Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Digital Leadership SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 655 Schulungen (mit 2.369 Terminen) zum Thema Digital Leadership mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Strategien entwickeln und formulieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Webinar
Führungskräftetraining II - Motivation und Konfliktmanagement
- 22.05.2024- 24.05.2024
- online
- 2.130,10 €
In diesem Führungskräftetraining lernen Sie zu Themen der Motivation und des Konfliktmanagements Sichtweisen und Methoden kennen, die Ihnen den Umgang mit Ihren Mitarbeitern erleichtern. Motivation und Konfliktbewältigung brauchen neben “handwerklichem” Können zusätzlich eine hohe Kenntnis der eigenen Person, Energie, Geduld und Einfühlungsvermögen. Hierzu gibt es im Seminar Gelegenheiten der Selbstreflexion, die ggf. Einstellungs- und Verhaltensänderungen möglich machen.
Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Schulung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird dieser Kurs nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Webinar
Führen auf Distanz: Teams führen in virtuellen und hybriden Arbeitswelten
- 16.07.2024- 26.08.2024
- online
- 2.011,10 €
Frischekur gefällig? Zeitgemäße Mitarbeitergespräche: Erwartungen auf Augenhöhe managen
- 14.08.2024
- Köln
- 999,60 €
Webinar
Live-Online: Frischekur gefällig? Zeitgemäße Mitarbeitergespräche: Erwartungen auf Augenhöhe managen
- 27.05.2024
- online
- 999,60 €
Webinar
- 12.06.2024- 13.06.2024
- online
- 1.642,20 €
Webinar
Onboarding - neue Mitarbeitende rasch integrieren
- 20.03.2025
- online
- 660,45 €
Gestalten Sie die Einarbeitungsphase für neue MitarbeiterInnen (auch im Home Office) optimal!
Unternehmen investieren viel, um MitarbeiterInnen für ihr Unternehmen zu gewinnen. Vor der Einstellung gibt es Aufmerksamkeit ohne Ende, aber nachdem der Vertrag unterzeichnet ist, wendet sich das Blatt oftmals. Damit ist der Grundstock für hohe Mitarbeiterfluktuation automatisch gelegt.
Mit einem strukturierten und gut geplanten Onboarding-Prozess schaffen die Unternehmen es, ihre neuen MitarbeiterInnen schnell an Bord zu holen und deren Potentiale und Ideen optimal zu nutzen:
- Onboarding als Retention-Maßnahme verstehen
- Die einzelnen Phasen des Onboarding-Prozesses professionell gestalten
- Mit strategischer Einarbeitung zu rascheren Ergebnissen kommen
- Ungewollte MitarbeiterInnen-Fluktuation vermeiden und Bindungsenergien erhöhen
Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ“ durch.
Onboarding - neue Mitarbeitende rasch integrieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gestalten Sie die Einarbeitungsphase für neue MitarbeiterInnen (auch im Home Office) optimal!
Unternehmen investieren viel, um MitarbeiterInnen für ihr Unternehmen zu gewinnen. Vor der Einstellung gibt es Aufmerksamkeit ohne Ende, aber nachdem der Vertrag unterzeichnet ist, wendet sich das Blatt oftmals. Damit ist der Grundstock für hohe Mitarbeiterfluktuation automatisch gelegt.
Mit einem strukturierten und gut geplanten Onboarding-Prozess schaffen die Unternehmen es, ihre neuen MitarbeiterInnen schnell an Bord zu holen und deren Potentiale und Ideen optimal zu nutzen:
- Onboarding als Retention-Maßnahme verstehen
- Die einzelnen Phasen des Onboarding-Prozesses professionell gestalten
- Mit strategischer Einarbeitung zu rascheren Ergebnissen kommen
- Ungewollte MitarbeiterInnen-Fluktuation vermeiden und Bindungsenergien erhöhen
Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ“ durch.
Webinar
- 19.06.2024- 20.06.2024
- online
- 1.047,20 €
Agile Führung - Loslassen für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten.
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).
Webinar
Kaufmännische Leitung - Teil 2: Führungskompetenz
- 10.06.2024- 11.06.2024
- online
- 1.428,00 €