Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Das Ziel des Seminars für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Jenkins und bewährten CI/CD-Praktiken zu fördern, um die Softwareentwicklung zu optimieren, die Effizienz zu steigern und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. 

Durch die Einführung von Jenkins und CI/CD sollen die Time-to-Market für neue Funktionen und Updates verkürzt, die Softwarequalität verbessert und die Kosten durch Automatisierung reduziert werden. Letztendlich soll das Unternehmen in der Lage sein, hochwertige Softwareprodukte schneller, zuverlässiger und kosteneffizienter bereitzustellen

Technisches Know-how allein reicht heute nicht mehr, um Projekte erfolgreich umzusetzen. Gerade Ingenieure und Fachexperten scheitern häufig daran, ihre Ideen klar zu vermitteln oder interdisziplinäre Teams effizient zu steuern.

Sie werden oftmals in einem technisch-akademischen Umfeld kultiviert und sprechen dabei in ihrer eigenen Sprache. Das führt dazu, dass sie sich schwer tun, in Projekten effektiv zusammenzuarbeiten oder als Führungskraft ein Team erfolgreich zu leiten. Besonders im dynamischen High-Tech-Umfeld, das eine agile Zusammenarbeit in heterogenen und multidisziplinären Experten-Teams erfordert, sind Missverständnisse, Ineffizienzen und Konflikte nahezu vorprogrammiert. Die Folge: gesteckte Ziele werden trotz hoher Qualifikation nicht erreicht - verbunden mit Frustration und Demotivation bei den Beteiligten.

Genau hier setzt dieses Seminar an: Es vermittelt die entscheidenden Kommunikations- und Führungskompetenzen, die unmittelbar in der täglichen Arbeit angewendet werden können. Auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten, kombiniert es fundierte theoretische Grundlagen mit praxisnahen Übungen (z. B. Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Rollenspiele). So entwickeln die Teilnehmenden ihre Kommunikationsfähigkeiten nachhaltig weiter und schaffen die Basis für eine effiziente, reibungslose und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Ihr Nutzen:
- Sie lernen, technische Inhalte verständlich und überzeugend zu vermitteln - auch an Nicht-Spezialisten.
- Sie verbessern Ihre Zusammenarbeit in Projekten und steigern Ihre Wirksamkeit im Team.
- Sie üben praxisnah, wie Sie als (zukünftige) Führungskraft Feedback geben, motivieren und Konflikte souverän lösen.
- Sie nehmen konkrete Werkzeuge mit, die Sie bereits am nächsten Arbeitstag direkt einsetzen können.

Wie führt man  Mitarbeiter*innen,  ohne daß man disziplinarische Befugnisse hat?

In diesem kompakten Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne formelle Vorgesetztenfunktion Teams souverän zu  leiten, motivieren und auf gemeinsame Ziele ausrichten.

Ideal als Kompaktseminar für Fach- und Projektverantwortliche, die in Projekten, interdisziplinären Teams oder Matrixorganisationen Führungsverantwortung übernehmen.

^{*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*}

Komplexe Layouts & smarte Interaktionen - strukturiert, responsiv, kollaborativ.

Figma effizient für komplexe Designprozesse einsetzen – genau darum geht es in unserer Schulung für Fortgeschrittene. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse in Komponenten, Varianten, Auto-Layout, Variablen und Prototyping und lernen, wie Sie skalierbare Design-Systeme entwickeln und in Teams produktiv zusammenarbeiten.

Sie arbeiten mit fortgeschrittenen Funktionen wie Properties in Komponentenvarianten, Variable Modes für Designalternativen und Libraries zur strukturierten Teamarbeit. Auto-Layout kombinieren Sie mit Variablen und setzen es gezielt in responsiven Layouts ein – für Designs, die auf allen Bildschirmgrößen funktionieren.

Im Bereich Prototyping erstellen Sie komplexe Interaktionen, nutzen Smart Animate und realisieren Übergänge mit präzisem Timing. Dabei erfahren Sie, wie Komponentenvarianten gezielt in interaktive Prototypen integriert werden.

Zusätzlich optimieren Sie Ihre Arbeitsweise in Teams: von der Echtzeit-Kollaboration über Feedbackprozesse bis zur Versionskontrolle und Entwickler-Übergabe. Abgerundet wird die Schulung mit einem Überblick zu hilfreichen Figma-Plugins, UI Kits und Community-Ressourcen, die Ihre Effizienz weiter steigern.

Wir bieten Ihnen dieses Thema auch als individuelle Schulung an

• individueller Terminabstimmung
• individueller Betreuung durch unsere Dozenten
• individueller Abstimmung Ihrer Schulungsinhalte
• effizientes Trainingsmanagement

Die individuellen Schulungen können Sie als Inhouse Schulung bei Ihnen im Unternehmen oder als Live-Online-Schulung buchen.

Der Frühstücks-Talk ist eine gemeinsame Frühstücksstunde für den fachlichen Austausch im Rechnungswesen und Controlling. Im Mittelpunkt stehen aktuelle Praxisthemen aus dem Arbeitsalltag – kurz eingeordnet durch eine Expertin oder einen Experten und anschließend gemeinsam besprochen.

Teilnehmende haben hier die Möglichkeit, eigene Fragen zu stellen, konkrete Antworten zu erhalten und zu erfahren, wie andere Unternehmen ähnliche Herausforderungen lösen. Statt eines klassischen Online-Seminars geht es um Orientierung, praktische Impulse und einen offenen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe.

So entsteht in kurzer Zeit ein klarer Überblick über wichtige Themen wie Liquidität, Digitalisierung, KI, E-Rechnung, Umsatzsteuerprozesse oder Entgeltabrechnung.

Mitmachen. Fragen. Diskutieren. Erfahrungen austauschen.

Das Ziel des Seminars für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Jenkins und bewährten CI/CD-Praktiken zu fördern, um die Softwareentwicklung zu optimieren, die Effizienz zu steigern und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. 

Durch die Einführung von Jenkins und CI/CD sollen die Time-to-Market für neue Funktionen und Updates verkürzt, die Softwarequalität verbessert und die Kosten durch Automatisierung reduziert werden. Letztendlich soll das Unternehmen in der Lage sein, hochwertige Softwareprodukte schneller, zuverlässiger und kosteneffizienter bereitzustellen

Die Anforderungen der Branche an die Qualifikation der Führungspersonen auf den Baustellen steigen rasant. Kenntnisse in Bautechnik, gekonnte Mitarbeiterführung und baubetrieblich gut durchorganisierte Baustellen sind der wirtschaftliche Erfolgsgarant für Unternehmen. Baubetrieb und Personalführung sind ein wesentlicher Bestandteil des Lehrplans.

Der Frühstücks-Talk ist eine gemeinsame Frühstücksstunde für den fachlichen Austausch im Rechnungswesen und Controlling. Im Mittelpunkt stehen aktuelle Praxisthemen aus dem Arbeitsalltag – kurz eingeordnet durch eine Expertin oder einen Experten und anschließend gemeinsam besprochen.

Teilnehmende haben hier die Möglichkeit, eigene Fragen zu stellen, konkrete Antworten zu erhalten und zu erfahren, wie andere Unternehmen ähnliche Herausforderungen lösen. Statt eines klassischen Online-Seminars geht es um Orientierung, praktische Impulse und einen offenen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe.

So entsteht in kurzer Zeit ein klarer Überblick über wichtige Themen wie Liquidität, Digitalisierung, KI, E-Rechnung, Umsatzsteuerprozesse oder Entgeltabrechnung.

Mitmachen. Fragen. Diskutieren. Erfahrungen austauschen.

Führung und Zusammenarbeit verändern sich im digitalen Zeitalter radikal – unter anderem, weil die für den Unternehmenserfolg relevanten Leistungen zunehmend von bereichs- und unternehmensübergreifenden Teams erbracht werden. Du nutzt das Spezialwissen der externen Dienstleistenden und bist auf das Können und die Eigenmotivation der Mitarbeitenden angewiesen. In diesem Kontext hast du als Führungskraft selten einen uneingeschränkten Zugriff auf alle Mitarbeitenden im Projekt und ihr Tun. Die gewinnbringende Zusammenarbeit mit Externen wie Dienstleistenden, Agenturen, Freiberufler:innen, externen Projektmitarbeitenden oder Beratenden wird zunehmend zu einem Erfolgsfaktor im Unternehmen. Sie erfordert die Kooperation mit anderen Führungskräften und deren Mitarbeitenden und das Vertrauen in ihre Kompetenz, Loyalität und Integrität. Lerne in diesem Seminar, wie du ziel- und ergebnisorientiert mit Externen (sowohl in der klassischen Beauftragungsform als auch in agilen Projekten) zusammenarbeitest. Mache dir die Besonderheiten klar, definiere deine Rolle als Auftraggeber:in situativ und gestalte den Prozess der Kooperation. Lerne an eigenen Praxisfällen, wie du dein Netzwerk an Externen souverän steuerst und so Projekte und Unternehmensziele erfolgreich voranbringst.

Mit ChatGPT zog Künstliche Intelligenz auf revolutionäre Weise in den Alltag ein. Und das Besondere daran: Jeder kann es sofort ausprobieren und einsetzen! Nie war es einfacher, Aufgaben von einer KI erledigen zu lassen und zu automatisieren. Und selten war es so deutlich spürbar, welche Veränderungskraft eine Technologie für bestehende Geschäftsmodelle haben kann. In diesem Seminar lernst du, wie du ChatGPT für deine Zwecke nutzen und das Potenzial der KI für dein Unternehmen ausschöpfen kannst – und die Vorteile nicht deinen Wettbewerbern überlässt.