Seminare zum Thema Finanzmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.770 Schulungen (mit 6.741 Terminen) zum Thema Finanzmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Langfristiges Personalmanagement
- 28.07.2026- 29.07.2026
- Nürnberg
- 1.725,50 €
Demografischer Wandel und Fachkräftemangel erfordern strategische Personalplanung. Sie entwickeln Ansätze für Personalbedarfsplanung, Nachfolgemanagement und HR-Controlling.
Webinar
- 03.11.2026
- online
- 589,05 €
Die Beratung von Mandanten aus der Bau- und Handwerksbranche ist nicht alltäglich und zudem sehr speziell. An vielen Stellen drohen Stolperfallen, so u. a. bei steuerrechtlichen und/oder bei betriebswirtschaftlichen Besonderheiten (z. B. Abgrenzung von Anzahlungen und Teilleistungen sowie der Behandlung von Sicherheitseinbehalten und der Bewertung von teilfertigen Arbeiten). Gerade wenn Sie nur vereinzelt Mandate in diesem Bereich begleiten, sollten Sie die besonderen Anforderungen kennen, um teure Fehler zu vermeiden.
In unserem Seminar verschafft Ihnen Dirk J. Lamprecht anhand von Praxisfällen einen umfassenden Überblick über diverse Fallstricke und die steuerlichen Besonderheiten wie z. B. § 13b UStG.
E-Learning
Effektive Bankbilanzanalyse (Live-Online)
- 27.07.2026- 28.07.2026
- online
- 1.702,89 €
Die Bankbilanzanalyse gewinnt angesichts zunehmender regulatorischer Anforderungen und steigender Komplexität im Bankensektor immer mehr an Bedeutung. Für Fach- und Führungskräfte, die fundierte Entscheidungen treffen und die finanzielle Stabilität ihres Unternehmens sicherstellen möchten, ist eine solide Kompetenz in der Analyse und Interpretation von Bankbilanzen unverzichtbar. Im Seminar „Effektive Bankbilanzanalyse“ erlernen Sie die wesentlichen Grundlagen und Werkzeuge, um die finanzielle Lage und das Risikoprofil von Kreditinstituten umfassend zu bewerten.
Der kaufmännische Leiter - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.) Die Wertschöpfung des Unternehmens durch zeitgemäßes
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
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Webinar
Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
- 30.07.2026- 31.07.2026
- online
- 1.297,10 €
Vermeiden Sie Liquiditätsengpässe durch professionelle Finanzplanung und Cashflow-Steuerung. Lernen Sie live online strategische Finanzsteuerung als Management-Instrument zu nutzen.
Geprüfte/r Immobilienfachwirt/-in
- 14.11.2026- 19.02.2028
- Augsburg
- 3.990,00 €
Steigen Sie in Führungsrollen der Immobilienbranche auf: Analysieren, steuern und entwickeln Sie Projekte ganzheitlich – mit fundiertem Know-how und besten Karriereperspektiven.
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
In mittelständischen Unternehmen leistet das Controlling eine ganzheitliche Beratung der Geschäftsführung. Im Rahmen des Finanz-Controllings werden auf Unternehmensebene wichtige Ergebnisauswertungen, Kennzahlen und Erfolgsbeurteilungen bereitgestellt. Die klassischen Instrumente des Finanz-Controllings werden vorgestellt und ihre Anwendung an Fallbeispielen dargestellt. Die Aufgabe und Rolle des:der Controller:in als Business Partner:in wird diskutiert und es wird aufgezeigt, wie Entscheidungsvorlagen managementorientiert aufbereitet werden.
Influencer Marketing – Kooperationen strategisch planen und steuern
- 27.07.2026- 28.07.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Influencer Marketing hat sich als feste Größe im Marketing-Mix etabliert und ist weit mehr als nur „digitale Mundpropaganda“. Der Fokus verschiebt sich zunehmend von reiner Reichweite hin zu authentischen Partnerschaften mit Meinungsführer:innen, die das Kaufverhalten ihrer Community nachhaltig prägen. Die wirksame und rechtssichere Kooperation mit Influencer:innen muss daher strategisch geplant und professionell umgesetzt werden, um echte Ergebnisse zu erzielen.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie eine wirkungsvolle Influencer-Kampagne zielgerichtet aufbauen. Wir zeigen Ihnen, wo Sie passende Influencer:innen finden, wie Sie deren Qualität bewerten und wie Sie Kooperationen e...
Webinar
- 14.04.2027- 15.04.2027
- online
- 1.535,10 €
In diesem Seminar bekommst du einen umfassenden und praxisorientierten Einblick in das strategische Krankenhausmanagement. Um die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Krankenhaus zu verstehen, lernst du die wichtigsten Instrumente der Krankenhausfinanzierung sowie des Rechnungswesens und Controllings kennen. Du erhältst wichtige Kenntnisse zu Personal- und Qualitätsmanagement sowie zum Nutzen eines klinikweiten Prozessmanagementsystems. Du lernst, wie ökonomische Entscheidungen im Krankenhausmanagement getroffen werden und welche Daten und Stellgrößen dafür verwendet werden.
