Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Digital Leadership SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 666 Schulungen (mit 2.345 Terminen) zum Thema Digital Leadership mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
OKR - Die agile Strategieumsetzungs- und Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Webinar
- 16.05.2024- 17.05.2024
- online
- 1.455,00 €
Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte: Strategische Ziele erreichen - Delegation optimieren
- 27.05.2024- 21.06.2024
- Berlin
- 1.951,60 €
Webinar
Cisco - Implementing Cisco Collaboration Conferencing (CLCNF)
- 27.05.2024- 31.05.2024
- online
- 3.796,10 €
Systemisches Change-Knowhow – Veränderungen und Prozesse wirksam umsetzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Change ist nicht gleich Change. Als Prozessoptimierung oder Digitalisierungsprojekt bezeichnet, werden Veränderungen oftmals über- oder unterschätzt und laufen demzufolge »ins Leere«. Um Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen, benötigen Sie ein grundlegendes Change-Knowhow und ein Verständnis für komplexe Systeme.
In diesem Seminar betrachten wir Veränderungsprozesse aus der Perspektive des agierenden Projektverantwortlichen. Durch die Reflexion Ihrer Rolle gewinnen Sie Sicherheit, um in einem komplexen Prozess mit interdisziplinären Teams klar zu kommunizieren und wirksam zusammen zu arbeiten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eine systemische Standortbestimmung Ihres Organisationsbereiches durchzuführen und können mit den wesentlichen Tools und Methoden aus der Praxis, Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich und zugleich pragmatisch umsetzen.
Wir arbeiten praxisorientiert und vermitteln erprobte Instrumente aus dem Projektmanagement und der systemischen Change-Beratung. Sie werden mit Ihrem realen Fall interaktiv üben und erhalten rollenspezifisches wie auch methodisches Rüstzeug, um in der klassischen wie auch agilen Projektwelt auf Kurs zu bleiben.
- 13.06.2024- 14.06.2024
- Nürnberg
- 1.535,10 €
Web Based Training
Einführung in das kollegial geführte Unternehmen (eLearning, kostenfrei)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- Gratis
Immer mehr Organisationen gelangen zu der Erkenntnis: Die klassische Pyramide ist als Managementsystem immer weniger geeignet. Auf der Suche nach Alternativen stösst man dabei früher oder später auch auf das kollegial geführte Unternehmen.
Denn wie auch die Holokratie ist «das kollegial geführte Unternehmen» (kürzer: kollegiale Führung) ein modernes Führungssystem, das es Organisationen ermöglicht, schneller und effektiver auf ein komplexes Marktumfeld reagieren zu können. Denn in einem sich ständig verändernden Marktumfeld (Kunden, disruptive Veränderungen, politische Rahmenbedingungen, globale Wertschöpfungsketten) sind Überraschungen eher die Normalität statt die Ausnahme.
Und genau in einem solchen komplexen Marktumfeld kommen die Stärken der kollegialen Führung besonders zum Tragen. Dies wird durch eine Agilisierung der Führungsstrukturen ermöglicht, so dass Entscheidungen dort getroffen werden, wo der Bedarf entsteht statt diese wie im Managementsystem Pyramide langwierig hoch und damit vom Markt weg zu eskalieren. Dies wird durch eine Verteilung der Führungsarbeit über alle Mitarbeitenden hinweg erreicht.
Diese Art der agilen Führung schafft dann auch die kontextabhängigen, individuelen Rahmenbedingungen, in denen die Wertschöpfung geschieht. Denn nur weil agil geführt wird, bedeutet dies nicht, dass auch zwangsläufig überall agil gearbeitet wird. Echte Agilität bedeutet auch, unterschiedliche Arbeitsweisen nutzen zu können, ohne damit in Widerspruch zu treten.
Zeitmanagement Seminar Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Verbessern Sie Ihr Zeit- und Selbstmanagement! Eine effizientere Nutzung Ihrer Arbeitszeit schafft Freiraum für Ihre wichtigsten Aufgaben. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Selbstorganisation, setzen Ihre Prioritäten und erlernen zeitsparende Arbeitstechniken. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen neue Methoden und Prinzipien der Arbeitsorganisation, der Umgang mit der Informationsflut sowie die typischen Fallstricke im Umgang mit der Zeit aufgezeigt. Individuell erstellen Sie Ihre Tages- und Wochenpläne für einen Transfer in den Alltag.
Einführung Zeitmanagement: Methoden und Techniken
- Methodisches und strukturiertes Vorgehen bei der Arbeit
- Das Pareto-Zeitprinzip (80:20-Regel)
- Die ABC-Analyse und das Eisenhower-Prinzip
- Zeitersparnis durch Tages- und Wochenpläne: analoge und digitale Methoden
- Schnelles Lesen selbst trainieren
- Deadlines einhalten und Ziele erreichen
Bewusster Umgang der Zeit:
- Zeit- und Selbstmanagement: Strategien zur Verbesserung der eigenen Arbeitsweise
- Arbeiten im agilen Umfeld: Umgang mit ständiger Erreichbarkeit, wichtigen und dringlichen Aufgaben und der Informationsflut: Passen Sie Ihre Arbeitsweise an
- Den Überblick behalten – die richtige Zielsetzung finden
Zeit- und Qualitätsprozesse gezielt verändern:
- Wo versickert meine Zeit?
- Zeitersparnis durch sinnvolle und richtige Delegation sowie Kontrolle (Tages- und Wochenpläne)
- Erstellen Sie Ablaufpläne und Terminlisten für die richtige Zeitplanung
- Freie Zeitfenster schaffen für Ihre Prioritäten
- „Nein“ sagen!
- Erreichen Sie Ihre Ziele durch zeitsparende Arbeitsweisen
Welche Faktoren bewirken den Erfolg?
- Stress reduzieren durch Ordnungssysteme am Arbeitsplatz
- Selbstbewusstsein durch funktionierende Strukturen
- Wie motiviere ich mich selbst?
- Stärken erkennen und ausbauen
- 23.07.2024- 24.07.2024
- Berlin
- 2.136,05 €
Agilität, Kreativität und emotionale Intelligenz gehören zum neuen Portfolio der modernen Assistenz und heben sie damit weit über jede künstliche Intelligenz. Denn der Faktor Mensch, eine gehörige Portion an Erfahrung, Ethik, Werte und vor allem Empathie schlagen jeden Algorithmus. Darüber hinaus gilt es, das Managerprofil der Zukunft zu identifizieren. Was wird künftig vom Management erledigt, wo helfen smarte Tools und welche Aufgaben können Sie sich als Assistenz erschließen?
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Assistenz Ihre Sichtbarkeit erhöhen und strategischer agieren, um Ihr Standing im Unternehmen zu festigen und Ihre Karrierechancen zu erhöhen.
- 10.06.2024- 11.06.2024
- Herrieden
- 1.725,50 €
Agile Methoden in der Produktentwicklung
- 25.06.2024
- Wuppertal
- 850,00 €
Heute müssen Produkte schnell und effizient entwickelt werden und dabei trotzdem alle kundenkritischen Anforderungen erfüllen. In unserer digitalisierten Welt ist dabei besonders das Zusammenwirken der Disziplinen Mechanik-, Elektronik- und Softwareentwicklung eine Herausforderung. Wie lassen sich diese komplexen Abstimmungsvorgänge trotz hohen Zeitdrucks kosteneffizient und zielgerecht steuern?
Eine Antwort geben agile Entwicklungsmethoden. Sie ergänzen das traditionelle Projektmanagement in der Produktentwicklung um flexible, bedarfsgerechte Kurzziele und fördern die tägliche Zusammenarbeit im Team.
In diesem Workshop erarbeiten Sie in kompakter Form, wie Sie agile Methoden effektiv in Ihre Produktentwicklung integrieren.