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Seminare Branchenwissen - Seminarmarkt.de
 © Ana Tramont

Seminare aus der Rubrik Branchenwissen

Neben Fachwissen, sozialen Kompetenzen und Methoden-Know-how braucht es in vielen Berufen sogenanntes Branchenwissen. Die Pharma-Industrie funktioniert anders als die Energieindustrie, für einen Projektmanager im Automobil-Sektor gelten andere Gepflogenheiten als für einen im Beratermarkt. Die Rubrik „Branchenwissen“ umfasst im Sinne einer Dachrubrik Weiterbildungen aller Art mit branchenspezifischen Zuschnitt – also speziellem Know-how, das bestimmte Branchen voraussetzen oder aber eben benötigen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.800 Schulungen (mit 56.133 Terminen) aus der Rubrik Branchenwissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Fernlehrgang

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • 3.060,00 €

  • 15.06.2027- 16.06.2027
  • Bayreuth
  • 230,00 €
1 weiterer Termin

Menschen in Pflegeberufen sind hohen Anforderungen ausgesetzt. Sie fragen sich: Was kann ich für meine Psychohygiene tun? Wie kann ich meine Resilienz stärken?

  • 22.11.2026- 27.11.2026
  • Horn-Bad Meinberg
  • 386,00 €
1 weiterer Termin

Ich werde dir das Basiswissen zu Ernährung, gesunde Lebensmittel jenseits von industriell verarbeiteten Produkten und wie sieht ein verdauungsfreundliches Essen aus, vermitteln. An einem Tag werden wir einige der basischen Gerichte gemeinsam bereiten. Unbedingt eine Packliste anfordern, falls diese versehentlich nicht mit der Anmeldebestätigung verschickt wurde.

E-Learning

  • 19.10.2026
  • online
  • 110,00 €


Professionell beraten, souverän begleiten: Die Assistenz als Sparringspartner auf Augenhöhe

Erfahrene Assistenzen übernehmen längst mehr als organisatorische Aufgaben. Sie agieren als strategische Partner, reflektierte Kommunikationsprofis und wichtige Impulsgeber im Führungsumfeld.

In diesem Webinar geht es darum, wie Sie als Assistenz Ihre Führungskraft erfolgreich unterstützen und coachen können. Als Assistenz spielen Sie eine wichtige Rolle im Arbeitsleben des Managements und können dabei helfen, volles Potenzial auszuschöpfen. Wir werden verschiedene Aspekte des Coachings von Führungskräften aus der Perspektive einer Assistenz behandeln und praktische Tipps geben, wie Sie diese wichtige Rolle erfolgreich ausfüllen können.

Ihr Nutzen:
- Erweiterung des Kompetenzprofils um Coaching-Elemente
- Verbesserte Zusammenarbeit mit der Führungskraft
- Mehr Klarheit und Effizienz in Gesprächen und Entscheidungen
- Sicherer Umgang mit herausfordernden Situationen
- Aktive, moderne und zukunftsorientierte Rollenentwicklung

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • München
  • 1.178,10 €
3 weitere Termine

AutoCAD Aufbaukurs

  • 02.06.2027- 03.06.2027
  • Dresden
  • 1.185,00 €


In der Werkstoffprüfung entscheiden oft Details über die Qualität eines Bauteils oder die Ursache eines Schadens. Wer Gefügebilder sicher interpretieren kann, vermeidet Fehlentscheidungen bei der Werkstoffbewertung und sorgt für klare Verhältnisse in der Qualitätssicherung. Gerade bei anspruchsvollen Aufgaben wie wärmebehandelten Stählen oder Schweißverbindungen ist eine systematische Vorgehensweise unerlässlich, um zu belastbaren Aussagen zu kommen.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendige Sicherheit für den Berufsalltag. Sie lernen, metallographische Befunde präzise in den Kontext von Werkstoffkunde und Fertigungstechnik einzuordnen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch die richtige Wahl der Präparation und Ätzverfahren klare Ergebnisse erzielen und diese fachgerecht bewerten. Insbesondere für eine lückenlose Qualitätssicherung und fundierte Schadensanalytik.

Die Schwerpunkte im Überblick:

Systematik in der Analyse

  • metallische Gefüge am Mikroskop strukturiert erfassen und korrekt zuordnen

Sicher differenzieren

  • Gefügezustände von Stählen und Legierungen direkt am Mikroskop zweifelsfrei unterscheiden

Zielgerichtete Methodik

  • Auswahl und Anwendung der optimalen Ätzverfahren

Gefüge und Eigenschaften

  • den direkten Zusammenhang zwischen Schliffbild und Werkstoffverhalten verstehen

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Learning Business by Doing Business – erleben Sie praxisnah Betriebswirtschaftslehre, Entscheidungsfindung und Teammanagement!

Im Planspielseminar Management Essentials übernehmen die Teilnehmenden die Leitung eines Produktionsunternehmens. Sie lernen zentrale Begriffe der Betriebswirtschaftslehre, treffen Management-Entscheidungen im Team und analysieren Unternehmenskennzahlen.

Unser Planspiel vermittelt Grundlagen in Management, Projektmanagement und Wettbewerbsanalyse – ideal für die berufliche Weiterbildung.

Machen Sie Ihr Team fit für den Alltag im Unternehmen – mit unserem praxisorientierten Planspielseminar Betriebswirtschaft!

Webinar

  • 31.10.2026- 06.12.2026
  • online
  • 430,00 €


Neuro-NLP und Glaubenssysteme - Die Sprache der Veränderung

Webinar

  • 05.08.2026
  • online
  • 529,55 €
26 weitere Termine

05-544 - Zur Prüfung befähigte Person (Sachkundiger) für die Prüfung von Auffangwannen nach AwSV (Stahl und Kunststoff) Vermittlung der erforderlichen Prüffachkunde

  • 17.09.2026- 05.02.2027
  • Leipzig
  • 11.721,50 €


Kompaktes Managementprogramm für Führungskräfte und erfahrene Experten
Globalisierung, Digitalisierung und Klimawandel repräsentieren globale Treiber, die über alle Branchen hinweg einzigartige Managementherausforderungen bedingen, sowohl in weltweit agierenden als auch in regional ansässigen Unternehmen. Es gilt, den Spagat zwischen einem hektischen Tagesgeschäft und der notwendigen Weitsicht zur nachhaltigen Sicherung des Zukunftserfolges professionell zu bewältigen. Unser General Management Programm bereitet Sie zielgerichtet und effizient auf diese Herausforderungen vor.

Webinar

  • 16.11.2026- 18.11.2026
  • online
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

IT-Projektmanagement wird – wie die IT insgesamt – immer mehr zum Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Mit zunehmender Digitalisierung und wachsendem Technologieeinsatz steigt auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die komplexe IT-Vorhaben souverän steuern können. Denn Digitalisierungs-, Cloud- oder Infrastrukturprojekte verlangen mehr als „klassisches“ Projektmanagement. In diesem dreitägigen Seminar legst du das Fundament für deine Rolle als IT-Projektmanager:in. Du lernst, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und zu steuern, wählst situationsgerecht zwischen klassischem, agilem oder hybridem Vorgehen aus und agierst sicher in Infrastruktur- und Softwareprojekten. Praxisworkshops, Fallstudien und Austausch mit Expert:innen zeigen dir, wie du Risiken erkennst, Stakeholder überzeugst und aktuelle Konzepte wie DevOps und CI/CD in deine Projekte integrierst. So startest du dein nächstes IT-Projekt mit klarer Roadmap, sicherer Methodik und dem nötigen technischen Hintergrund.
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