Seminare
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Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.276 Schulungen (mit 27.901 Terminen) zum Thema Arbeitsorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 14.09.2026- 16.09.2026
  • online
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Das Seminarziel ist die umfassende Qualifikation der Teilnehmer in der  Entwicklung von benutzerdefinierten Web-Komponenten. Es strebt an,  sowohl das technische Know-how als auch das Verständnis für bewährte  Methoden in der modernen Webentwicklung zu vertiefen. Dabei legt das  Seminar besonderen Wert auf die Anwendbarkeit der erlernten Fähigkeiten  über verschiedene Frameworks hinweg und betont die Bedeutung von  Teamarbeit und qualitativ hochwertigem Code. Die Absolventen sollten am  Ende in der Lage sein, das Gelernte nahtlos in ihre berufliche Praxis zu  integrieren, um effiziente und nachhaltige Webanwendungen zu  entwickeln.

Webinar

  • 26.08.2026- 27.08.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

In unserer schnelllebigen und sich ständig verändernden Arbeitswelt brauchst du ein gutes Selbst- und Stressmanagement, um als Führungskraft dauerhaft erfolgreich und leistungsfähig zu sein. In unserem praxisorientierten Seminar lernst du, deine Ressourcen und Fähigkeiten effizienter zu nutzen sowie Selbstmanagement, Selbstführung und Selbstmotivation miteinander zu verbinden. Du wirst in der Lage sein, auch in herausfordernden Situationen unterschiedliche Ziele und Vorgaben zu vereinen. So bleibst du auch unter Stress gesund und handlungsfähig - Selbstwirksamkeit ist das Ergebnis.

  • 24.06.2026- 26.06.2026
  • München
  • 2.368,10 €
3 weitere Termine

Sorge dafür, dass sich deine Texte positiv abheben. In diesem Workshop lernst du, wie du professionell textest, eigene und andere Texte redigierst und die KI wie ChatGPT als Inspiration und zur Recherche effizient einsetzt. Zur Unternehmenskommunikation gehören neben Pressemitteilungen mit informativem Mehrwert auch Interviews mit stark persönlicher Note, spannende Artikel aus dem Unternehmen sowie Texte für die Website oder das Intranet. Außerdem Blogs und Beiträge auf LinkedIn. Egal, welchen Kanal du nutzt: Am Ende weißt du, was du kannst und wie du deinen Stil zielgruppengenau und zum jeweiligen Medium anpassen musst.

  • 08.10.2026- 09.10.2026
  • Hamburg
  • 1.761,20 €


LEGO® Serious Play® (LSP) ist eine innovative Moderationsmethode, mit der sich Meetings und Teamprozesse leichtfüßig und effektiv gestalten lassen. Durch den Einsatz der LEGO®-Serious Play® Methode erwecken Teilnehmer:innen ihre Gedanken zum Leben, fördern die Kommunikation und steigern die Produktivität in Unternehmen. Egal ob es um die Verbesserung von Teamdynamiken oder um komplexe Problemlösungen geht – LSP macht es möglich, effektiv und mit Spaß an der Sache zu arbeiten. 

Große Kraft kleiner Bausteine 

In einem moderierten LEGO® Serious Play®-Prozess werden die schlummernden relevanten Ressourcen aller Beteiligten in bestechend kurzer Zeit mobilisiert! Alle im Team sind gleichermaßen einbezogen und tauschen ihre Sichtweisen, Vorstellungen und Ideen mit Hilfe von metaphorischen LEGO®-Modellen und den dazugehörigen Geschichten miteinander aus und erlangen auf achtsame Weise tiefere Einsichten über Herausforderungen, Risiken, Chancen und Handlungsmöglichkeiten. Und das Gute: das macht auch noch Spaß! 

Anwendungsmöglichkeiten der LEGO® Serious Play®-Methode 

  • LEGO® Serious Play® kann in einer Vielzahl von Bereichen eingesetzt werden: von der Entwicklung neuer Produkte über die Gestaltung von Geschäftsmodellen bis hin zur Unterstützung von Veränderungsprozessen. Es ist besonders wirksam, um Einigkeit in der Vision und in Zielen zu schaffen, was es zu einem unverzichtbaren Tool in jeder agilen Organisation macht. Es macht auf eine einfache Art und Weise die Komplexität unterschiedlicher Erwartungshaltungen oder auch Anforderungen z.B. an Rollen wie Product Owner, Projektleiter:innen, Führungskräfte, etc. sichtbar. 
  • Team- oder Organisationsentwicklung (z.B. Teams neu positionieren oder Teamarbeit verbessern) 
  • Problemlösungen durchspielen 
  • Geschäftsmodelle oder Organisations- Strukturen sichtbar machen 
  • usw. 

Basis-Workshop 

In unserem 2-tägigen Basis-Workshop lernst du die Vielfalt und die Wirkkraft der LEGO® Serious Play® Methode anhand vieler praktischer Übungen und einem begleitenden theoretischen Input kennen. Du erhältst einen Einblick in die notwendigen Grundlagen dieser Methode und bekommst eine Idee, für welche Fragestellungen und Themen dieses Werkzeug geeignet ist. Im Anschluss an den Workshop bist du g bestens vorbereitet, eigene LSP-Sessions zu leiten und dein Team mit neu gewonnenen Fähigkeiten zu inspirieren.

  • 06.09.2027- 08.09.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Gehören Sie - in nur 3 Tagen - zu den am besten ausgebildeten Scrum Mastern.

Den Professional Scrum Mastern nach scrum.org.



Internationales Zertifikat: Professional Scrum Master PSM I (nach scrum.org)





Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie international höchste Anerkennung und dies ein Leben lang - ohne lästige Nachprüfungen.



Sie profitieren nach diesem Kurs unmittelbar von:

  • besseren Aufstiegschancen
  • höherer Produktivität
  • höherem Kundennutzen
  • effizienterem Arbeiten




Und Sie beherrschen folgende Themengebiete in Ihrer Organisation souverän:

  • Wo und wie setze ich SCRUM in meiner Organisation ein?
  • Welche Prinzipien gilt es bei SCRUM zu beachten?
  • Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des SCRUM TEAMS?
  • Wie skaliere oder kombiniere ich SCRUM mit anderen Methoden?




Es erwartet Sie ein wirklich abwechslungsreicher Kurs der Ihnen, in einer entspannten Atmosphäre, völlig neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


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Und Sie beherrschen folgende Themengebiete in Ihrer Organisation souverän:

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  • Welche Prinzipien gilt es bei SCRUM zu beachten?
  • Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des SCRUM TEAMS?
  • Wie skaliere oder kombiniere ich SCRUM mit anderen Methoden?




Es erwartet Sie ein wirklich abwechslungsreicher Kurs der Ihnen, in einer entspannten Atmosphäre, völlig neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.

  • 01.09.2026- 02.09.2026
  • München
  • 2.070,60 €
2 weitere Termine

Das Wesentliche zu Rhetorik und Präsentation kombiniert mit den neuesten KI-Methoden in nur zwei Tagen. Im Management und in der Führung werden unter hohem Zeitdruck kurzfristig überzeugende Präsentationen erwartet. Diese müssen logisch strukturiert, inhaltlich präzise und sprachlich überzeugend sein. Häufig bleibt wenig Zeit, um Vorträge zielgruppenorientiert zu planen und zu optimieren. In diesem Training lernst du anhand von Praxisbeispielen, wie du mit KI-Tools wie ChatGPT schnell und effizient überzeugende Vorträge und Präsentationen erstellst. Erarbeite dir neue Wege, um deine Präsentationen effizient vorzubereiten und deinen Auftritt wirkungsvoll zu gestalten. Trainiere herausragende Techniken aus Rhetorik und Präsentation und kombiniere diese mit KI-Tools, um vor deinem anspruchsvollen Publikum den entscheidenden Unterschied zu machen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Fake News prägen unseren digitalen Alltag – und beeinflussen Meinungen, Entscheidungen und sogar das Miteinander im Betrieb. Gerade junge Arbeitnehmer sind ständig online, vernetzt und damit besonders häufig mit fragwürdigen Informationen konfrontiert.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, Falschinformationen zu erkennen, ihre Mechanismen zu verstehen und souverän damit umzugehen. Wir arbeiten mit echten Beispielen aus Social Media und dem Arbeitsleben, zeigen einfache Tools zur Faktenprüfung und trainieren Strategien für klare, verantwortungsvolle Kommunikation.

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • München
  • 1.779,05 €


2-Tage Intensiv-Seminar

Grundlagen – Methoden – Praxis

Professionelle Beratungskompetenz im HR-Bereich

Personaler/-innen stehen vor neuen Herausforderungen. Neben ihrer Expertise in der Fachberatung gehört es immer häufiger zu ihren Aufgaben, individuelle und unternehmensbezogene Entwicklungs- und Change-Prozesse zu begleiten, zu steuern und die entsprechenden Maßnahmen zu planen. Mit diesen veränderten Anforderungen sind Beratungskompetenzen zunehmend gefragt. Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende erwarten gerade in strategischen Projekten oder in herausfordernden Veränderungsprozessen die proaktive beraterische Unterstützung von den HR-Profis. Hierfür braucht es ein professionelles Rollenverständnis als Berater/-in und das geeignete methodische Handwerkszeug.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Methoden des Coachings und der Systemischen Prozessberatung ergänzend zur Fachberatung einsetzen können. Sie setzen sich bewusst mit unterschiedlichen Rollenanforderungen auseinander und erweitern Ihre Methodenkompetenz. Sie erhalten wertvolle Unterstützung für die Weiterentwicklung Ihrer Beratungskompetenz.

  • 11.11.2026- 13.11.2026
  • Stuttgart
  • 3.800,00 Sfr


Wie Sie sich Ihrer Fähigkeiten voll und ganz bewusst werden, Ihre persönlichen Stärken und Talente richtig einsetzen, authentisch auftreten und Ihr eigenes Leistungspotenzial voll ausschöpfen.
Wie erkennen Sie Ihre Stärken und Potenziale, und wie wandeln Sie diese in unternehmerische Erfolge um? Wie bewahren Sie in herausfordernden Situationen die Gelassenheit und Gestaltungsfähigkeit? Wie können Sie die eigene Produktivität steigern? Die Antwort lautet: durch wirksame Selbstführung.Das Seminar basiert auf der Erkenntnis, dass Spitzenleistungen nur auf einem Weg erreicht werden: sich selbst zu kennen und die eigenen Stärken gezielt zu nutzen. Es bietet Ihnen eine umfassende persönliche Standortbestimmung.
Neben der erlebnis- und erfahrungsorientierten Vermittlung der Inhalte trainieren Sie auch wirkungsvolle Techniken des Selbstmanagements. Für eine grössere Glaubwürdigkeit, Leistungsfähigkeit und Durchhaltekraft.
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