Seminare zum Thema Verhandeln
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.268 Schulungen (mit 5.917 Terminen) zum Thema Verhandeln mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Besser verhandeln - Mehr erreichen
- 09.06.2027- 11.06.2027
- Glashütten
- 2.844,10 €
MASTER NEGOTIATOR - Verhandlungstraining für schwierige Verhandlungen - BESTSELLER!
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Hamburg
- 2.796,50 €
Betriebsvereinbarungen - Teil II
- 18.01.2027- 20.01.2027
- Düsseldorf
- 2.368,10 €
Betriebsvereinbarungen stellen eine verlässliche Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat dar und sind ein wesentliches Instrument zu Regelung von Arbeitsbedingungen und Prozessen innerhalb eines Unternehmens. Aufgrund dieser Relevanz und der schnelllebigen Arbeitswelt mit ihren stetigen Veränderungen ist es entscheidend auf dem neuesten Stand zu sein. Mit dem Seminar Betriebsvereinbarungen - Teil II können Sie Ihre Kenntnisse vertiefen und Ihre Position in diesen Verhandlungen nachhaltige stärken.
Webinar
Procurement Manager: Schlüsselrollen und Verantwortlichkeiten
- 04.02.2027
- online
- 1.005,55 €
Als Procurement Manager senken Sie Kosten und sichern die Lieferkette. Inhalte: Strategischer Einkauf und Beschaffungsprozesse, Lieferantenmanagement und Lieferanten-Onboarding, Preisverhandlungen mit Harvard- und EVEREST-Technik.
„Erfolgreich per Telefon im Krankenhaus einkaufen“
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Selbsteinschätzung – Wie telefoniere ich heute?
> Die notwendigen Voraussetzungen für erfolgreiches Telefonieren
> Die Erwartungen des Lieferanten
> Die Eigentümlichkeiten und Besonderheiten der telefonischen Kommunikation
> Psychologische Grundregeln am Telefon
> Professionell vorbereitet mit Checkliste
> Zuhören am Telefon will geübt sein
> Training und praktische Übungen
> Der Ton macht die Musik – aber nicht allein
> Wie gestalte ich ein positives dialog- und zielorientiertes Gesprächsklima?
> Die Maßnahmen, die überzeugen
> Einwände als Chance begreifen
> Telefonieren mit Lieferanten im Seminar – verschiedene Fälle
> Checkliste zum Erfolg
> Die notwendigen Voraussetzungen für erfolgreiches Telefonieren
> Die Erwartungen des Lieferanten
> Die Eigentümlichkeiten und Besonderheiten der telefonischen Kommunikation
> Psychologische Grundregeln am Telefon
> Professionell vorbereitet mit Checkliste
> Zuhören am Telefon will geübt sein
> Training und praktische Übungen
> Der Ton macht die Musik – aber nicht allein
> Wie gestalte ich ein positives dialog- und zielorientiertes Gesprächsklima?
> Die Maßnahmen, die überzeugen
> Einwände als Chance begreifen
> Telefonieren mit Lieferanten im Seminar – verschiedene Fälle
> Checkliste zum Erfolg
Webinar
Erfolgreich per Telefon einkaufen
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
> Selbsteinschätzung – Wie telefoniere ich heute?
> Die notwendigen Voraussetzungen für erfolgreiches Telefonieren
> Die Erwartungen des Lieferanten
> Die Eigentümlichkeiten und Besonderheiten der telefonischen Kommunikation
> Psychologische Grundregeln am Telefon
> Professionell vorbereitet mit Checkliste
> Zuhören am Telefon will geübt sein
> Training und praktische Übungen
> Der Ton macht die Musik – aber nicht allein
> Wie gestalte ich ein positives Dialog- und zielorientiertes Gesprächsklima?
> Die Maßnahmen, die überzeugen
> Einwände als Chance begreifen
> Telefonieren mit Lieferanten im Seminar – verschiedene Fälle
> Checkliste zum Erfolg
> Die notwendigen Voraussetzungen für erfolgreiches Telefonieren
> Die Erwartungen des Lieferanten
> Die Eigentümlichkeiten und Besonderheiten der telefonischen Kommunikation
> Psychologische Grundregeln am Telefon
> Professionell vorbereitet mit Checkliste
> Zuhören am Telefon will geübt sein
> Training und praktische Übungen
> Der Ton macht die Musik – aber nicht allein
> Wie gestalte ich ein positives Dialog- und zielorientiertes Gesprächsklima?
> Die Maßnahmen, die überzeugen
> Einwände als Chance begreifen
> Telefonieren mit Lieferanten im Seminar – verschiedene Fälle
> Checkliste zum Erfolg
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzungen
> Die Aufgaben des Einkäufers
> Grundbegriffe der Einkaufsarbeit
> Organisation des Einkaufs
> Einkaufsprozesse (von der Bedarfsmeldung bis zum Wareneingang)
2. Einkaufsrecht - Grundbegriffe
> Der Vertragabschluss: die Vorbereitung, der Abschluss,
Rechte und Pflichten
> Leistungsstörungen: Unmöglichkeit, Verzug, Schlechtlieferung
> Die verschiedenen Vertragsarten: Kaufvertrag, Dienstvertrag,
Werkvertrag, Werklieferungsvertrag, Sonderverträge wie
Just – In – Time, Konsilager, etc.
3. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checklisten zur Informationsermittlung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Die Aufgaben des Einkäufers
> Grundbegriffe der Einkaufsarbeit
> Organisation des Einkaufs
> Einkaufsprozesse (von der Bedarfsmeldung bis zum Wareneingang)
2. Einkaufsrecht - Grundbegriffe
> Der Vertragabschluss: die Vorbereitung, der Abschluss,
Rechte und Pflichten
> Leistungsstörungen: Unmöglichkeit, Verzug, Schlechtlieferung
> Die verschiedenen Vertragsarten: Kaufvertrag, Dienstvertrag,
Werkvertrag, Werklieferungsvertrag, Sonderverträge wie
Just – In – Time, Konsilager, etc.
3. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checklisten zur Informationsermittlung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 14.12.2026- 15.12.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Im Lösungsvertrieb sind lange Verkaufszyklen und mehrere Entscheider:innen nicht die Last, die du bekämpfen musst, sondern vielmehr die Chance, die du nutzen kannst. Lerne, wie du Buying Center analysierst und deine Ressourcen im Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte oder komplexer Dienstleistungen optimal investierst. Du erfährst, wie du die Beschaffungsprozesse deiner Kundinnen und Kunden besser verstehst, Verkaufsmöglichkeiten rechtzeitig erkennst und so den Verkaufsprozess verkürzt, deine Vertriebsziele effizienter erreichst und deine Umsätze steigerst.
Der Energieeinkäufer, wie er denkt und handelt
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. IST-Analyse der Einkäufer (Ausbildung, Berufserfahrung, Position und Verantwortung , Einkommen, Erfolgsdruck für Einkommen, fix und variable Einkommen etc.)
2. Welche Analysemittel und Informationsquellen stehen den Stromeinkäufern heute zur Verfügung (Preisvergleich, Internet usw.)?
3. Welche Konsequenzen und Schlüsse zieht der Stromeinkäufer aus diesen Informationen?
4. Wie bereitet sich der Einkäufer auf die Verhandlung vor?
5. Wie plant er seine Strategien und sein Vorgehen?
6. Welche Argumentation und sonstige Hilfsmittel nutzt er?
7. Welche produktiven Schlüsse lassen sich aus Sicht des Verkaufs aus Punkt 1-6 ziehen?
8. Bildung von Nutzungspaketen für den Kunden (Wie sind diese zu konzipieren und zu gestalten?)
9. Welche Verkaufsstrategien sind überhaupt erfolgreich?
10. Wie muss der Umgang mit „schwierigen Kunden“ erfolgen?
11. Erarbeitung von verschiedenen Verkaufsstrategien zur Erreichung der Planmarge.
2. Welche Analysemittel und Informationsquellen stehen den Stromeinkäufern heute zur Verfügung (Preisvergleich, Internet usw.)?
3. Welche Konsequenzen und Schlüsse zieht der Stromeinkäufer aus diesen Informationen?
4. Wie bereitet sich der Einkäufer auf die Verhandlung vor?
5. Wie plant er seine Strategien und sein Vorgehen?
6. Welche Argumentation und sonstige Hilfsmittel nutzt er?
7. Welche produktiven Schlüsse lassen sich aus Sicht des Verkaufs aus Punkt 1-6 ziehen?
8. Bildung von Nutzungspaketen für den Kunden (Wie sind diese zu konzipieren und zu gestalten?)
9. Welche Verkaufsstrategien sind überhaupt erfolgreich?
10. Wie muss der Umgang mit „schwierigen Kunden“ erfolgen?
11. Erarbeitung von verschiedenen Verkaufsstrategien zur Erreichung der Planmarge.
E-Learning
Betriebsvereinbarungen - Teil II (Live-Online)
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 2.130,10 €
Betriebsvereinbarungen stellen eine verlässliche Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat dar und sind ein wesentliches Instrument zu Regelung von Arbeitsbedingungen und Prozessen innerhalb eines Unternehmens. Aufgrund dieser Relevanz und der schnelllebigen Arbeitswelt mit ihren stetigen Veränderungen ist es entscheidend auf dem neuesten Stand zu sein. Mit dem Seminar Betriebsvereinbarungen - Teil II können Sie Ihre Kenntnisse vertiefen und Ihre Position in diesen Verhandlungen nachhaltige stärken.
Betriebsverfassungsrecht - Teil 3 (BR 3)
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Köln
- 1.962,31 €
Umsetzung der Beteiligungsrechte
Blended Learning
HYBRID-SEMINAR: Leistungs- und Vergütungsverhandlung in der Eingliederungshilfe
- 11.05.2027
- Stuttgart
- 288,00 €
Die Veranstaltung am 11.05.2027 wird sowohl online als auch in Präsenz angeboten. Im Anmeldeformular können Sie die gewünschte Teilnahmeform auswählen.
- Rechtliche Grundlagen des SGB IX und angrenzender Rechtsgebiete; Das Vertragsrecht des SGB IX
- Inhalt, Aufbau und Verhandlung von Leistungsvereinbarungen sowie Vergütungsvereinbarungen
- Inhalt und Aufbau einer Kalkulation inkl. Personalschlüssel; Verhandlungsführung an praktischen Beispielen
- Arbeit der Schiedsstelle SGB IX; Umsetzung der Leistungen ggü. Klienten: Heimverträge & Ordnungsrecht
- Personalabgleich und Zahlungsabgleich
- Kosten der Unterkunft/Investitionskosten: Erläuterung KdU-Tool und Berechnung der Investitionskosten
