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Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensstrategie Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 375 Schulungen (mit 1.624 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 2.630,00 €

Webinar

  • 29.09.2026- 30.09.2026
  • online
  • 1.779,05 €
2 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Professionelle Strategien entwickeln und den Einkaufserfolg steigern

Strategisches Einkaufsmanagement

Unternehmen, die den Einkauf strategisch aufstellen, können Kostenpotenziale systematisch erschließen, Risiken in Lieferketten reduzieren und die Zusammenarbeit mit Lieferanten gezielt weiterentwickeln. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie den Einkauf von einer operativen Funktion zu einem strategischen Werttreiber entwickeln. Sie erkennen, wie sich aus der Unternehmensstrategie eine wirksame Einkaufsstrategie ableiten lässt und welche Analysen dabei helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Anhand praxisnaher Methoden lernen Sie, wie Sie Beschaffungsmärkte und Lieferanten strukturiert analysieren, Einsparpotenziale finden, Verhandlungen gezielt vorbereiten und den Beitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg sichtbar machen.

Webinar

  • 16.09.2026- 23.09.2026
  • online
  • 940,10 €
3 weitere Termine

Ein für dein Unternehmen maßgeschneidertes Kennzahlensystem liefert dir wertvolle Informationen zur Entscheidungsfindung oder Prozessverbesserung. Durch eine strukturierte Auswahl von Kennzahlen kann ein auf die Unternehmensstrategie abgestimmtes Kennzahlensystem entwickelt werden. In diesem intensiven Praxisworkshop werden Kennzahlen analysiert und interpretiert, die wesentlichen Werttreiber identifiziert und darauf aufbauend ein maßgeschneidertes Kennzahlensystem erarbeitet. Dieses bildet die Basis, um Optimierungspotenziale zu erkennen.

Webinar

  • 03.11.2026
  • online
  • 1.059,10 €
2 weitere Termine

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen - sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahre, wie du auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR-Strategie ausgestalten kannst, die nachweislich auf die Anforderungen deines Geschäfts ausgerichtet ist.

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • Hamburg
  • 2.748,90 €
1 weiterer Termin

Lerne bei uns, wie du als Softwarearchitekt:in effektiv kommunizierst und die Brücke zwischen Business und IT schlägst. Erhalte einen Überblick über Enterprise Architecture Management (EAM). Erfahre, wie du die Architektur deines Unternehmens analysierst und optimierst. 

Praxisnahes Lernen: EAM in Theorie und Anwendun 

Wir zeigen dir die Vor- und Nachteile sowie die Herausforderungen von EAM. Du erhältst Einblicke in theoretische Ansätze und lernst durch Best Practices, wie EAM und Softwarearchitektur zusammenwirken können. 

Hands-On Erfahrung: Dein Weg zur erfolgreichen Zusammenarbeit mit Unternehmensarchitekt:innen 

Im Kern unseres Seminars steht die praktische Erfahrung. Du verbindest am Praxisbeispiel Schritt für Schritt IT-Architekturen mit geschäftlichen Zielen und erlebst dabei typische EAM-Aktivitäten.  

Erstellung und Optimierung von IT-Architektur 

Wir unterstützen dich dabei, Pläne zur Einführung oder Weiterentwicklung von IT-Architekturen zu entwerfen. Profitiere von praxiserprobten Strategien und lerne, Anpassungen selbständig und zielorientiert vorzunehmen, die für dein Unternehmen wichtig sind. 

  • 21.09.2026- 22.09.2026
  • Nürnberg
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Eine wirksame Personalentwicklung ist ein wichtiger Bestandteil einer zukunftsorientierten Unternehmensstrategie. Sie trägt dazu bei, Kompetenzen gezielt aufzubauen, Mitarbeitende langfristig zu entwickeln und Unternehmen bei Veränderungen und neuen Qualifizierungsanforderungen zu unterstützen. Dabei gilt es, individuelle Entwicklungspotenziale mit den strategischen Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.In unserem Seminar lernen Sie moderne Konzepte, Methoden und Instrumente der Personalentwicklung kennen. Sie erfahren, wie Sie Entwicklungsbedarfe systematisch ermitteln, geeignete Maßnahmen auswählen und deren Erfolg bewerten. Darüber hinaus erhalten Sie Impulse zur Weiter...

  • 01.03.2027- 02.03.2027
  • München
  • 1.773,10 €


Prozesse sind die Basis eines jeden Unternehmens. Hauptaufgabe von Prozessen ist es, Leistungen für Kund:innen zu erzeugen, die deren Bedürfnisse erfüllen. Damit die Prozesse diese Aufgabe erfüllen können, müssen die einzelnen Prozesse miteinander verbunden und in Einklang gebracht werden. Dafür braucht es im Unternehmen ein gemeinsames Prozessverständnis und -transparenz sowie ein vollständiges und ganzheitliches Abbild aller Prozesse. Kurz: Eine Prozesslandkarte muss her. Nur dann kann die Prozesslandschaft auf die Unternehmensstrategie analysiert, abgestimmt und optimiert werden. In diesem Training lernst du eine systematische und strukturierte Vorgehensweise, deine Prozesse ganzheitlich zu erfassen und damit Transparenz im gesamten Unternehmen herzustellen.

Webinar

  • 09.12.2026
  • online
  • 523,60 €
1 weiterer Termin

Dieser Online-Workshop fokussiert sich auf die Kernaufgaben und Schnittstellen zwischen dem Fachbereich Talent Management und Personalentwicklung. Im Mittelpunkt steht die Bedeutung einer strukturierten und aktiven Zusammenarbeit bei gleichzeitiger klarer Abgrenzung der Verantwortungsbereiche - auch zu anderen Fachbereichen. Anhand praxisorientierter Methoden werden relevante Prozesse beschrieben, klare Verantwortlichkeiten definiert und effiziente Informationsflüsse thematisiert. Außerdem lernst du, wie du die Kommunikation mit Stakeholdern zielgruppengerecht gestalten kannst. Abgerundet wird das Webinar mit einer Reflexion zur Unternehmensstrategie und wie du daraus Ziele und messbare Erfolgsindikatoren (KPI’s) für dich ableiten kannst, um die Services für deine Organisation an den Unternehmenszielen auszurichten.

  • 21.09.2026- 25.09.2026
  • Überlingen
  • 1.962,31 €
1 weiterer Termin

So kann der Betriebsrat aktiv mitgestalten

  • 16.09.2026- 17.09.2026
  • München
  • 1.725,50 €
47 weitere Termine

Demografischer Wandel und Fachkräftemangel erfordern strategische Personalplanung. Sie entwickeln Ansätze für Personalbedarfsplanung, Nachfolgemanagement und HR-Controlling.

  • 28.09.2026- 29.09.2026
  • Sulzbach (Taunus)
  • 1.951,60 €
3 weitere Termine

Strategisches Management in der aktuellen, hochdynamisch-komplexen Umwelt stellt besondere Anforderungen an Strategie, Organisation und Führung. Auch hier gilt es, zunehmend adaptiv, iterativ und inkrementell vorzugehen – Planung und Umsetzung erfolgen parallel und in kurzen Lernzyklen. Strategisches Handeln basiert auf einem kontinuierlichen Gestaltungs- und Lernprozess mit einer klugen Kombination von Zielbildern, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Analyse und intuitivem Vorgehen. So setzt du den Rahmen für robuste Strategien, neue, zufriedene und treue Kund:innen, motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter:innen, sinnvolle Innovationen und neue Geschäftsmodelle sowie gute finanzielle Resultate. Verschaffe dir in dieser Veranstaltung einen Überblick über wesentliche Aspekte des strategischen Managements für eine digitale, unsichere und disruptive Zukunft.
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