Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Virtuelle Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.877 Schulungen (mit 11.583 Terminen) zum Thema Virtuelle Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 12.03.2027
- online
- 1.178,10 €
- Sie erhalten umfassende Kenntnisse über die Migrationsprozesse von VMware und Hyper-V zu Proxmox VE.
- Sie lernen, wie Sie eine Migration strategisch planen und technisch umsetzen.
- Sie verstehen, wie Sie die Leistung Ihrer neuen Proxmox VE-Umgebung optimieren.
- 22.04.2027
- Chemnitz
- 583,10 €
Führungskräfte tragen eine immense Verantwortung für den Erfolg ihrer Teams und Organisationen. Um in dieser herausfordernden Rolle effektiv zu sein, ist ein starkes Selbstverständnis und eine bewusste Selbstführung von entscheidender Bedeutung.
Von Stressbewältigung über effektive Kommunikation bis hin zum Zeitmanagement und der Förderung einer positiven inneren Haltung - dieses intensive Seminar hilft Ihnen dabei, Ihre eigenen Ressourcen bewusster wahrzunehmen und gezielt einzusetzen. So gewinnen Sie mehr Klarheit und Sicherheit für Ihren Führungsalltag.
Von Stressbewältigung über effektive Kommunikation bis hin zum Zeitmanagement und der Förderung einer positiven inneren Haltung - dieses intensive Seminar hilft Ihnen dabei, Ihre eigenen Ressourcen bewusster wahrzunehmen und gezielt einzusetzen. So gewinnen Sie mehr Klarheit und Sicherheit für Ihren Führungsalltag.
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Die ersten Tage als Führungskraft erfolgreich meistern
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Chemnitz
- 920,00 €
Sie haben es geschafft: Herzlichen Glückwunsch zur Führungsposition! Aber wie geht es nun weiter? Und wie starten Sie erfolgreich in Ihre neue Führungsposition? In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie hierzu das Rüstzeug. Sie lernen, Klippen zu umschiffen, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung - speziell im eigenen Team bzw. eigenen Unternehmen - oft zeigen. Und Sie erarbeiten Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen, mit denen Sie bereitgestellte Fettnäpfe erkennen und umgehen.
Webinar
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.541,05 €
Docker Fundamentals
- 10.06.2027- 11.06.2027
- Münster
- 1.428,00 €
Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.
Webinar
Supply Chain ManagerAusbildung zum Supply Chain Manager
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
1. Die Grundlagen des Supply Chain Managements
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
Blended Learning
Virtual & Intercultural Teamwork - We support you in achieving your own goals!
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 3.570,00 €
Splended Blended Learning is an interactive, individualized micro-sessions training combining innovative methods to target the specific needs of the target group in order to promote life-long learning and the collaborative approach in the global environment. We support Virtual & Intercultural Teamwork achieving their own goals.
Führungskompetenz für Betriebsräte
- 08.12.2026- 11.12.2026
- Hamburg
- 2.081,31 €
In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und geschlossen aufzutreten. Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele unter Anleitung unserer Experten unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsrolle trotz fehlender Weisungsbefugnis erfolgreich auszuüben.
Fernlehrgang
Psychologie für Führungskräfte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In der Weiterbildung „Psychologie für Führungskräfte“ wirst du in die Lage versetzt, deine sozialen und emotionalen Kompetenzen zu stärken und somit deine Führungsqualitäten erheblich zu verbessern. Diese Weiterbildung bietet dir wertvolle Einblicke in die Bereiche Mitarbeiterführung, Projektmanagement, Kommunikation, Personalentwicklung und Strategieentwicklung. Mit praxisnahen Werkzeugen und sofort anwendbaren Strategien bist du bestens gerüstet für eine effektive Führung. Flexible Zeitpläne und eine modulare Struktur ermöglichen es dir, die Weiterbildung optimal in deinen Alltag zu integrieren. Nutze die Netzwerkmöglichkeiten mit deinen Kommiliton:innen und profitiere von unserer umfangreichen Lehr-Erfahrung in der Psychologie sowie dem hybriden Lernansatz, der Präsenz- und Online-Veranstaltungen kombiniert.
