Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Nach dem Seminar kennen Sie die wesentlichen Begriffe des IT-Service Managements und die Rollen, die im Rahmen der Entwicklung, Implementierung und Anwendung von IT-Service-Management- Prozessen von Bedeutung sind. Einsatzbereiche und mit der Einführung implizierte Vorteile werden Ihnen vorgestellt.

Human Factors Training

Kennst du das auch? Neue Ideen werden gebraucht, aber sie wollen einfach nicht kommen. Oder neue Lösungsansätze sind da, aber wie lassen sich diese professionell bewerten? Und wie gelingt ein Entscheidungsprozess, der im Team mitgetragen wird?
In diesem Präsenzseminar lernst du, wie du im Team strukturiert Ideen entwickelst und zu tragfähigen Entscheidungen kommst. Das Ganze ist sehr praxisorientiert, mit direktem Transfer in den Arbeitsalltag.

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt sind fundierte Problemlösungskompetenzen und eine strukturierte Entscheidungsfindung entscheidend für nachhaltigen Erfolg.  

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Probleme frühzeitig zu erkennen, systematisch zu analysieren und zielgerichtete Lösungen zu entwickeln. Anhand bewährter Methoden und konkreter Fallbeispiele trainieren Sie, auch komplexe Zusammenhänge schnell zu durchdringen und fundierte Entscheidungen vorzubereiten und umzusetzen. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Vorgehensmodell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend stehen Ihnen auf unserer digitalen Lernplattform LearningHub@Cegos vielfältige Lernmedien und Unterlagen zur Verfügung.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Problemstellungen strukturiert anzugehen, Lösungsansätze effizient zu erarbeiten und Entscheidungen sicher in die Praxis zu überführen - ein klarer Mehrwert für Ihren beruflichen Alltag.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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- Von der Tool- zur Strategiekompetenz - Warum Tooldenken im Marketing scheitert
- Regulierung, Urheberrecht und Datenschutz
- KI im Marketing - Relevante KI-Tools und Technologien
- Vom Bauchgefühl zur datenbasierten Entscheidungsfindung
- Beispiele und Use Cases für die Praxis

Learning Business by Doing Business – erleben Sie praxisnah Betriebswirtschaftslehre, Entscheidungsfindung und Teammanagement!

Im Planspielseminar Management Essentials übernehmen die Teilnehmenden die Leitung eines Produktionsunternehmens. Sie lernen zentrale Begriffe der Betriebswirtschaftslehre, treffen Management-Entscheidungen im Team und analysieren Unternehmenskennzahlen.

Unser Planspiel vermittelt Grundlagen in Management, Projektmanagement und Wettbewerbsanalyse – ideal für die berufliche Weiterbildung.

Machen Sie Ihr Team fit für den Alltag im Unternehmen – mit unserem praxisorientierten Planspielseminar Betriebswirtschaft!

Das Seminar bietet einen Überblick über einen einjährigen Berichtszeitraum. Hierbei werden die aktuellen Themen der 10 Fachsenate am BAG behandelt, so dass jedes Gebiet im Arbeitsrecht Erwähnung findet – je nach Bedeutung der Entscheidung im Berichtszeitraum werden aktuelle Schwerpunkte gebildet. Zu den jeweiligen Themen wird die LAG Rechtsprechung und die Rechtsprechung des BVerfG – soweit im Berichtszeitraum relevant – einbezogen.

Kenntnisse in der Anwendung von Statistik im Controlling sind unerlässlich für eine Unternehmensführung, die auf Daten basiert. Sie ermöglicht es Ihnen, präzise Analysen durchzuführen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse zu steigern. Durch den gezielten Einsatz statistischer Methoden verbessern Sie Ihre beruflichen Kompetenzen und schaffen einen bedeutenden Mehrwert für Ihre Organisation.

Innovations- und Change Management

BATNA & Entscheidungsstärke: Souverän entscheiden und erfolgreich verhandeln
Erhalte dein Praxis-Update für strategische Entscheidungsfindung und Verhandlungskompetenz. Lerne, wie du mit dem BATNA-Konzept (Best Alternative to a Negotiated Agreement) fundierte Entscheidungen triffst, Risiken bewertest und deine Position in Verhandlungen gezielt stärkst.

• Entscheidungskompetenz stärken – Die Macht der besten Alternative: Entdecke, wie du mit BATNA klare und sichere Entscheidungen triffst. Lerne, wie du durch einen strukturierten Alternativplan dein Entscheidungsverhalten festigst und souverän auf Veränderungen reagierst.
• Risikobewertung und kreative Problemlösung: Analysiere die Auswirkungen deiner Entscheidungen mit Hilfe des BATNA-Konzepts und setze KI-Tools gezielt ein, um Risiken besser einzuschätzen und kreative Lösungsansätze zu entwickeln.
• Verhandlungsmacht durch Alternativen – BATNA als Schlüsseltechnik: Erfahre, wie du deine BATNA systematisch identifizierst und stärkst, um in Verhandlungen die Kontrolle zu behalten. Lerne praxisbewährte Methoden, um deine Verhandlungsposition zu festigen und optimale Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Verhandlungsverantwortliche, die ihre Entscheidungs- und Verhandlungskompetenz erweitern und mit Hilfe von BATNA und KI-gestützten Analysen strategisch erfolgreich agieren möchten.