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Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung

• kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung.
•  Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

[ Kollegiale Beratung ] Seminar Kollegiale Beratung (mto-consulting.de)

Dieses interkulturelle Training Indien unterstützt Sie effektiv dabei, in Ihrem deutsch-indischen Team von Anfang an besser zusammenzuarbeiten und schneller gute Ergebnisse zu erreichen. Dabei erfahren Sie ganz praktisch, wie Sie am besten mit Kolleg:innen aus Indien kommunizieren und eine Atmosphäre des wertschätzenden und kultursensiblen Miteinanders erzeugen.

Fallbeispiele aus der Praxis helfen Ihnen, wirksamer zu kommunizieren, mehr Verbindlichkeit herzustellen, frühzeitig schwelende Konfliktherde zu identifizieren und große Missverständnisse, die Sie sonst Zeit, Geld und Nerven kosten, erst gar nicht aufkommen zu lassen. Sie erhöhen die Qualität der Arbeit, steigern Ihre Leistungen und haben insgesamt mehr Spaß bei der Zusammenarbeit mit Indien.

Sie profitieren von diesem interkulturellen Training Indien, wenn 

• Sie ratlos sind, weil Ihre indischen Kolleg:innen immer lächeln und es trotzdem nicht so rund läuft.
• sich Projekte verschleppen, weil das, was Sie sagen, irgendwie auf taube Ohren stößt.
• Sie Kopfschmerz haben, weil die Qualität nicht passt, Termine nicht eingehalten werden und Sie ständig hinter den Zielen zurückbleiben.
• Sie darüber klagen, dass Ihre indischen Kolleg:innen von sich aus kaum Vorschläge und Ideen einbringen.
• Sie gerne auf Augenhöhe zu einem Powerteam zusammenwachsen wollen und nicht wissen, wie das geht 

Die Rolle des Controllings wandelt sich fundamental: Weg vom reinen Datenlieferanten, hin zum strategischen Business Partner. Um in dieser beratenden Funktion erfolgreich zu sein, sind exzellente kommunikative Fähigkeiten entscheidend. Controller:innen müssen Zahlen nicht nur erheben, sondern sie auch verständlich, überzeugend und adressatengerecht vermitteln können.In unserem Seminar stärken Sie gezielt Ihre kommunikative und persönliche Wirkung im Controlling. Sie lernen, komplexe Sachverhalte klar zu präsentieren, Gespräche und Diskussionen souverän zu führen und Veränderungsprozesse konstruktiv zu begleiten – für einen wirksamen Auftritt als Business Partner im Unterne...

Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in München und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in München. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. 

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Das Seminar Kommunikation in Frankfurt trainiert Sie für die Praxis:

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MEHR INFOS: Seminar Kommunikation in Frankfurt

Wie du grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehst, Compliance-relevante Sachverhalte im Berufsalltag identifizierst und korrekt behandelst, erfährst du in diesem Seminar. Du lernst, welche wachsende Bedeutung Compliance gerade auch im Mittelstand und in kleineren Betrieben hat und erhältst praxisorientierte Grundlagen, die dein Risikobewusstsein schärfen. Das schützt nicht nur dich, sondern auch die Vorgesetzten und das gesamte Unternehmen. Dein Wissen und deine Unterstützung tragen so zum Erfolg deines Unternehmens bei!

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Finanzkennzahlen als Entscheidungsbasis

Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist das Herzstück der finanziellen Analyse Ihres Unternehmens und bietet Ihnen einen klaren Blick auf Ihre aktuelle wirtschaftliche Lage. In der Regel wird sie von Ihrem Steuerberater oder Ihrer Steuerberaterin auf Basis der monatlichen Buchführung erstellt.

Idealerweise dient die BWA als unverzichtbares Werkzeug zur strategischen Steuerung Ihres Unternehmens. Doch in der Praxis wird sie oft nicht richtig verstanden und landet im Aktenordner, anstatt aktiv zur Entscheidungsfindung genutzt zu werden. Das ist bedauerlich, denn bei richtiger Interpretation liefert die BWA wertvolle Informationen, die Ihnen helfen können, fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen.

In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die BWA effektiv interpretieren und als entscheidendes Instrument für Ihre Unternehmensführung einsetzen können.

Führen in Verbänden folgt eigenen Regeln: Unterschiedliche Interessen, komplexe Gremienstrukturen und besondere Entscheidungswege prägen deinen Alltag als Führungskraft.
In diesem Seminar stärkst du deine Führungskompetenz: Du klärst, wo Führung im Verband wirklich entscheidet, schärfst deine Rolle zwischen Ehrenamt und Hauptamt – und entwickelst konkrete Führungsstrategien für alle drei Richtungen: nach oben, nach unten und in die Breite. Gleichzeitig profitierst du vom praxisnahen Austausch mit anderen Führungskräften aus Verbänden und NPOs.

         Das bietet Ihnen das Seminar

•  Prinzipien und Methoden des agilen Managements
•  Merkmale agiler Führungsstile
•  Agile Rahmenwerke und Tools
•  Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte