© Dreaming Andy
Seminare aus der Rubrik Finanzen & Steuern
Das Finanzmanagement ist ein typischer Unternehmensbereich, der ebenso zu einem funktionierenden Betrieb gehört wie die Bereiche Personalwesen, Vertrieb oder PR. Er umfasst unter anderem das Rechnungswesen, die Lohnbuchhaltung sowie die Steuerberechnung. Während große Firmen oft eine Abteilung haben, in der sich Debitoren, Wirtschaftsprüfer und Controller um das Finanzmanagement kümmern, heißt es für Selbstständige, die ihre Buchhaltung selbst erledigen müssen, oftmals: Augen zu und sich selbst Wissen über Kostenstellen, Revision und Co. aneignen. Ist dies geschehen, gilt vor allem eines: auf dem neuesten Stand zu bleiben. Denn werden zum Beispiel gesetzliche Änderungen im Finanzbereich nicht mitverfolgt oder wird die Umsatzsteuer falsch berechnet, kann das ein Unternehmen teuer zu stehen kommen. Seminarmarkt.de stellt Schulungen vor, die dem entgegenwirken.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.200 Schulungen (mit 24.329 Terminen) aus der Rubrik Finanzen & Steuern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Lohn- und Gehaltsabrechnung: Modul 1 - Grundstufe (IHK)
- 15.04.2027- 10.06.2027
- online
- 1.490,00 €
Einstieg in die Lohn- und Gehaltsabrechnung - Fachkraft für Entgeltabrechnung Grundstufe
Die Grundstufe - Modul 1 vermittelt fundierte Basiskenntnisse in der Lohn- und Gehaltsabrechnung auf aktueller gesetzlicher Grundlage.
Das modulare Lehrgangskonzept richtet sich an Mitarbeitende aus der Personalabrechnung, dem Personalwesen sowie an Einsteigerinnen und Einsteiger, die eine solide und praxisnahe Qualifikation im Bereich Entgeltabrechnung erwerben möchten.Die Teilnehmenden lernen, unterschiedliche Abrechnungssachverhalte systematisch zu erfassen und korrekt zu berechnen. Durch umfangreiche Übungen, praxisorientierte Fallstudien und Rechenbeispiele wird das erworbene Wissen direkt angewendet und vertieft. Dadurch ist eine unmittelbare Übertragung in die betriebliche Praxis gewährleistet.
Die Grundstufe bildet das erste Modul des Zertifikatslehrgangs Fachkraft für Entgeltabrechnung. Das bundesweit anerkannte Zertifikat Fachkraft für Entgeltabrechnung (IHK) erhalten Teilnehmende, die innerhalb von zwei Jahren beide Module erfolgreich absolvieren und die jeweiligen Abschlusstests bestehen.
Die Grundstufe - Modul 1 vermittelt fundierte Basiskenntnisse in der Lohn- und Gehaltsabrechnung auf aktueller gesetzlicher Grundlage.
Das modulare Lehrgangskonzept richtet sich an Mitarbeitende aus der Personalabrechnung, dem Personalwesen sowie an Einsteigerinnen und Einsteiger, die eine solide und praxisnahe Qualifikation im Bereich Entgeltabrechnung erwerben möchten.Die Teilnehmenden lernen, unterschiedliche Abrechnungssachverhalte systematisch zu erfassen und korrekt zu berechnen. Durch umfangreiche Übungen, praxisorientierte Fallstudien und Rechenbeispiele wird das erworbene Wissen direkt angewendet und vertieft. Dadurch ist eine unmittelbare Übertragung in die betriebliche Praxis gewährleistet.
Die Grundstufe bildet das erste Modul des Zertifikatslehrgangs Fachkraft für Entgeltabrechnung. Das bundesweit anerkannte Zertifikat Fachkraft für Entgeltabrechnung (IHK) erhalten Teilnehmende, die innerhalb von zwei Jahren beide Module erfolgreich absolvieren und die jeweiligen Abschlusstests bestehen.
Erste Schritte mit Flow Design und Apache NiFi
- 04.01.2027- 06.01.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Flow Design und Programmierung effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Datenflüsse zu entwickeln, die zur besseren Verwaltung und Optimierung von Datenintegrationsprojekten beitragen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Effizienz und Qualität ihrer Datenflüsse optimieren.
Der Lagerleiter - Aufbaukurs - Erfolgreich leiten und sicher Ziele erreichen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Recht im Lager
> Arbeit
> HGB - Inventur
> Umwelt
2. Sicherheit
> Gefahrengut
> Unfallschutz (mit Videovorführung)
> Suchtprobleme am Arbeitsplatz
3. Führung
> Rolle und Aufgabe der Führungskraft
> Das zeitgemäße Anforderungsprofil
> Führungsstile
> Aufgaben des Lagerleiters
> Führung schwieriger Mitarbeiter
> Die Aufgaben im Einzelnen
> Reaktion bei Problemen (Leistung, Fehlzeiten, Mehrarbeit etc.)
> Schwierige Fälle mit der Videokamera verhandeln, aufnehmen, abspielen
und besprechen
4. Qualität
> Servicegrad
> Fehlerquellen
> WE – und WA - Kontrollen
> Zertifizierung von Dienstleistungen wie z.B. Speditionen
Wirtschaftlichkeit permanent verbessern
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Kaarst
- 1.535,10 €
In diesem Seminar bekommst du einen umfassenden und praxisorientierten Einblick in das strategische Krankenhausmanagement. Um die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Krankenhaus zu verstehen, lernst du die wichtigsten Instrumente der Krankenhausfinanzierung sowie des Rechnungswesens und Controllings kennen. Du erhältst wichtige Kenntnisse zu Personal- und Qualitätsmanagement sowie zum Nutzen eines klinikweiten Prozessmanagementsystems. Du lernst, wie ökonomische Entscheidungen im Krankenhausmanagement getroffen werden und welche Daten und Stellgrößen dafür verwendet werden.
- 31.05.2027- 01.06.2027
- München
- 1.773,10 €
Die digitale Transformation verändert das Controlling grundlegend durch das Zusammenspiel von Daten, Prozessen und Organisation. Künstliche Intelligenz (KI) verstärkt dabei deine Steuerungslogiken, erschließt neue Potenziale und erfordert eine solide Daten- und Prozessbasis. Im Seminar lernst du, wie du digitale Technologien und KI in deine Controlling-Prozesse integrierst, Automatisierung nutzt und fundierte Entscheidungsgrundlagen schaffst. Beispiele wie Forecasting, Anomalieerkennung und Reporting zeigen dir, wo KI überzeugt und wo klassische Methoden überlegen sind.
Webinar
Live-Online: Facility Management für Führungskräfte: Optimierungsansätze im Facility Management
- 08.12.2026- 09.12.2026
- online
- 1.475,60 €
Facility Management bietet großes Potenzial zur Effizienzsteigerung. In diesem Seminar lernst du, wie du gezielt Kosten senkst, Prozesse schlanker gestaltest, Strukturen optimierst und die Qualität deiner Leistungen verbesserst. Du erhältst einen systematischen Überblick über zentrale FM-Bereiche – von Strukturierung und Organisation bis zur rechtlichen Absicherung. Mit praxisnahen Handlungsempfehlungen bringst du dein Facility Management auf ein neues Niveau und machst deine Organisation zukunftssicher.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Gemeinkostenanalyse
> Die Schwerpunkte und Gewinnpotentiale ermitteln
> Einzelgemeinkostenblöcke wie Dienstleistungen, Fracht, Versicherungen etc.
> Datenbanken des Internets nutzen
> Praktisches vorgehen bei der Reduktion der Gemeinkosten
> Differenzierte Ausschreibung
> Auswertung der Ausschreibung
> Die richtige Vertragsgestaltung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Die Schwerpunkte und Gewinnpotentiale ermitteln
> Einzelgemeinkostenblöcke wie Dienstleistungen, Fracht, Versicherungen etc.
> Datenbanken des Internets nutzen
> Praktisches vorgehen bei der Reduktion der Gemeinkosten
> Differenzierte Ausschreibung
> Auswertung der Ausschreibung
> Die richtige Vertragsgestaltung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Wartung neu denken: KI-gestützte Predictive Maintenance
- 06.04.2027- 07.04.2027
- online
- 1.180,00 €
Industrieunternehmen stehen unter dem Druck, Ausfallzeiten zu minimieren und die Effizienz ihrer Produktionsanlagen kontinuierlich zu steigern. Künstliche Intelligenz (KI) bietet in der vorausschauenden Wartung (Predictive Maintenance) neue Möglichkeiten, Maschinenausfälle frühzeitig zu erkennen, Wartungen präzise zu planen und dadurch ungeplante Produktionsausfälle zu vermeiden. Unternehmen, die jetzt in KI-gestützte Wartungslösungen investieren, sichern sich nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Die Weiterbildung vermittelt praxisnahes Know-how zur erfolgreichen Implementierung von KI-Technologien in Wartungsprozessen. Sie lernen, wie Sie relevante Maschinendaten für KI-Analysen identifizieren, Prognosemodelle anwenden und KI-Lösungen (z.B. Chat-Applikationen) in bestehende Systeme integrieren. Sie verstehen wirtschaftliche Zusammenhänge wie den Return on Investment (ROI) und erhalten konkrete Einblicke in Best Practices aus der Industrie. Mit dem Seminar stärken Sie Ihre Kompetenz, die Maschinenverfügbarkeit zu erhöhen, Wartungskosten zu senken und Produktionsprozesse langfristig zu optimieren.
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung, Produktion, Fertigung, Technisches Management, Digitalisierung sowie Projektverantwortliche aus Industrieunternehmen – insbesondere aus dem Maschinen- und Anlagenbau. Grundkenntnisse im Umgang mit technischen Systemen und Datenanalysen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Beschwerdemanagement für Dienstleister
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Präventives Beschwerdemanagement
1. Was können wir tun um Beschwerde im Vorfeld zu verhindern
oder abzuwenden?
2. Die notwendige Arbeitsmittel und Unterlagen dazu
3. Rhetorische Mittel zur präventiven Beschwerdeverhinderung
4. Aufklärung des Kunden auf dem präventiven Weg
Beschwerdemanagement
1. Die verschiedenen Formen der Beschwerde
2. Beschwerden als Chancen zur Steigerung der
Kundenzufriedenheit erkennen – aber wie?
3. Die Grundlagen der Kundenzufriedenheit und der
Qualitätssicherung?
4. Die fehlerhaften Geschäftsprozesse mittels der Prozesskostenrechnung
analysieren und verbessern
5. Formulare:
-zur Beschwerdeerfassung
-zur Analyse + Verbesserung
-zur Rückmeldung
6. Kosten senken – aber wie?
1. Was können wir tun um Beschwerde im Vorfeld zu verhindern
oder abzuwenden?
2. Die notwendige Arbeitsmittel und Unterlagen dazu
3. Rhetorische Mittel zur präventiven Beschwerdeverhinderung
4. Aufklärung des Kunden auf dem präventiven Weg
Beschwerdemanagement
1. Die verschiedenen Formen der Beschwerde
2. Beschwerden als Chancen zur Steigerung der
Kundenzufriedenheit erkennen – aber wie?
3. Die Grundlagen der Kundenzufriedenheit und der
Qualitätssicherung?
4. Die fehlerhaften Geschäftsprozesse mittels der Prozesskostenrechnung
analysieren und verbessern
5. Formulare:
-zur Beschwerdeerfassung
-zur Analyse + Verbesserung
-zur Rückmeldung
6. Kosten senken – aber wie?
LEAN LEADER: So führen Sie Ihr Team zu nachhaltigem Erfolg
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erwerben die Grundlagen der schlanken Produktion nach dem Toyota-Produktionssystem und lernen, Verschwendung in Prozessen zu identifizieren und gezielt zu beseitigen. Sie setzen Ihr Wissen ein, um effizientere Abläufe zu schaffen, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.
