Seminare zum Thema Finanzmanagement

***Beachten Sie, das Seminar ist Teil des Zertifikatlehrgangs "KI-Manager: Künstliche Intelligenz strategisch und praxisnah einsetzen"***

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Wenn Sie KI-Projekte erfolgreich steuern wollen, brauchen Sie die Fähigkeit, die richtigen Use Cases zu erkennen – und die falschen früh auszuschließen. Vielleicht erleben Sie selbst, wie schwer es ist, echte Potenziale von Hype-Themen zu unterscheiden. Oder Sie fragen sich, wie Sie Aufwand, Nutzen, Risiken und Datenverfügbarkeit realistisch beurteilen sollen.

In diesem Modul erhalten Sie genau die Methoden, die Sie dafür brauchen. Sie analysieren KI-Potenziale strukturiert, bewerten Chancen und Machbarkeit und priorisieren Projekte, die Ihrem Unternehmen wirklich Nutzen bringen. Sie arbeiten praxisnah, wenden die Tools sofort an und gewinnen eine klare Entscheidungsbasis für Ihre KI-Roadmap.

Dieses Seminar stärkt Ihre Rolle als KI-Manager: Sie treffen fundierte Entscheidungen, argumentieren souverän und sichern die Innovationskraft Ihrer Organisation.

Was lernen Sie konkret?

Sie identifizieren echte KI-Potenziale, statt nur spontanen Ideen zu folgen. Sie wenden bewährte Analyse-Frameworks an, mit denen Sie Use Cases strukturiert erfassen, modellieren und bewerten. Dazu modellieren Sie Prozesse und Wertströme und leiten daraus klare Kriterien für Nutzen, Aufwand und Datenanforderungen ab.

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In der Wirtschaft ist ein neuer Typus von Manager gefragt: Er bringt profunde BWL-Kenntnisse mit und organisiert komplexe betriebliche Prozesse. Qualifizieren Sie sich und werden Projekt- und Prozessmanager, der konzeptionell arbeitet und unternehmerische Vorhaben zum Erfolg führt. Das berufsbegleitende Online Fernstudium Bachelor Projekt- & Prozessmanagement bereitet Sie optimal auf diese Herausforderungen vor. Es verknüpft ökonomisches Wissen mit den Erfolgsfaktoren des zukunftsorientierten Projekt- und Prozessmanagements. 
Erwerben Sie neben den Skills eines fundierten betriebswirtschaftlichen Studiums außerdem folgende praktische Fähigkeiten:
Projekte strukturieren, steuern und aufkommende Risiken managen
In- und externe Kommunikation sowie Präsentation von Projekten und Prozessen
Projekt- und Prozess-Teams führen sowie Konfliktlösungen managen
Prozesse koordinieren, dokumentieren und Prozessoptimierungen steuern
Prozesskosten unter Einbindung der Erfolgs- und Wirtschaftlichkeitsrechnung ermitteln
Changeprozesse gestalten und die Innovationskraft des Unternehmens steigern

Im Unternehmensalltag ist es oft nicht praktikabel, sämtliche Verträge ausschließlich von Jurist:innen verhandeln zu lassen. Mitarbeiter:innen übernehmen daher häufig eigenständig Vertragsverhandlungen und -abschlüsse, stehen dabei jedoch oft vor Unsicherheiten.
Dieses Seminar vermittelt die wesentlichen rechtlichen Grundlagen, um Sicherheit in Vertragsverhandlungen und beim Vertragsabschluss zu gewinnen. Es zeigt praxisnah, wie potenzielle Fehler vermieden werden können, die schwer und kostenintensiv zu korrigieren wären.
Der Fokus liegt auf der gezielten Qualifizierung im Vertragsmanagement und Vertragsrecht, um Teilnehmende in die Lage zu versetzen, Verträge rechtssicher und souverän zu bearbeiten.

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I

Dieser Lehrgang ist konzipiert für technische Fach- und Führungskräfte, die umfassende betriebswirtschaftliche und organisatorische Handlungskompetenz sowie Kenntnisse aus Management und Unternehmensführung erwerben möchten.

2-Tage Intensiv-Seminar

Komplexe Abrechnungsfragen rechtssicher beherrschen

Entgeltabrechnung für Fortgeschrittene

Dieses Aufbauseminar richtet sich an erfahrene Anwender/-innen in der Entgeltabrechnung, die ihr Wissen gezielt vertiefen und komplexe Abrechnungssachverhalte sicher beherrschen möchten. Im Fokus stehen praxisrelevante Themen wie betriebliche Altersversorgung, Lohn- und Gehaltspfändungen, geldwerte Vorteile sowie die korrekte sozialversicherungsrechtliche Beurteilung von Studierenden, Praktikant/-innen und Rentner/-innen. Anhand konkreter Fallbeispiele und aktueller Rechtsgrundlagen lernen Sie, selbst schwierige Sachverhalte rechtssicher zu beurteilen und korrekt abzurechnen. Der Lehransatz vereint nachvollziehbare Erklärung mit strukturiertem Aufbau von Wissen – für mehr Handlungssicherheit im anspruchsvollen Abrechnungsalltag. Ideal für alle, die bereits über Grundkenntnisse verfügen und in der Praxis täglich mit komplexeren Fragestellungen konfrontiert sind.

In einem zunehmend komplexen wirtschaftlichen Umfeld sind fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse entscheidend, um Unternehmen zielgerichtet zu steuern und strategische Entscheidungen sicher zu treffen. 

Dieses zweitägige Intensivseminar vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick über moderne betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente - von der strategischen Unternehmensführung über Controlling und Finanzkennzahlen bis hin zu Marketing und Personalmanagement. Im Mittelpunkt steht ein integriertes Planspiel, das betriebliche Zusammenhänge praxisnah erlebbar macht und Ihre Entscheidungskompetenz stärkt. Das Seminar findet als Präsenztraining statt und richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter:innen, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse systematisch ausbauen möchten.

Sie profitieren von einem kompakten, methodisch abwechslungsreichen Format mit Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen. Das Erlernte lässt sich direkt auf Ihre berufliche Praxis übertragen - für mehr Sicherheit in der Steuerung von Unternehmensbereichen und eine fundierte betriebswirtschaftliche Argumentation im Managementalltag.

Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I