Seminare aus der Rubrik Finanzen & Steuern

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:

• KI-Agents mit Azure entwickeln und bereitstellen
• generative KI in Anwendungen integrieren
• agentenbasierte Automatisierungen umsetzen
• komplexe Workflows mit mehreren Agents gestalten
• Azure AI Foundry effizient nutzen

Schalten Sie Haftungsfallen für GmbH-Geschäftsführer erfolgreich aus! Welche Fallstricke der Managerhaftung Sie kennen müssen - wie Sie sich erfolgreich absichern.

Die Administration von Linux-Servern zählt zu den zentralen Aufgaben in der IT-Infrastruktur vieler Unternehmen - insbesondere, wenn SUSE Linux Enterprise Server (SLES) zum Einsatz kommt. Um Systeme sicher, effizient und stabil zu betreiben, sind fundierte Kenntnisse in Installation, Konfiguration und Wartung unerlässlich.
In diesem fünftägigen Seminar erwerben Sie praxisorientiertes Know-how zur professionellen Administration von SLES-Systemen. Sie lernen unter anderem, wie Sie Bootprozesse steuern, Dateisysteme verwalten, Benutzerrechte konfigurieren, Netzwerke einrichten und Datensicherungen durchführen.
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, SUSE Linux Enterprise Server eigenständig zu installieren und zu administrieren, Systeme zu überwachen und bei Bedarf gezielt zu optimieren. Damit schaffen Sie eine stabile Grundlage für den sicheren Betrieb Ihrer Linux-Umgebung und erweitern gezielt Ihre Kompetenzen als Systemadministrator:in.

In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen rund um die Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Sie lernen die rechtlichen Grundlagen sowie aktuelle Entwicklungen kennen und erfahren, wie Sie die Rechte des Betriebsrats wirksam durchsetzen – von der ersten Anhörung bis zum möglichen Kündigungsschutzprozess vor dem Arbeitsgericht. Einblicke in Fallstricke und taktisches Vorgehen runden das Seminar ab und machen Sie fit für die Mitbestimmung in sensiblen Situationen.

Ein fundiertes betriebswirtschaftliches Verständnis ist für Projektleiter:innen heute unerlässlich - insbesondere, wenn es darum geht, Projekte strategisch auszurichten, wirtschaftlich zu steuern und die Stakeholder überzeugend zu informieren.

In unserem dreitägigen Seminar erwerben Sie das nötige wirtschaftliche Know-how, um Projekte ganzheitlich zu planen, zu kalkulieren und im laufenden Controlling sicher zu steuern. Anhand praxisnaher Fallstudien lernen Sie, Business Cases zu erstellen, Projektbudgets zu entwickeln und relevante KPI gezielt einzusetzen. Sie lernen den Umgang mit betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumenten entlang aller Phasen des Projektlebenszyklus, von der Projektvorbereitung bis zum Review. Das Seminar findet wahlweise als Live-Online- oder Präsenztraining statt und kombiniert Fachvorträge mit Diskussionen, Checklisten und Fallarbeit.

Nach dem Training sind Sie in der Lage, die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte fundiert zu bewerten, Risiken frühzeitig zu erkennen und Projektkennzahlen adressatengerecht aufzubereiten. So stärken Sie Ihre Position als Projektverantwortliche:r und treffen Entscheidungen auf einer soliden wirtschaftlichen Basis.