Augenhöhe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie lernen, wirtschaftliche Kennziffern richtig zu beurteilen und für Ihre Argumentation im Betriebsrat, im Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber oder auch im Aufsichtsrat zu nutzen. Wir vermitteln Ihnen – praxisorientiert und mit vielen Beispielen – die notwendigen Kenntnisse, um z. B. Bilanzen und Jahresabschlüsse richtig zu lesen. Sie erhalten das erforderliche Know-how, um mit dem Arbeitgeber selbst komplexe unternehmenspolitische Fragen z. B. zu Betriebsänderungen und Personalabbau auf Augenhöhe zu verhandeln.

SCHWIERIGE MITARBEITER m/w/d STEUERBERATER + WIRTSCHAFTSPRÜFER
INHALTE FÜR COACHING + SEMINAR

• Psychologie schwieriger Mitarbeiter + Mitarbeiterinnen für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
• Angewandte Psychologie: Mit schwierigen Mitarbeitenden psychologisch geschickt umgehen
• Schwierige Mitarbeiter/innen: adäquat führen und auf schwieriges Verhalten reagieren

PSYCHOLOGISCHES COACHING FÜR STEUERBERATER + WP

• Coaching für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern: Als Steuerberater + Wirtschaftsprüfer die psychologische Mechanismen der Mitarbeiter erkennen, verstehen und psychologisch geschickt reagieren
• Souverän, überzeugend und auf Augenhöhe reagieren: Schwierige Situationen mit Mitarbeitern gut lösen

100% INDIVIDUELLL

• Direktes Coaching für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Alle Inhalte auf Sie abgestimmt, gerne berate ich Sie persönlich!
• Auch für Führungskräfte im Steuer- und Rechnungswesen

MEHR DETAILS

https://www.mto-consulting.de/Steuerberater-Wirtschaftspruefer/schwierige-mitarbeitende-steuerberater-wirtschaftspruefer.htm

Ob in der JA-Versammlung, im Gespräch mit Vorgesetzten oder mitten in der Diskussion: In diesem praxisnahen Seminar lernst du, wie du deine Meinung klar und selbstbewusst vertrittst. Du bekommst Techniken an die Hand, mit denen du Schlagfertigkeit entwickelst, souverän moderierst und überzeugend präsentierst. Das Ziel: deine Interessen auf Augenhöhe vertreten – mit Selbstsicherheit, Klarheit und Wirkung.

Das Servant Leadership ist eine agile Haltung von Führungskräften, die das Erfüllen von Mitarbeitendenbedürfnissen als Erfolgsrezept für Unternehmen betrachtet. Servant Leader führen primär nicht mit Autorität, sondern Empathie und Wertschätzung für ihre Mitarbeiter:innen. Die neue Führungsfrage lautet: Was kann ich als Führungskraft tun, um den Menschen in meinem Unternehmen ideal zur Seite zu stehen?In unserem Seminar lernen Sie, als Servant Leader Ihre Mitarbeiter:innen zu stärken und beim Wachstum zu fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil mit einer Servant-Leader-Mentalität weiterentwickeln. Unsere Führungsexpert:innen vermitteln Ihnen Praxiswi...

Wie nutzen Sie Ihre umfangreichen gesetzlichen Informationsrechte im Wirtschaftsausschuss (WA) wirkungsvoll? Welche Bedeutung hat der Jahresabschluss – und wie interpretieren Sie ihn korrekt? In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Rüstzeug für eine kompetente und zielgerichtete Ausschussarbeit: von der Interpretation betriebswirtschaftlicher Kennzahlen bis hin zur effektiven Organisation Ihrer Aufgaben und Abläufe im Gremium. Starten Sie mit uns sicher und kompetent in Ihre Funktion – gut informiert, praxisorientiert und mit dem notwendigen Wissen, um auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung zu kommunizieren.

Wenn Sie andere ohne Vorgesetztenfunktion führen, können Sie aufgrund der fehlenden formalen Macht nicht einfach Aufgaben „anordnen“. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene andere Quellen kennen, die Ihnen Akzeptanz in Ihrer lateralen Führungsrolle verschaffen. Wie delegieren Sie auf Augenhöhe? Wie gehen Sie geschickt mit Delegationsaufträgen um – ohne die andere Person zu „verlieren“? Wie gehen Sie mit Konflikten um? Welche anderen Führungsinstrumente erleichtern Ihnen die tägliche Arbeit als laterale Führungskraft?

Das Seminar Führung 4 Professionals: Was Führung braucht? trainiert folgende Skills:

• Führung braucht klare Worte und ein gutes Quantum Psychologie
• Führung braucht Stärke, Nachdruck und Bestimmtheit
• Führung braucht Wertschätzung statt Kuschelkurs
• Führung braucht Dialog auf Augenhöhe
• Führung braucht Verantwortung und Führung nimmt Mitarbeitende in Verantwortung
  

Mehr Details zu Führung 4 Professionals Was Führung braucht?
unter: https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm

- Überzeugend führen ohne Weisungsbefugnis- Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten
- Führen in komplexen Strukturen - Ziele klären, Prioritäten setzen, Kooperation stärken
- Delegieren, motivieren und kommunizieren - auf Augenhöhe, klar und verbindlich
- Teamarbeit erfolgreich leiten - Dynamiken steuern, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen
- Erkenntnisse in die Praxis bringen - Reflexion und Umsetzung im Führungsalltag

 In der heutigen Zeit, geprägt von Stress und Leistungsdruck, während gleichzeitig das Bedürfnis der Mitarbeitenden nach Authentizität, Sinn und Augenhöhe stetig wächst, erfahren Führungskräfte eine Transformation ihrer Anforderungen. Ein bewusster, achtsamer und verantwortungsvoller Umgang mit (sich selbst) ist gefragt. Dieser Workshop ist für Sie die perfekte Wahl, wenn Sie tiefgreifende Einblicke in die Praxis von Mindful Leadership gewinnen möchten. Offen für neue Denkanstöße, Impulse und Perspektiven, legen Sie Wert auf bewusste, persönliche Entwicklung. Seien Sie bereit für eine Reise, die nicht nur Ihre Führungskompetenzen stärkt, sondern auch Ihr Verständnis für achtsame und sinnstiftende Führung vertieft.

Die aktivierende und motivierende Gesprächsführung appelliert an die Selbsthilfekräfte der Menschen und baut Widerstände erfolgreich ab.

Dabei steht stets der Respekt gegenüber den Klient*innen und das Arbeiten auf Augenhöhe im Fokus.

Mit gezielten Techniken appellieren Sie an die Selbsthilfekräfte Ihres Gegenübers und fördern so dessen individuelle Ressourcen und Stärken.

Klientinnen und Klienten werden darin bestärkt, sich auf Unterstützungsangebote und damit auch auf Veränderungen beispielsweise im Umgang mit einer Abhängigkeitserkrankung, der Überwindung von Schulden, Wohnungslosigkeit oder der Bewältigung von Erkrankungen einzulassen.