Seminare zum Thema Verhandeln
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.208 Schulungen (mit 5.310 Terminen) zum Thema Verhandeln mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Besser verhandeln - Mehr erreichen
- 18.11.2026- 20.11.2026
- Glashütten
- 2.844,10 €
MASTER NEGOTIATOR - Verhandlungstraining für schwierige Verhandlungen - BESTSELLER!
- 22.10.2026- 23.10.2026
- Frankfurt am Main
- 2.796,50 €
Verhandeln - konstruktiv beste Ergebnisse erzielen
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Frankfurt am Main
- 1.950,00 €
Nutzen Sie das Seminar, um Ihre Souveränität und Sicherheit in Verhandlungssituationen zu stärken. Sie bauen eine sichere Verhandlungsposition auf und lernen Techniken kennen, um in Zukunft unfairen und manipulativen Verhandlungspartnern erfolgreich zu begegnen. Lernen Sie wirkungsvolle Verhandlungsstrategien kennen und richtig anzuwenden. Sie sind in der Lage, selbst aussichtslos erscheinende Verhandlungssituationen positiv zu wenden und die Verhandlung konstruktiv fortzusetzen. Ihr Fokus: Sie erreichen für beide Seiten eine Win-Win-Situation.
https://blog.frankfurt-school.de/author/cschulenburg/
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Inhouse - Lenken-Beeinflussen-Überzeugen
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Im beruflichen Umfeld reden, argumentieren und verhandeln wir ständig, dabei versuchen Mitarbeiter und Kollegen uns häufig zu beeinflussen – es geht dabei um strategische oder andere unternehmens- oder kundenspezifische Themen. Ebenso beeinflussen auch wir bewusst und unbewusst unsere Gesprächspartner. Wenn wir diese Vorgänge durchschauen, können wir mit Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten erfolgreicher umgehen und unsere Vorstellungen kommunizieren – und natürlich auch durchsetzen.
Rechtsbeständige Lizenzverträge
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Software-Lizenzen, Patente oder Marken rechtssicher nutzen? Sie lernen Lizenzverträge zu erstellen, Risiken zu vermeiden und Lizenzgebühren richtig zu kalkulieren.
Webinar
Kostenfreies Webinar | Argumentations- und Diskussionstraining
- 14.10.2026
- online
- Gratis
Mit überzeugender Rhetorik eigene Ziele erreichen und andere für sich gewinnen
Webinar
Betriebswirtschaft für Projektleiter
- 28.10.2026- 29.10.2026
- online
- 1.249,50 €
Projektbudgets sicher kalkulieren und kontrollieren? Sie lernen BWL-Grundlagen für fundierte Kostenplanung und souveräne Budgetverhandlungen. (147 Zeichen)
Webinar
Verkaufstraining: Preis- und Rabattverhandlungen
- 03.11.2026
- online
- 737,80 €
Verkaufstraining: Preis- und Rabattverhandlungen
Praxisworkshop: Kommunizieren und verhandeln
- 19.10.2026- 21.10.2026
- Herrsching a.Ammersee
- 2.737,00 €
Wie steigern Sie Ihre Kompetenz in Gesprächs- und Verhandlungssituationen weiter und setzen eigene Interessen druch? Nachdem Sie den Workshop ''Sinnvoll argumentieren und wirkungsvoll überzeugen'' teilgenommen haben und die grundlegenden Prinzipien erfolgreicher Verhandlungsführung verinnerlicht haben, setzen Sie sicherlich bereits viele der erlernten Konzepte und Werkzeuge erfolgreich ein.
In diesem speziellen Workshop vertiefen Sie Ihr methodisches Wissen und erweitern Ihre Fähigkeiten in der Kommunikation und Verhandlung anhand praktischer Beispiele aus Ihrem eigenen Berufsalltag. Individuelle Themen, die in vorangegangenen Einzelgesprächen ermittelt wurden, stehen im Mittelpu
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Strategische Zielpreiserrechnung (Target Costing)
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
11. Total Cost of ownership (TCO) = Gesamtkostenbetrachtung
12. Lieferantentag
13. Lieferantenbesuche
14. Prozesskostenrechnung
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
11. Total Cost of ownership (TCO) = Gesamtkostenbetrachtung
12. Lieferantentag
13. Lieferantenbesuche
14. Prozesskostenrechnung
Souverän verhandeln mit Banken: In Kreditgesprächen sicher auftreten und Finanzierung erhalten
- 23.11.2026
- Berlin
- 999,60 €
Bankgespräche gehören zu den entscheidenden Momenten unternehmerischer Verantwortung. Ob es um eine Kreditlinie, eine Investitionsfinanzierung oder um Fördermittel geht – wer gut vorbereitet und kompetent auftritt, verschafft sich echte Vorteile. In diesem Seminar erwirbst du praxisnahes Know-how, um Bankgespräche souverän und zielgerichtet zu führen. Du lernst die Ratingsystematik von Banken und Wirtschaftsauskunfteien kennen und bist nach dem Seminar in der Lage, Finanzierungsalternativen zu nutzen. Du verstehst die Kriterien zur Beurteilung von Kreditwürdigkeit und kannst Unterlagen für die Kreditanfrage optimal vorbereiten. Damit bist du gerüstet für erfolgreiche Verhandlungen auf Augenhöhe mit öffentlichen und privaten Kreditgebern.
- 12.11.2026
- Lauf a.d.Pegnitz
- 255,00 €
Eine Diskussion wird (wenn überhaupt) nur selten von den richtigen Fakten gewonnen. Stattdessen geben oft ganz andere Faktoren den Ausschlag für Erfolg. Anhand von konkreten Beispielen erarbeiten die Teilnehmenden gängige Argumentationstechniken und -fehler. Im zweiten Teil erarbeiten sie eigene Argumentationsketten und üben, diese in zielgruppengemäße Sprache zu setzen.
