ganzheitliche Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In einer Führungsposition entscheidet der bewusste Umgang mit Zeit nicht nur über die eigene Produktivität, sondern maßgeblich auch über die Effizienz und Motivation des gesamten Teams. In diesem Seminar entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die Wechselwirkungen zwischen Ihrem Zeitverhalten und dem Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen, Ihre Rolle als Zeitmanagerin bzw. -manager aktiv zu gestalten und gewinnen Werkzeuge, um sowohl Ihre eigenen Prioritäten als auch die des Teams sinnvoll zu setzen.

Im Fokus stehen dabei praxiserprobte Methoden zur Priorisierung, persönliche Reflexion zur individuellen Zeitnutzung sowie Techniken zur effektiven Organisation. Die Schulung liefert Ihnen Ansätze, wie Sie Zeitfallen umgehen, Handlungsfähigkeit auch in stressigen Situationen behalten und mit Klarheit sowie System durch den Führungsalltag navigieren.

Darüber hinaus adressiert das Training die strategische Komponente Ihrer Arbeitszeit - vom Delegieren über die Teamsteuerung bis hin zur Raumgewinnung für langfristiges Denken. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, moderne Windows-Desktopanwendungen mit WinUI 3 und C# strukturiert zu entwickeln. Sie erstellen Benutzeroberflächen mit XAML, setzen Datenbindung gezielt ein und verstehen die grundlegenden Konzepte des MVVM-Patterns. Darüber hinaus können Sie Anwendungen wartbar aufbauen und typische Entwicklungswerkzeuge wie Visual Studio effizient nutzen.

Die Teilnehmenden erlernen die wissenschaftlichen Grundlagen der Konzentration und den Unterschied zwischen Deep Work und Shallow Work. Ziel ist es, persönliche Ablenkungsfallen zu identifizieren, feste Fokus-Zeitfenster im Arbeitsalltag zu etablieren und Techniken zur schnellen Erreichung von Flow-Zuständen anzuwenden.

Als Führungskraft oder in einer verantwortungsvollen Position stehen Sie täglich vor der Herausforderung, schnelle, kompetente und richtige Entscheidungen zu treffen. Dabei haben Sie möglicherweise schon bemerkt, dass Logik und moderne Computerprogramme nicht immer ausreichen. Wie können Sie also kluge und richtige Entscheidungen treffen, auch unter Zeitdruck und in komplexen Situationen?

Im Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge, sowie wertvolle Tipps für Zeitmanagement und Entscheidungsfindung kennen. Diese können Sie dabei unterstützen Ihre Ziele konsequenter zu verfolgen, Ihre Zeit effektiver zu nutzen, Stress zu reduzieren und Ihre Lebensqualität nachhaltig zu verbessern.

Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Gesprächsführung. Im Rahmen des Seminars Gesprächsführung erfahren Sie, wie Sie Ihren Gesprächspartner überzeugen, indem Sie seine Botschaft richtig deuten und auf seine Bedürfnisse eingehen. Außerdem entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie Ihr eigenes Anliegen kommunikativ artikulieren und dadurch die Konversationen positiv beeinflussen. Finden Sie heraus, wie Sie das Konfliktpotenzial auf ein Minimum reduzieren können und welche Gesprächstechniken besonders erfolgversprechend sind. Das Seminar Gesprächsführung vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse zu den Grundlagen der Kommunikation.
Sie wollen Ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern? Das Seminar Gesprächsführung richtet sich sowohl an Manager als auch an Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens, vor allem aber an Servicepersonal, das eng mit Kunden zusammenarbeitet.
Der Seminarinhalt ist so aufgebaut, dass die Teilnehmer neben wichtigen Grundlagen und Kenntnissen der Kommunikation auch praktische Fertigkeiten trainieren können. Dies geschieht durch kooperative Übungen sowie durch Rollenspiele, in denen gegenseitiges konstruktives Feedback eine übergeordnete Rolle spielt.

Nach dem Seminar können Sie ChatGPT Agents eigenständig planen, erstellen und produktiv einsetzen - ganz ohne Technikstress. Sie verstehen, wie Sie Aufgaben an die KI übergeben, wiederverwendbare Agents entwickeln und Ihre Arbeitsprozesse effizient automatisieren.

Das Produktionscontrolling überprüft kontinuierlich die Wirtschaftlichkeit von Produktionssystemen und -prozessen. In diesem Seminar lernst du, wie du die Produktion finanziell optimal steuerst, ihre Effektivität und Effizienz misst und welche Produktionskennzahlen hilfreich sind. Zudem werden Ansätze für ein kennzahlen- und kostenbasiertes Controllingkonzept vermittelt. Einflüsse der Digitalisierung und von Industrie 4.0 sowie neue Kennzahlen aus dem Lean Manufacturing werden ebenfalls thematisiert.

Ständig sind wir gefragt, unter Zeit- und Leistungsdruck neue Ideen zu entwickeln und komplexe Probleme zu lösen. Um die steigenden Anforderungen zu meistern, sind oft kreative und neue Lösungen erforderlich. Erhöhe deine Kompetenz zur systematischen Problemlösung, angelehnt an die 8D-Methode und Design Thinking. Erlerne bewährte und innovative Methoden, kombiniere diese mit den passenden Kreativitätstechniken und identifiziere so mögliche Denkblockaden.

Die Teilnehmenden erlernen den Umgang mit JSON-Daten in SQL und PL/SQL. Sie erstellen REST-Schnittstellen mit ORDS, binden diese in Microservices ein und nutzen moderne Datenbankfeatures zur Vereinfachung des Applikationscodes.

Dynamic Shared Ownership & KI: Motivation, Innovation und Flexibilität neu denken
Erhalte dein Praxis-Update zu modernen Eigentums- und Beteiligungsmodellen und lerne, wie du mit Dynamic Shared Ownership (DSO) und KI-gestützten Ansätzen Motivation, Kreativität und Innovationskraft in deinem Unternehmen gezielt stärkst.

• Dynamic Shared Ownership (DSO) und flexible Eigentumsstrukturen: Entdecke, wie DSO-Modelle flexible, dynamische Eigentumsstrukturen ermöglichen, die Mitarbeitende stärker einbinden und langfristig motivieren. Lerne, wie du Beteiligungssysteme aufbaust, die Leistung, Verantwortung und unternehmerisches Denken fördern.
• Schaffung eines innovativen und kreativen Umfelds: Erfahre, wie du durch den Einsatz von KI und DSO ein inspirierendes Arbeitsumfeld gestaltest, das Innovation und Eigenverantwortung unterstützt. Lerne, wie moderne Organisationsstrukturen Kreativität fördern und Teams zu selbstbestimmtem, zukunftsorientiertem Handeln befähigen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Innovationsmanager:innen, die neue Wege der Mitarbeiterbeteiligung gehen, Ownership-Kultur fördern und ihr Unternehmen für die Zukunft agil, motivierend und innovativ aufstellen möchten.