Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.

Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.

Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.

Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.

Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.

Chatbots als Turbo im Expert Debriefing

Sie möchten gemeinsam erarbeiten, wie Sie in Ihrer Organisation künftig KI im Wissenstransfer einsetzen können? Sie möchten dabei verschiedene Methoden kennenlernen und legen Wert darauf, sie praktisch anzuwenden? Dann ist unsere Wissenswerkstatt „Wissenstransfer im Umbruch: Warum KI jetzt den Unterschied macht“ das richtige Format für Sie!

Dieses Seminar ist keine Einführung in die Technik von Chatbots. Es zeigt vielmehr die Arbeitsweise, wie Chatbots im Expert Debriefing tatsächlich helfen: beim Strukturieren, beim präzisen Nachfragen, beim Prüfen auf Lücken und Widersprüche sowie bei einer Dokumentation im Arbeitsfluss. Im Vordergrund steht dabei, die Qualität im Expert Debriefing zu gewährleisten bzw. zu verbessern.

Durchgeführt wird die Wissenswerkstatt von den langjährigen Experten Stefan Holtel (u. a. Senior Dozent SGMI St. Gallen) und Christian Keller (synartIQ).

Teil A der Wissenswerkstatt richtet sich an Wissensgeber:innen und Wissensnehmer:innen, also an Mitarbeiter:innen, die Wissen übergeben oder übernehmen möchten und feststellen, dass wichtige Teile dieses Wissens nirgends festgehalten oder dokumentiert sind. In dem halbtägigen Seminar geht es darum, wie Chatbots beim Wissenstransfer helfen können. Sie lernen, die Vorteile der Chatbots für Ihre Debriefings zu nutzen und Risiken und Scheinsicherheiten zu erkennen.

Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert das Portfoliomanagement und das Qualitätsmanagement grundlegend. Unternehmen profitieren von intelligenter Automatisierung, datenbasierten Entscheidungen und optimierten Geschäftsprozessen. Doch wie setzt man KI effektiv ein, um Projekte effizient zu priorisieren, Ressourcen optimal zu nutzen und Qualitätsstandards nachhaltig zu verbessern?

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie KI dabei hilft, Fehlentscheidungen zu minimieren, Prozesse zu beschleunigen und die Qualitätssicherung zu revolutionieren. Durch konkrete Best Practices, praxisorientierte Übungen und den Einsatz bewährter KI-Tools wie Monday.com, Smartsheet und IBM Watson erlangen Sie wertvolles Know-how zur erfolgreichen Implementierung in Ihrem Unternehmen.

Machen Sie Ihr Portfoliomanagement und Ihre Qualitätssicherung effizienter, skalierbarer und datengetrieben - mit den richtigen KI-gestützten Methoden!

Am Ende des Seminars wissen Sie, wie Sie KI-gestützte Tools und Methoden im Portfoliomanagement und Qualitätsmanagement erfolgreich einsetzen. Sie lernen, intelligente Workflows zu entwickeln, datenbasierte Entscheidungen zu treffen und durch smarte Automatisierung die Effizienz sowie die Qualitätssicherung in Ihrem Unternehmen maßgeblich zu optimieren.

In diesem Seminar lernen Sie:

Grundlagen von KI im Management: Wie KI Geschäftsprozesse verändert und welche Tools es gibt.

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Stell dir vor, du kannst deinen Dienstleistungseinkauf effizienter und zukunftssicher gestalten. In unserem zweitägigen Seminar lernst du, wie fundiertes Wissen und digitale Lösungen deinen Einkauf optimieren. Zunächst tauchst du in die Praxis ein und erfährst die Grundlagen des Dienstleistungseinkaufs. Anschließend öffnest du die Tür zur Zukunft des Einkaufs und entdeckst, wie Künstliche Intelligenz (KI) Prozesse revolutioniert. Dieses Seminar bietet dir das Wissen und die Tools, um Beschaffungsprozesse zu professionalisieren, Kosten zu senken und Risiken nachhaltig zu steuern. Egal ob Einsteiger oder Quereinsteiger – hier wirst du fit für den Erfolg im Dienstleistungseinkauf!

Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management wissen Sie, nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen ebnet den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernen Sie in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhalten neue Impulse für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.

Als Medienfachwirt sind Sie Profi in der Erstellung medialer Konzepte im Bereich der Print- und Digitalmedien und stellen die Kommunikation mit den Kunden sicher: Von der Angebotserstellung über das Projektmanagement bis hin zur Kostenkontrolle. Inklusive Ausbilderschein.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, hybride IT-Szenarien mit Microsoft Azure strategisch und technisch fundiert umzusetzen. Sie kennen die Anforderungen an Benutzeridentitäten, verstehen den Aufbau sicherer Netzwerkanbindungen zur Azure Cloud und wissen, wie Sie lokale Server und Clients schrittweise migrieren und zentral verwalten. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, grundlegende Sicherheits- und Compliance-Anforderungen zu adressieren und lokale Ressourcen in Azure einzubinden und zu überwachen.

Die Digitalisierung und technologische Veränderungen, das Arbeiten im Homeoffice und Arbeitsverdichtung sind nur einige Herausforderungen, die die Arbeitswelt prägen. Dazu kommen – je älter wir werden – neue private Veränderungen und Belastungen wie z. B. der Auszug der Kinder, die Betreuung der zu pflegenden Eltern, sich verändernde soziale Beziehungen, Trennungen, empfundene nachlassende Leistungsfähigkeit und eigene gesundheitliche Probleme. Was liegt da näher, als einmal innezuhalten und einen „Boxenstopp“ einzulegen? An zwei Seminartagen reflektierst du deine eigene Lebenssituation, tauschst dich mit anderen aus und entwickelst für dich neue Wege für herausfordernde Situationen. So trägst du deinen Teil dazu bei, möglichst lange gesund und vital bleiben - beruflich wie privat.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Bausteine für eine erfolgreiche und effiziente Instand­haltung von Werkzeug­maschinen und Produktions­anlagen

Der/die Instandhaltungsmanager/in

Aufgrund steigender Kundenanforderungen, stetigem Lagerabbau und unplanbarer Auftragseingänge werden die Anforderungen an die Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen immer höher. Treten Störungen auf, kann dies schnell zu langen Stillständen, Kundenverlust und hohen Kosten führen. Nur durch aktuelle Strategien, effiziente Organisation und zielorientiertes Controlling in der Instandhaltung können diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden! Unser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen umfassendes Fachwissen sowie wirtschaftliche und organisatorische Kenntnisse für eine professionelle Instandhaltung. Es wird Ihnen aufgezeigt, wie Sie den Spagat zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit bewältigen können.

Business Mediation Practitioner (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Mediation Practitioner gestaltest und begleitest Du Konfliktklärungsprozesse in Unternehmen – unparteilich, strukturiert und lösungsorientiert.

Du schaffst einen vertraulichen Rahmen, klärst Auftrag und Ziele, machst Interessen (statt Positionen) sichtbar, deeskalierst und leitest die Parteien durch die Phasen der Business Mediation zu tragfähigen Vereinbarungen. Verantwortung, Zeitplan und Follow-up werden verbindlich festgelegt – so sinken Eskalationen, Beziehungen stärken sich, und Zusammenarbeit verbessert sich.

Du bearbeitest mit den Parteien Konflikte, die die Zusammenarbeit blockieren, und neutral, vertraulich und zügig geklärt werden sollen: z. B. Spannungen in Teams oder Bereichen, festgefahrene Projekt- und Schnittstellenthemen, Rollen- und Zuständigkeitskonflikte, Führungs- und Zusammenarbeitsthemen, Interessenkonflikte mit KundInnen/LieferantInnen, Reorganisation, Post-Merger-Integration oder hybride Zusammenarbeit.

Business Mediation wird eingesetzt, um Eskalationen zu vermeiden, Entscheidungen zu beschleunigen, Beziehungen zu schützen und die Umsetzenden wieder handlungsfähig zu machen.