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ganzheitliche Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der ganzheitliche Führung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.202 Schulungen (mit 4.496 Terminen) zum Thema ganzheitliche Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.06.2026- 10.06.2026
  • Düsseldorf
  • 1.779,05 €
9 weitere Termine

  • firmenintern
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Unser Denken und Handeln wird (unbewusst) sehr häufig von verschiedenen inneren Kritikern gesteuert. Diese sind in spezifischen Ausprägungen und Intensitäten in jedem Individuum vorhanden. Abhängig von unserer genetischen Veranlagung sowie von den Prägungen zu Kinder- und Jugendzeiten durch unsere Eltern und weitere enge Bezugspersonen dominiert meist einer, manchmal auch zwei, dieser inneren Kritiker unser Verhalten.

  • firmenintern
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Sie erwerben umfassendes Wissen über die Plattformökonomie und deren Einfluss auf moderne Geschäftsmodelle. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, eigene Plattformstrategien zu entwickeln und kritisch über die Auswirkungen digitaler Plattformen in verschiedenen Branchen zu reflektieren.

  • firmenintern
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Im Fokus steht das individuelle digitale Mindset der einzelnen Personen und dessen Bedeutung für die eigene pädagogische Arbeit.

Webinar

  • 06.08.2026- 07.08.2026
  • online
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

In einem dynamischen Marktumfeld ist strategisches Denken ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltige Unternehmensführung. In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Know-how zu den wesentlichen Instrumenten und Methoden des strategischen Managements und Controllings. Sie lernen, wie Sie Umfeldanalysen durchführen, strategische Optionen bewerten und tragfähige Strategien für Ihr Unternehmen oder Ihren Verantwortungsbereich entwickeln. Ein besonderer Fokus liegt auf der erfolgreichen Umsetzung - inklusive Planung, Controlling und dem Umgang mit typischen Barrieren.

Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen zu treffen und die Umsetzung aktiv zu gestalten. Sie gewinnen Sicherheit im strategischen Handeln und schaffen die Grundlage für langfristigen Unternehmenserfolg.

  • firmenintern
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Der Workshop bietet eine intensive Einführung in die Methode des Design Thinkings. Teilnehmerinnen vertiefen ihre Kenntnisse und lernen, Design Thinking zukunftssicher anzuwenden, dabei werden auch Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI) integriert. Themen wie Iteration, kreative Störung, Ressourceneinsatz und die Erstellung von Buyer Personas stehen im Fokus. Die Teilnehmerinnen entwickeln kreative Lösungen und erstellen Prototypen für eine konkrete Kundenproblemstellung, die sie am Ende präsentieren.

Design Thinking ist ein kreativer Ansatz zur Problemlösung, der auf einem tiefen Verständnis der Nutzerbedürfnisse basiert und durch iterative Phasen innovative Ideen und Prototypen hervorbringt.

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Das Ziel des Seminars über KI-gestütztes Design Thinking ist es, Teilnehmern eine fundierte Einführung in die Prinzipien des Design Thinking zu geben und gleichzeitig die Rolle der Künstlichen Intelligenz in diesem Prozess zu beleuchten. Durch eine Mischung aus theoretischen Einblicken und praktischen Übungen zielt das Seminar darauf ab, den Teilnehmern zu vermitteln, wie sie Kreativität und systematisches Denken kombinieren können, um innovative Lösungen zu entwickeln. Es legt besonderen Wert darauf, wie KI als Werkzeug genutzt werden kann, um Designprozesse zu optimieren und zukunftsweisende Ideen hervorzubringen. Das Seminar bietet somit eine einzigartige Gelegenheit, sich sowohl in Design Thinking als auch in der Anwendung von KI zu schulen, was für eine breite Palette von Branchen und beruflichen Rollen wertvoll ist.

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Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Unterschiede zwischen traditioneller Software und KI-Produkten. Ziel ist es, Geschäftspotenziale für ML-Anwendungsfälle zu identifizieren, Anforderungen an Datenqualität zu definieren und die Zusammenarbeit mit Data Scientists effizient zu steuern, um marktfähige Lösungen zu entwickeln.

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Haltungsentwicklung, Ich- und Wir-Entwicklung als Baustein gelingenden Organisationskulturwandels, Reifeprozess-Reflexion auf der Ich-Ebene und auf der Wir-Ebene, Brücke vom Ich zum Wir, Stärkung persönlicher Transformationskompetenz und übergreifender Resilienzkultur in organisationalen Wandelprozessen auf Ich- und Wir-Ebene

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Nach dem Seminar können Sie ChatGPT Agents eigenständig planen, erstellen und produktiv einsetzen - ganz ohne Technikstress. Sie verstehen, wie Sie Aufgaben an die KI übergeben, wiederverwendbare Agents entwickeln und Ihre Arbeitsprozesse effizient automatisieren.

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Die Teilnehmer erhalten ein umfassendes Wissen über BIM und IFC und wie sie daraus die relevanten Informationen in den Projektablauf einbinden. Der Fokus liegt auf den Prozessen von Planungsänderungen, um diese nachvollziehbar zu dokumentieren. Änderungen von Kosten basieren damit auf einer fundierten Grundlage und sind für jedermann nachvollziehbar.
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