Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 814 Schulungen (mit 3.385 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 713,82 €
1. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
Die Basis des Controllings
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> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
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> Zielfestsetzung
Chefsekretariat und -assistenz
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Köln
- 1.594,60 €
Sie sehen sich als Chefsekretärin oder -assistenz mit stetig zunehmenden Ansprüchen konfrontiert. Ihre Vorgesetzten erwarten von Ihnen, dass Sie professionell, vorausschauend und unternehmerisch denken, handeln und beraten. Durch die Übernahme eigenständiger und verantwortungsvoller Aufgabenbereiche steigern Sie die Wertschätzung bei Ihrem Chef und verbessern so Ihre Karrierechancen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen wirkungsvolle Arbeitstechniken und zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Position im Unternehmen verbessern, festigen und behaupten!
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- 713,94 €
1. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings
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Führen ohne direkte Vorgesetzten-Funktion
- 02.12.2026
- Hamburg
- 315,00 €
Das Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis gewinnt zunehmend an Bedeutung. Ob in Projekten, agilen Teams oder bereichsübergreifenden Arbeitsgruppen – immer häufiger übernehmen Mitarbeitende Führungsverantwortung, ohne formell Vorgesetzte zu sein. Diese sogenannte laterale Führung bringt neue Herausforderungen mit sich und erfordert besondere Fähigkeiten.
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Projektcontrolling Systematisch und mit angemessenem Aufwand
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
- Die Besonderheiten des Projektcontrollings
- Die Aufgabe des Projektcontrollings
- Verschiedene Arten des Projektcontrolling
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
- Erprobte Controlling-Lösungen
- Hierarchie der Kennzahlen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?
- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen
- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens
- Ausführliche Seminarunterlagen
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Controlling im Rechnungswesen - Systematisch und mit angemessenem Aufwand
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Projektcontrolling Systematisch und mit angemessenem Aufwand - Inhouse
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