Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis für Agilität und Digitalisierung zu vermitteln und ihnen dabei zu helfen, diese Konzepte erfolgreich in ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen. Durch das Seminar sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, agile Methoden und Hybridansätze effektiv zu nutzen, um Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. 



Sie lernen auch, wie sie Projektverträge und Ausschreibungen effektiv gestalten und verhandeln können und welche rechtlichen und compliance-bezogenen Aspekte dabei berücksichtigt werden müssen. Ein weiteres Ziel ist es, den Teilnehmenden ein Verständnis für die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmernden  in der Lage sein, Digitalisierungsprojekte in privaten und öffentlichen Ausschreibungen erfolgreich umzusetzen und als kompetente Partner in komplexen digitalen Partnerschaften zu agieren.

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis für Agilität und Digitalisierung zu vermitteln und ihnen dabei zu helfen, diese Konzepte erfolgreich in ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen. Durch das Seminar sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, agile Methoden und Hybridansätze effektiv zu nutzen, um Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. 



Sie lernen auch, wie sie Projektverträge und Ausschreibungen effektiv gestalten und verhandeln können und welche rechtlichen und compliance-bezogenen Aspekte dabei berücksichtigt werden müssen. Ein weiteres Ziel ist es, den Teilnehmenden ein Verständnis für die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmernden  in der Lage sein, Digitalisierungsprojekte in privaten und öffentlichen Ausschreibungen erfolgreich umzusetzen und als kompetente Partner in komplexen digitalen Partnerschaften zu agieren.

Sie stehen mit beiden Beinen im Berufsleben, möchten Ihr Know-how erweitern und sich für neue Aufgaben qualifizieren? Mit einem berufsbegleitenden Studium an der Hochschule Fresenius erwerben Sie wertvolle Fach- und Methodenkenntnisse, ohne dabei auf Ihren Job verzichten zu müssen. Sie erhalten eine hervorragende akademische Ausbildung mit konsequentem Bezug zu aktuellen Anforderungen des Arbeitsmarktes. Damit sind Sie perfekt für den nächsten Karriereschritt gerüstet.

Seminar Praxis des Positiven Mindset  in Leipzig Das Seminar Praxis des positiven Mindset und positives Denken fokussiert die praktische Umsetzung und Anwendung des positiven Denkens und der mit einem positiven Mindset verbundenen Veränderungen
 Ein intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN. 100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Positives-Mindset.html

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

[ Seminar + Coaching ✅ Praxis des positiven Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Die Zukunft dauerhaft im Blick behalten: Wie Führungskräfte zusammen mit ihren Mitarbeitern Antworten auf die strategischen Herausforderungen finden und diese in reale Veränderungen übersetzen und dauerhaft verankern.

Die Qualität von Führung misst sich an den Massnahmen, die den Erfolg und das Bestehen einer Unternehmung sichern – kurzfristig und langfristig. Dabei muss es der Führungskraft gelingen, die richtige Balance zwischen operativen und strategischen Aufgaben zu finden und die knappen Ressourcen sowohl für den kurzfristigen, wie auch den langfristigen Erfolg einzusetzen. Gerade die Erarbeitung der eigenen Strategie ist von zentraler Bedeutung. Das Seminar fokussiert auf klar definierte und erlernbare Konzepte und Instrumente sowie auf den konkreten Bezug zur täglichen Praxis.

Hybride zusammenarbeiten in hybriden Teams - also zeitweise vor Ort im Büro und zeitweise im Homeoffice -  das ist die Arbeitsform der Zukunft.

In diesem Online-Kurs des Experten für virtuelle und hybride Arbeit, Axel Rittershaus, erhalten Teilnehmer (Führungskräfte & Mitarbeitende) Antworten auf alle Fragen und Erfolgsrezepte rund um die hybride Zusammenarbeit und hybride Führung. 

Anne G. sagt über den Kurs:

"Danke für diesen Kurs! Ich konnte wirklich viel mitnehmen und bereits weitergeben und für frischen Wind und Inspiration im (virtuellen) Arbeitsalltag sorgen."

Der Kurs liefert Ihnen Antworten, Vorlagen, Checklisten und vieles mehr zu den Themen:

• Unter welchen Voraussetzungen funktioniert hybride Zusammenarbeit?
• Wann ist hybride Arbeit nicht möglich?
• Welche Formen hybrider Teams gibt es überhaupt?
• Welche Form passt für Ihr hybrides Team und Ihre Arbeit?
• Wie organisiere ich meine Arbeit optimal, wenn ich hybrid arbeite?
• Wie führt man effektive Meetings durch, wenn das Team teilweise vor Ort und teilweise remote arbeitet?
• Wie behält man den Überblick über Aufgaben?
• Welche Möglichkeiten des Teambuildings gibt es hybrid? Und warum ist das wichtig?
• Vorstellung von 5 Online-Tools für abwechslungsreiche, effektive Meetings
• und vieles mehr

Jederzeit nutzbar, kontinuierlich aktualisiert, rund um die Uhr nutzbar, 24 Monate lang.

Machen Sie aus Ihrem Team ein produktives, motiviertes hybrides Team.

30 Tage Geld-zurück-Garantie. Über 65.000 Online-Teilnehmer insgesamt.

Entwickeln Sie stimmige Kurskonzepte im Blended Learning Format.

Mit diesem berufsbegleitenden Blended Learning Kurs werden Sie praxisnah zum virtuosen Blended Learning Profi: Im Blended Learning Format werden Sie zur/m "Zertifizierten/r Blended Learning Designer/in" und erwerben umfassende didaktische, methodische, mediale und technische Kompetenzen, um ein professionelles Blended Learning-Konzept zu entwickeln. Mit Praxisaufgabe und persönlicher Betreuung!

Ausbilden ohne dass die Auszubildenden neben einem sitzen. Dafür muss Ausbildung neu gedacht werden.

Im zweiten Modul werden die Erkenntnisse des Modul 1 in konkrete Unterweisungen umgesetzt. Unter Anleitung des Seminarleiters erarbeiten die Ausbilderinnen und Ausbilder Unterweisungspläne, die sie direkt in ihrem Unternehmen einsetzen können. Der Workshop-Charakter ermöglicht eine Nutzung der Ideen aller Teilnehmenden. Die didaktisch sinnvolle Anwendung verschiedener Ausbildungsmethoden, wie z.B. der Leittextmethode wird durch den Seminarleiter sichergestellt.

Dieser Kurs ist ein Online-Präsenzkurs, der einen intensiven Austausch mit anderen Ausbilderinnen und Ausbildern in der gleichen Situation ermöglicht. Der Workshop kann nur gebucht werden, wenn zuvor das Modul 1: Notfallplan absolviert wurde.

Die Komplexität der modernen Arbeitswelt steigt kontinuierlich ? gut beraten sind Unternehmen, die über fachkundige Führungskräfte mit Managementkenntnissen verfügen. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen das inhaltliche Know-how sowie die fachlichen Kompetenzen, um diese anspruchsvolle Position zu besetzen. Als Manager:in stellen Sie auf strategischer Ebene sicher, dass alle Fäden in Ihrem Unternehmen effizient zusammenlaufen. Im Tagesgeschäft fördern und fordern Sie Ihre Belegschaft, um sie zu neuen Höchstleistungen im Sinne der unternehmerischen Ziele zu animieren. Zu Beginn des Kurses lernen Sie, wie Sie eine Managementstrategie entwickeln und in der Praxis umsetzen. Mithilfe der angewandten und deskriptiven Entscheidungslehre machen Sie sich mit den Techniken der modernen Entscheidungsfindung vertraut. In Kombination mit den Lernmodulen Prozessorganisation, Personalmanagement und Leadership entwickeln Sie die Fähigkeit, unternehmerische Entscheidungen zu treffen und zu begründen. Der Lehrgang endet mit einem Einblick in das Projektmanagement, das in Zeiten interdisziplinärer Zusammenarbeit in Unternehmen an Bedeutung zunimmt. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Im Training "Agiler Kulturwandel - Wie du agile Werte und ein agiles Mindset in deinem Team förderst" lernst du, wie Unternehmen eine flexible und anpassungsfähige Arbeitskultur entwickeln können, um den Anforderungen des agilen Arbeitens und des agilen Kulturwandels gerecht zu werden und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.