gute Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.

Erfahren Sie, wie Sie PE-Konzepte entwickeln.





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