Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Wie Sie mit Charisma überzeugen und begeistern!

13./14. Oktober 2026 Starnberg

26./27. November 2026 Wien

02./03. Dezember 2026 Starnberg

Wie Sie mit Charisma überzeugen und begeistern!

13./14. Oktober 2026 Starnberg

26./27. November 2026 Wien

02./03. Dezember 2026 Starnberg

Wie Sie mit Charisma überzeugen und begeistern!

13./14. Oktober 2026 Starnberg

26./27. November 2026 Wien

02./03. Dezember 2026 Starnberg

Wie Sie mit Charisma überzeugen und begeistern!

13./14. Oktober 2026 Starnberg

26./27. November 2026 Wien

02./03. Dezember 2026 Starnberg

Durch den rasanten technologischen Fortschritt und die veränderten Arbeitswelten ist es von entscheidender Bedeutung, in der Arbeitsmedizin stets auf dem aktuellen Stand zu sein. Unsere vierteilige Lehrgangsreihe an der TAE bietet Lösungen, um eine effektive, präventive und kundenorientierte Arbeitsmedizin zu entwickeln und umzusetzen. 

Unsere offenen Seminare bauen auf den Kernthemen der arbeitsmedizinischen Vorsorge auf und stärken Ihre Praxiskompetenz in der arbeitsmedizinischen Assistenz.

Tauchen Sie in das interaktive Schulungskonzept ein – praxisnahe Fallstudien und inspirierende Vorträge werden von führenden Experten präsentiert. Jedes Modul endet mit einer Prüfung. Dabei ist es unerheblich, in welcher Reihenfolge die einzelnen Module (Teil A – D) absolviert werden.

Die Inhalte entsprechen dem Rahmenplan der Berufsgenossenschaften sowie dem Fortbildungscurriculum der Ärztekammern in Deutschland.

Durch die Qualifikation arbeitsmedizinische Assistenz können Sie im Kontext der Arbeitsmedizin bei Notfällen, bei betrieblichen Schulungen und Untersuchungen, in der medizinischen Beratung sowie bei der Organisation des Praxisbetriebs unterstützen.

Haben Sie alle Module (Teil A – D) erfolgreich absolviert und die jeweilige Prüfung ...

Nachhaltigkeit gestalten: Innovative Ansätze für umweltfreundliche Produktentwicklung

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen fundierte Kenntnisse über die Prinzipien und Methoden der nachhaltigen Produktentwicklung.
Wir beginnen mit dem Lebenszyklus-Denken und den Sustainable Development Goals (SDGs), gefolgt von einem Vergleich zwischen linearen und zirkulären Wirtschaftsmodellen. Dabei werden Strategien für das Lebensende von Produkten thematisiert.

Ein wichtiger Bestandteil des Seminars ist die Untersuchung der Produktarchitektur und der verschiedenen Rollen im Designprozess. Wir diskutieren die Rahmenbedingungen und Herausforderungen, die das Produktdesign beeinflussen. Zudem werden Ansätze wie Life Cycle Assessment (LCA), Design for Environment (DFE) und Eco-efficiency vorgestellt, um nachhaltige Praktiken zu fördern.

Des Weiteren analysieren wir klassische und nachhaltige Geschäftsmodelle sowie aktuelle Trends und die Anwendung der Ökodesign-Verordnung / ESPR. Interaktive Übungen, Gruppenarbeiten und Fallstudien ermöglichen es Ihnen, die erlernten Inhalte praktisch anzuwenden und Lösungen zu entwickeln.

Das Ziel des Seminars für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Jenkins und bewährten CI/CD-Praktiken zu fördern, um die Softwareentwicklung zu optimieren, die Effizienz zu steigern und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. 

Durch die Einführung von Jenkins und CI/CD sollen die Time-to-Market für neue Funktionen und Updates verkürzt, die Softwarequalität verbessert und die Kosten durch Automatisierung reduziert werden. Letztendlich soll das Unternehmen in der Lage sein, hochwertige Softwareprodukte schneller, zuverlässiger und kosteneffizienter bereitzustellen

Durch den rasanten technologischen Fortschritt und die veränderten Arbeitswelten ist es von entscheidender Bedeutung, in der Arbeitsmedizin stets auf dem aktuellen Stand zu sein. Unsere vierteilige Lehrgangsreihe an der TAE bietet Lösungen, um eine effektive, präventive und kundenorientierte Arbeitsmedizin zu entwickeln und umzusetzen. 

Unsere offenen Seminare bauen auf den Kernthemen der arbeitsmedizinischen Vorsorge auf und stärken Ihre Praxiskompetenz in der arbeitsmedizinischen Assistenz.

Tauchen Sie in das interaktive Schulungskonzept ein – praxisnahe Fallstudien und inspirierende Vorträge werden von führenden Experten präsentiert. Jedes Modul endet mit einer Prüfung. Dabei ist es unerheblich, in welcher Reihenfolge die einzelnen Module (Teil A – D) absolviert werden.

Die Inhalte entsprechen dem Rahmenplan der Berufsgenossenschaften sowie dem Fortbildungscurriculum der Ärztekammern in Deutschland.

Durch die Qualifikation arbeitsmedizinische Assistenz können Sie im Kontext der Arbeitsmedizin bei Notfällen, bei betrieblichen Schulungen und Untersuchungen, in der medizinischen Beratung sowie bei der Organisation des Praxisbetriebs unterstützen.

Haben Sie alle Module (Teil A – D) erfolgreich absolviert und die jeweilige Prüfung ...

Souverän handeln in herausfordernden Situationen

Als Assistenz bist Du mehr als die rechte Hand: Du bist Schlüsselgestalterin in Veränderungsprozessen. Gerade in Zeiten von Transformation, Umstrukturierung und hohem Druck kommt es auf Deine Fähigkeit an, Brücken zu bauen, Spannungen zu entschärfen und Klarheit in unsicheren Phasen zu schaffen.

In diesem Seminar erfährst Du, wie Du Deine besondere Rolle zwischen Führung, Team und Organisation noch bewusster einsetzt. Du lernst, Kommunikationsfallen zu vermeiden, mit Emotionen souverän umzugehen und Konflikte frühzeitig anzusprechen, bevor sie eskalieren.

Du entdeckst, wie Du als Assistenz durch kluge Gesprächsführung, klare Grenzen und die richtigen Fragen Einfluss nimmst und Veränderungen aktiv mitgestaltest - ohne Dich zwischen den Fronten aufzureiben.

Praxisnahe Beispiele, Rollenspiele und bewährte Methoden aus der Mediation machen Dich fit für den Alltag: damit Du auch in heißen Phasen handlungsfähig bleibst und Deine Position selbstbewusst vertrittst.

Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Mehr Sicherheit in schwierigen Kommunikationssituationen
- Schnelleres und konstruktiveres Lösen von Konflikten
- Gestärkte persönliche Wirkung und professionelle Präsenz
- Verbesserte Abstimmung mit Führungskräften und Teams
- Entlastung im Arbeitsalltag durch klare Strategien

Dieses zweitägige Training vermittelt ein modernes Verständnis von High-Performance-Teams. Im Fokus steht die Frage, wie Teams dauerhaft herausragende Ergebnisse erzielen können, ohne dabei Menschen, Beziehungen oder Prozesse zu belasten.

High Performance wird dabei aus drei Perspektiven betrachtet:

• Strategie: Wie Teams strukturiert, ausgerichtet und befähigt werden, Wert zu schaffen.
• Umfeld: Wie Beziehungen, Verhaltensweisen und psychologische Sicherheit Leistung fördern oder behindern.
• Entwicklung: Wie Teams lernen, sich anpassen und langfristig erfolgreich bleiben.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre bisherigen Vorstellungen von Spitzenleistung, überprüfen die Gestaltung ihrer Teams und entwickeln Ansätze, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.

Nach diesem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage,

• Teamprozesse und Rituale hinsichtlich ihres tatsächlichen Mehrwerts zu bewerten und weiterzuentwickeln.
• den Grad psychologischer Sicherheit in ihrem Team einzuschätzen.
• ein Umfeld zu schaffen, das Beteiligung, offenen Dialog und Eigenverantwortung fördert.
• strategische Entscheidungen klarer und mit stärkerer Teamorientierung zu treffen.
• operative Reibungsverluste und ineffiziente Abläufe zu reduzieren.
• nachhaltige Spitzenleistung zu fördern und gleichzeitig die Bedürfnisse der Menschen zu berücksichtigen.