Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Selbstorganisierte Teams werden immer häufiger eingesetzt, um Flexibilität und Innovation zu fördern. Doch wie kommst du in agilen und hybriden Teams zu guten Entscheidungen, ohne in langwierigen Diskussionen steckenzubleiben? Welches Mindset, welche Methoden und Werkzeuge stärken selbstorganisierte Arbeitsweisen? Lerne kompakt an einem Tag bewährte Strategien und Methoden kennen, um effektiv die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Teamleistung zu maximieren. So trägst du zum Erfolg im eigenen Team bei!

Lerne, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und strategisch zu handhaben. Dieser Kurs vermittelt dir die Grundlagen des Risikomanagements und zeigt, wie du Risiken in unternehmerische Prozesse integrierst. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entscheidungsfindung unter Risiko und Ambiguität sowie auf Quick Wins, die erste Schritte zur Risikominimierung ermöglichen.

Die Aufgabe des Controlling in der IT ist es, Investitionen so zu steuern, dass die strategischen Unternehmensziele auch bei minimalem Aufwand auf die bestmögliche Weise erreicht werden. Dazu bedarf es einer weitreichenden Kostentransparenz, denn nur wer mit allen wesentlichen Kennzahlen vertraut ist, ist auch in der Lage, die IT zielgerichtet zu steuern und sie ergebnisorientiert zu kontrollieren. Eignen Sie sich in unserer IT-Controlling Weiterbildung das notwendige theoretische und praktische Know-how an, um Ihre IT auf optimale Weise in Ihre Geschäftsabläufe einzubinden!

• Vertiefung des Verständnisses der Salesforce-Datenstruktur und ihrer Anpassungsmöglichkeiten
• Erweiterung Ihrer Fähigkeiten in der Konfiguration von Sicherheitseinstellungen zur Gewährleistung der Datenintegrität und -sicherheit
• Befähigung zur Automatisierung komplexer Geschäftsprozesse mit Salesforce-Flows
• Kompetenz im Umgang mit Berichten und Dashboards zur effektiven Leistungsbewertung und Entscheidungsfindung
• Entwicklung von Strategien für ein effizientes Datenmanagement und zur Sicherstellung einer hohen Datenqualität

• Vertiefung des Verständnisses der Salesforce-Datenstruktur und ihrer Anpassungsmöglichkeiten
• Erweiterung Ihrer Fähigkeiten in der Konfiguration von Sicherheitseinstellungen zur Gewährleistung der Datenintegrität und -sicherheit
• Befähigung zur Automatisierung komplexer Geschäftsprozesse mit Salesforce-Flows
• Kompetenz im Umgang mit Berichten und Dashboards zur effektiven Leistungsbewertung und Entscheidungsfindung
• Entwicklung von Strategien für ein effizientes Datenmanagement und zur Sicherstellung einer hohen Datenqualität

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Zeitmanagement & KI im Management: Smarter entscheiden, besser führen
Erhalte dein Praxis-Update für modernes Management und lerne, wie du mit klaren Prioritäten, intelligenten Tools und datenbasierten Methoden deine Effizienz steigerst und Entscheidungen gezielt optimierst.

• Zeit im Griff: Verbessere deine Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, Deadlines einzuhalten und deinen Arbeitsalltag strukturiert zu gestalten. Lerne Methoden, um Zeitfresser zu erkennen und deine Produktivität nachhaltig zu steigern.
• KI-gestützte Entscheidungen: Nutze ChatGPT und künstliche Intelligenz als deine digitalen Sparringspartner. Erfahre, wie du mithilfe von KI schnelle Analysen durchführst, kreative Lösungsansätze entwickelst und fundierte Entscheidungen im Management triffst.
• Intelligente Entscheidungsfindung: Optimiere deine strategische Planung mit OKRs, KPIs, KRIs und KI-gestützten Tools. Lerne, wie du Daten zielgerichtet nutzt, um präziser zu steuern, Fortschritte zu messen und Unternehmensziele effizient zu erreichen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Entscheidungsträger:innen, die ihre Zeit effektiver nutzen, digitale Unterstützung durch KI einsetzen und datenbasierte Managemententscheidungen treffen möchten.

Lernen Sie, wie strategische und operative Steuerungsinstrumente systematisch und softwaregestützt miteinander verbunden werden können. Im Mittelpunkt steht die praxisnahe Anwendung betriebswirtschaftlicher Konzepte nach GoP 3.0 sowie die fundierte Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Sie bearbeiten typische Controlling-Aufgaben direkt in der mitgelieferten Software „Strategie-Navigator – Basic“ und übertragen das Gelernte unmittelbar auf Ihre eigenen Unternehmensdaten.

Ein Manager muss in der Lage sein, Unternehmensprozesse konsequent auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse auszurichten und sie auf effiziente Weise zu gestalten. Die an Sie als Prozessmanager gestellten Anforderungen, die von strategischen Fragestellungen über projektmäßige Prozessgestaltungsaufgaben bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung reichen, gilt es souverän zu meistern. Wie das geht, erfahren Sie unserem Prozessmanager Kurs.

Nach dem Seminar kennen Sie die wesentlichen Begriffe des IT-Service Managements und die Rollen, die im Rahmen der Entwicklung, Implementierung und Anwendung von IT-Service-Management- Prozessen von Bedeutung sind. Einsatzbereiche und mit der Einführung implizierte Vorteile werden Ihnen vorgestellt.