Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

• Strategisches Verständnis von DAX
  : Erlernen, wie DAX dazu beitragen kann, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen, indem man Einblicke in Daten erhält und diese effektiv interpretiert.
• Datengetriebene Entscheidungsfindung
  : Verstehen, wie man DAX-basierte Berichte und Dashboards nutzt, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.
• Kommunikation mit technischen Teams
  : Erlernen der Grundlagen von DAX, um effektiver mit IT- und Analyseteams zu kommunizieren und genaue Datenanforderungen zu spezifizieren.
• Optimierung von Geschäftsprozessen
  : Erkennen von Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz und Leistung durch datenbasierte Analysen, die mit DAX erstellt wurden.
• Risikomanagement
  : Nutzen von DAX-Analysen, um potenzielle Geschäftsrisiken zu identifizieren und proaktive Strategien zur Risikominimierung zu entwickeln.
• Innovationsförderung
  : Erkennen, wie moderne Datenanalyse-Tools und -Techniken, einschließlich DAX, dazu beitragen können, Innovationen im Unternehmen voranzutreiben.

• Strategisches Verständnis von DAX
  : Erlernen, wie DAX dazu beitragen kann, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen, indem man Einblicke in Daten erhält und diese effektiv interpretiert.
• Datengetriebene Entscheidungsfindung
  : Verstehen, wie man DAX-basierte Berichte und Dashboards nutzt, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.
• Kommunikation mit technischen Teams
  : Erlernen der Grundlagen von DAX, um effektiver mit IT- und Analyseteams zu kommunizieren und genaue Datenanforderungen zu spezifizieren.
• Optimierung von Geschäftsprozessen
  : Erkennen von Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz und Leistung durch datenbasierte Analysen, die mit DAX erstellt wurden.
• Risikomanagement
  : Nutzen von DAX-Analysen, um potenzielle Geschäftsrisiken zu identifizieren und proaktive Strategien zur Risikominimierung zu entwickeln.
• Innovationsförderung
  : Erkennen, wie moderne Datenanalyse-Tools und -Techniken, einschließlich DAX, dazu beitragen können, Innovationen im Unternehmen voranzutreiben.

Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmenden mit einem fundierten Verständnis für Zeit- und Selbstmanagement auszustatten, um in der Teilzeitbeschäftigung nicht nur erfolgreich, sondern auch zufrieden zu sein.

Erfolgreiches Zeitmanagement und Selbstmanagement führen zur Entlastung und schaffen Freiräume. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement-Verhalten und erfahren, wie Sie mit knapper Zeit systematischer und konsequenter umgehen können. Es werden Ihnen praxiserprobte Methoden und Tools zu Arbeitstechniken und Selbstorganisation an die Hand gegeben, die Ihnen helfen, Ihre Zeit effektiver zu nutzen.

Das 2-tägige Seminar zeigt, wie Sie zielgruppengerechte E-Learning-Angebote entwickeln und umsetzen. Sie erfahren, welche E-Learning-Formate es gibt, welche mediendidaktischen und technologischen Aspekte Sie berücksichtigen müssen und worauf es bei Produktmanagement, Vermarktung und Vertrieb ankommt.

Wie optimieren Sie Beschaffungskosten systematisch? Sie lernen ABC-Analyse, Bestellmengen-Optimierung und professionelle Verhandlungsführung für messbaren Erfolg.

Assistenzen und Office-Manager/innen müssen trotz Termindruck und Informationsflut den reibungslosen Ablauf im Büro jederzeit sicherstellen. Durch die stetig wachsenden Aufgabenfelder nimmt der Workload immer weiter zu und ist alleine kaum noch zu bewältigen.
KI-Programme wie ChatGPT, languagetool und Co. können Assistenzen und Office-Manager/innen in ihrem Arbeitsalltag unterstützen und ihnen wieder mehr Zeit für wichtige Aufgaben verschaffen.
Welche KI-Tools im Office relevant sind und wie diese am effizientesten eingesetzt werden, erfahren die Teilnehmenden in der dreistündigen Online-Kurz-Schulung.

Viele Unternehmen verbinden TPM noch immer ausschließlich mit Instandhaltung. Tatsächlich ist Total Productive Maintenance jedoch ein ganzheitliches Managementsystem, das Führungskräfte dabei unterstützt,vAnlagenverfügbarkeit, Produktivität und Qualität nachhaltig zu steigern sowie die Zusammenarbeit zwischen Produktion und Instandhaltung dauerhaft zu verbessern.In diesem zweitägigen Kompaktseminar lernen Sie, wie Sie TPM strategisch aufbauen, die richtigen Prioritäten setzen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte für einen gemeinsamen Veränderungsprozess gewinnen. Sie erfahren, wie sich autonome und geplante Instandhaltung sinnvoll verzahnen lassen, wie Verluste systematisch identifiziert und beseitigt werden und wie ein wirksames Shopfloor Management die kontinuierliche Verbesserung unterstützt.Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erhalten Sie einen strukturierten Leitfaden für die Einführung von TPM – von der Bewertung der Ausgangssituation über die Zielentfaltung bis zur nachhaltigen Verankerung im Führungsalltag.

Die Microsoft Power Platform bietet vielfältige Möglichkeiten, Prozesse zu automatisieren, Daten intelligent zu nutzen und individuelle Anwendungen zu erstellen - Fähigkeiten, die in modernen Arbeitsumgebungen zunehmend gefragt sind.  

In diesem eintägigen Grundlagen-Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die Microsoft Power Platform. Sie lernen, wie Sie mit Power Apps einfache Anwendungen entwickeln, mit Power Automate Prozesse automatisieren und mit Power BI aussagekräftige Dashboards erstellen. Zusätzlich erhalten Sie einen Überblick über Microsoft Dataverse und Power Virtual Agents. Die Schulung wird als Live Online Training oder in Präsenz angeboten und kombiniert Vortrag, praktische Übungen und Anwendungsszenarien.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Potenziale der Microsoft Power Platform für Ihre tägliche Arbeit zu erkennen und erste eigene Lösungen umzusetzen - ein wichtiger Schritt zur digitalen Selbstständigkeit im Arbeitsalltag.  

Die Teilnahme erfordert keine Vorkenntnisse und eignet sich besonders für Anwender:innen, die ihre Produktivität durch einfache Automatisierungen und Datenverknüpfungen steigern möchten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Microsoft Security & Compliance - MS 365 Administrator...

Entdecken Sie die Theory of Constraints als wirkungsvolles Optimierungsinstrument. Lernen Sie, Engpässe zu identifizieren, Prozesse gezielt zu verbessern und den Gesamtdurchsatz nachhaltig zu steigern. Mit praxisnahen Methoden und Fallbeispielen entwickeln Sie konkrete Lösungen für mehr Effizienz und kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen.