© Dreaming Andy
Seminare aus der Rubrik Finanzen & Steuern
Das Finanzmanagement ist ein typischer Unternehmensbereich, der ebenso zu einem funktionierenden Betrieb gehört wie die Bereiche Personalwesen, Vertrieb oder PR. Er umfasst unter anderem das Rechnungswesen, die Lohnbuchhaltung sowie die Steuerberechnung. Während große Firmen oft eine Abteilung haben, in der sich Debitoren, Wirtschaftsprüfer und Controller um das Finanzmanagement kümmern, heißt es für Selbstständige, die ihre Buchhaltung selbst erledigen müssen, oftmals: Augen zu und sich selbst Wissen über Kostenstellen, Revision und Co. aneignen. Ist dies geschehen, gilt vor allem eines: auf dem neuesten Stand zu bleiben. Denn werden zum Beispiel gesetzliche Änderungen im Finanzbereich nicht mitverfolgt oder wird die Umsatzsteuer falsch berechnet, kann das ein Unternehmen teuer zu stehen kommen. Seminarmarkt.de stellt Schulungen vor, die dem entgegenwirken.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.295 Schulungen (mit 24.862 Terminen) aus der Rubrik Finanzen & Steuern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 10.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Sicherheitslücken und Cyberangriffe zählen zu den größten Gefahren für Unternehmen und stellen IT-Administrator:innen und Sicherheitsbeauftragte vor große Herausforderungen. Das Zero-Trust-Framework zählt zu den effektivsten Sicherheitsmodellen, um moderne IT-Infrastrukturen umfassend abzusichern und resilient gegen Bedrohungen zu machen. In diesem praxisnahen Seminar lernst du, wie du mit Zero Trust traditionelle, perimeterbasierte Ansätze hinter dir lässt und dich proaktiv gegen Cyberangriffe wappnest. Das Seminar vermittelt dir fundiertes Wissen über das Konzept der perimeterlosen Sicherheit und zeigt dir, wie du eine Zero-Trust-Strategie entwickeln und erfolgreich implementieren kannst. Du erfährst, wie du dich gezielt gegen aktuelle Bedrohungen und Schwachstellen schützt, während du deine Sicherheitsstrategie kontinuierlich weiterentwickelst.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 996,00 €
Sie sind bereits im Bereich der Betriebswirtschaft tätig und wollen Ihre Kenntnisse im Bereich des operativen Controlling vertiefen. Dieser Abschluss bietet dafür praxisnahe Inhalte, die Sie mithilfe konkreter Fallbeispiele in operatives Know-how umwandeln können. Dabei betrachten Sie das Feld des Controlling von den Grundlagen an und beschäftigen sich mit Finanz- und Investitionssteuerung. Kosten- und Erfolgsfaktoren spielen bei der Ausbildung ebenso eine Rolle, wie ein funktionsorientiertes Controlling. Sie werden mit Ihren Fähigkeiten essenziell wichtig für den langfristigen Erfolg zukunftsorientierter Unternehmen. Dazu finden Sie maßgeschneiderte Methoden und Instrumente, um operatives Controlling gezielt auf die jeweiligen Unternehmensaktivitäten ausrichten zu können. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren
- 07.12.2026- 09.12.2026
- Düsseldorf
- 2.249,10 €
Ein effektives Anforderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg komplexer Projekte.. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie bewährte Methoden aus der agilen und klassischen Welt ) sinnvoll kombinieren, um Anforderungen zielgerichtet zu erfassen, zu dokumentieren und zu steuern.
Das dreitägige Training (21 Stunden) wird wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar angeboten und folgt dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Sie arbeiten praxisnah mit realen Projektbeispielen und vertiefen Ihr Wissen durch interaktive Übungen. Im Fokus stehen unter anderem agile Techniken wie User Stories, Story Mapping und Backlog Management sowie klassische Methoden zur Dokumentation, Planung und Risikobewertung. Auch moderne Entwicklungen wie KI-gestütztes Anforderungsmanagement und skalierte Frameworks werden berücksichtigt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile und klassische Methoden flexibel in Ihrem Projektumfeld einzusetzen, um Anforderungen effizient zu managen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Produkte und Projekte - auch in komplexen, hybriden Organisationsstrukturen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Requirements Egineer in agilen Projekten
Weitere Informationen in der Über...
Webinar
- 19.01.2027
- online
- 940,10 €
Fabric erweitert die Auswertungsmöglichkeiten von Power BI um die zentralisierte Steuerung von Prozessen und um die Verarbeitung von noch größeren Datenmengen. Mit Fokus auf die Tätigkeit im Controlling wirst du in diesem Workshop praxisnah anhand von ausgewählten Techniken (z. B. mithilfe von Dataflow Gen 2) Unternehmensdaten noch umfassender und performanter aufbereiten. Somit kannst du die Daten zentral und noch effizienter für verschiedene Analysen sowie dein Reporting nutzen.
Strategisches Issues Management – Reputation schützen, Chancen nutzen
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Issues Management ist ein strategischer Prozess zur frühzeitigen Identifikation, Bewertung und Steuerung relevanter Entwicklungen im Unternehmensumfeld. In einer Zeit, in der sich gesellschaftliche Erwartungen, regulatorische Rahmenbedingungen und öffentliche Debatten zunehmend dynamisch entwickeln, ist es entscheidend, potenzielle Themen frühzeitig zu erkennen und strategisch zu begleiten.In unserem Seminar lernen Sie, relevante Entwicklungen systematisch zu beobachten, Risiken und Chancen fundiert zu bewerten und geeignete Handlungsstrategien abzuleiten. Sie erhalten praxisnahe Methoden und Instrumente, um ein wirksames Issues Management aufzubauen und die Reputation Ihrer Organisat...
Aktuelle Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht zum Jahreswechsel
- 17.12.2026
- Bielefeld
- 195,00 €
Zoll- und Außenwirtschaftsrecht zum Jahreswechsel, Präsenz-Veranstaltung. Kein Grundlagenseminar!
- Termin auf Anfrage
- 886,55 €
Sie setzen bereits Künstliche Intelligenz im Unternehmen ein, jedoch ohne klare Steuerungs- und Kontrollstrukturen? KI-Anwendungen entstehen oft direkt in Fachbereichen - ohne dokumentierte Entscheidungsprozesse, Verantwortlichkeiten oder klare Governance. Mit dem EU AI Act, steigenden Compliance-Anforderungen und der DSGVO wird genau das zum Risiko. Fehlt eine funktionierende Governance, drohen Haftungsrisiken bei Fehlentscheidungen, Bußgelder sowie ein schleichender Kontrollverlust über automatisierte Geschäftsprozesse.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine klare, praxisnahe Governance aufbauen, Zuständigkeiten definieren und Transparenz über Ihre KI-Systeme schaffen. So erfüllen Sie regulatorische Vorgaben sicher und nutzen KI strategisch, skalierbar und verantwortungsvoll.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine klare, praxisnahe Governance aufbauen, Zuständigkeiten definieren und Transparenz über Ihre KI-Systeme schaffen. So erfüllen Sie regulatorische Vorgaben sicher und nutzen KI strategisch, skalierbar und verantwortungsvoll.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 180,88 €
Das Aushandeln und der Abschluss arbeitsgerichtlicher Vergleiche und Aufhebungsverträge ist Kerngeschäft von Arbeitsrechtlern und Arbeitsrechtlerinnen. Dass eine Sperrzeit wegen Arbeitsaufgabe droht, ist den meisten Anwälten und Anwältinnen bekannt. Wie diese (rechtssicher) vermieden werden kann und welche sozialrechtlichen Vorgaben in schwierigeren Fallkonstellationen darüber hinaus Berücksichtigung finden sollten, ist weniger geläufig – so jedenfalls der Eindruck in der Gerichtspraxis. Prüffrage: Wie gestalten Sie einen Aufhebungsvertrag bei besonderem Kündigungsschutz? Der Vortrag zielt darauf ab, das anwaltliche Auge in diesem Sinne zu schulen, so dass der Mandant bzw. die Mandantin über alle Gestaltungsoptionen und ihre Folgen, u. a. für den Krankenversicherungsschutz, die Arbeitslosengeldhöhe, Ausschlusstatbestände etc. beraten werden kann.
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.380,00 €
Die Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie steht zunehmend im Fokus strategischer Investitionen – nicht nur aus staatlicher, sondern auch aus privater Hand. Für Investoren, Finanzinstitute und Corporate Finance-Abteilungen ergeben sich neue Chancen, aber auch komplexe Herausforderungen in diesem hochregulierten Sektor.
Dieses Seminar bietet einen fundierten Überblick über Finanzierungsformen, regulatorische Rahmenbedingungen und ethische Fragestellungen im sicherheitsrelevanten Sektor. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Strategien für den Kapitalzugang, die Bewertung von Technologien sowie die Einbindung öffentlicher Förderinstrumente.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Das Wichtigste: Die Vorbereitung
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
