Seminare zum Thema Finanzmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.418 Schulungen (mit 5.666 Terminen) zum Thema Finanzmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
Grundlagen und Aktuelles im Immobilienrecht
- 19.11.2024- 20.11.2024
- online
- 1.290,00 €
Grundstücke, das Eigentum an Grundstücken und Rechte an Grundstücken haben im Wirtschaftsleben eine erhebliche Bedeutung. Nach jüngsten Erhebungen des statistischen Bundesamtes liegt die Eigentumsquote in der Bundesrepublik Deutschland aktuell bei 42 %. Damit liegt die Quote im europäischen Vergleich (ca. 70 %) weit zurück. Allerdings sind in den vergangenen fünf Jahren etwas mehr Menschen in Deutschland in ein Eigenheim gezogen, was sicherlich auf das historisch niedrige Zinsniveau zurückzuführen ist. Einem signifikanten Anstieg der Eigentumsquote stehen jedoch die parallel immens gestiegenen Immobilienpreise vor allem in Ballungsgebieten und Großstädten sowie der jüngste Zinsanstieg entgegen. An dem gemessenen faktischen bundesweiten Bedarf von ca. 350.000 bis 400.000 (Neubau-)Wohnungen pro Jahr, ändert die aktuell im Vergleich zu den Vorjahren ungünstigeren Vorzeichen nichts. Immobilien waren historisch und werden auch zukünftig einen wichtigen Wirtschaftsfaktor darstellen.
Damit einhergehend und angesichts der rechtlichen Komplexität und wirtschaftlichen Reichweite sind fundierte Kenntnisse des Grundstücks- und Immobilienrechts für alle Markteilnehmer von substanzieller Bedeutung.
In diesem 2-tägigen Seminar werden Ihnen zum einen alle wichtigen Aspekte, den Sie rund um den Kauf und Verkauf einer Immobilie beachten sollten, vermittelt. Außerdem beschäftigt sich das Seminar intensiv mit den zwingend einzuhaltenden Formvorschriften, dem Aufbau des Grundbuchs und den Inhalten der dort möglichen Eintragungen.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Mode ist ein Geschäft. Und zwar ein großes. Mit unglaublich vielen Möglichkeiten, um Mode zu verkaufen. Von der E-Commerce-Plattform bis zur stationären Modeboutique, von Popup Stores bis Fashion Outlets. Und Du? Bist mittendrin. Mit Deiner Online-Weiterbildung Fashion Sales Specialist (m/w/d) setzt Du die Trends im Verkauf.
Damit Du im Modegeschäft relevant sein kannst, musst Du einiges an Wissen mitbringen. Dazu gehört zum einen spezifisches Know-how wie etwa die verschiedenen Modestile geschichtlich einzuordnen. Zum anderen aber auch Management- und Marketing-Basics wie BWL, Investitions- und Finanzierungsmethoden sowie Sortimentsplanung und Ordermanagement. Mit der textilen Wertschöpfungskette, dem Fashion Cycle Management, beschäftigst Du Dich ebenfalls –?und somit auch mit den Themen Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibilty. Nach und nach näherst Du Dich den vertrieblichen Aspekten. Du lernst spezielle Verkaufstechniken kennen, steigst ein in das Expansions- und Portfoliomanagement. Und weil die Modevermarktung immer digitaler wird, erfährst Du viel über Digital Future Commerce. Aber auch analog geht’s zur Sache. Mit dem Fashion Key Account Management –?und somit auch mit Verhandlungsführungen zwischen Modegroßhandel und -einzelhandel.
Webinar
Wettbewerbsvorteile durch die Digitalisierung mit Manufacturing Execution Systems (MES)
- 17.10.2024
- online
- 985,00 €
Webinar
- 10.07.2024- 07.08.2024
- online
- 999,60 €
- 13.05.2024- 17.05.2024
- Dornbirn
- 2.177,70 €
„Garantierte Rüstzeitoptimierungen von 50% - nicht nur ein Versprechen“
Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Aspekt im Rahmen des Lean-Managements und der Prozessoptimierung. Es bezieht sich auf die Bemühungen, die Rüstzeiten bei Maschinen, Anlagen oder Produktionsprozessen zu minimieren oder zu optimieren.
Rüstzeiten sind die Zeiten, die benötigt werden, um eine Maschine oder Anlage von der Produktion eines Produkts auf die Herstellung eines anderen Produkts umzustellen.
Die Rüstzeitoptimierung zielt darauf ab, die Zeit, die für Rüstvorgänge benötigt wird, zu reduzieren, um die Produktionskapazität zu steigern, Flexibilität zu erhöhen und letztendlich Kosten zu senken. Effizientere Rüstzeiten ermöglichen es Unternehmen, schneller auf wechselnde Produktionsanforderungen zu reagieren, kleinere Losgrößen wirtschaftlicher zu fertigen und eine schlanke Produktion zu realisieren.
Die Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Schritt, um die Effizienz und Agilität in der Produktion zu steigern und somit wertvolle Ressourcen einzusparen. Unternehmen, die Rüstzeitoptimierung erfolgreich umsetzen, können ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und ihren Kunden schneller und flexibler gerecht werden.
Webinar
Online-Seminar: Rüstzeitoptimierung
- 02.12.2024- 06.12.2024
- online
- 1.927,80 €
„Garantierte Rüstzeitoptimierungen von 50% - nicht nur ein Versprechen“
Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Aspekt im Rahmen des Lean-Managements und der Prozessoptimierung. Es bezieht sich auf die Bemühungen, die Rüstzeiten bei Maschinen, Anlagen oder Produktionsprozessen zu minimieren oder zu optimieren.
Rüstzeiten sind die Zeiten, die benötigt werden, um eine Maschine oder Anlage von der Produktion eines Produkts auf die Herstellung eines anderen Produkts umzustellen.
Die Rüstzeitoptimierung zielt darauf ab, die Zeit, die für Rüstvorgänge benötigt wird, zu reduzieren, um die Produktionskapazität zu steigern, Flexibilität zu erhöhen und letztendlich Kosten zu senken. Effizientere Rüstzeiten ermöglichen es Unternehmen, schneller auf wechselnde Produktionsanforderungen zu reagieren, kleinere Losgrößen wirtschaftlicher zu fertigen und eine schlanke Produktion zu realisieren.
Die Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Schritt, um die Effizienz und Agilität in der Produktion zu steigern und somit wertvolle Ressourcen einzusparen. Unternehmen, die Rüstzeitoptimierung erfolgreich umsetzen, können ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und ihren Kunden schneller und flexibler gerecht werden.
E-Learning
- 18.11.2024- 20.11.2024
- online
- 2.391,90 €
Webinar
Online-Seminar in Englisch: Rüstzeitoptimierung
- 23.09.2024- 27.09.2024
- online
- 1.927,80 €
„Garantierte Rüstzeitoptimierungen von 50% - nicht nur ein Versprechen“
Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Aspekt im Rahmen des Lean-Managements und der Prozessoptimierung. Es bezieht sich auf die Bemühungen, die Rüstzeiten bei Maschinen, Anlagen oder Produktionsprozessen zu minimieren oder zu optimieren.
Rüstzeiten sind die Zeiten, die benötigt werden, um eine Maschine oder Anlage von der Produktion eines Produkts auf die Herstellung eines anderen Produkts umzustellen.
Die Rüstzeitoptimierung zielt darauf ab, die Zeit, die für Rüstvorgänge benötigt wird, zu reduzieren, um die Produktionskapazität zu steigern, Flexibilität zu erhöhen und letztendlich Kosten zu senken. Effizientere Rüstzeiten ermöglichen es Unternehmen, schneller auf wechselnde Produktionsanforderungen zu reagieren, kleinere Losgrößen wirtschaftlicher zu fertigen und eine schlanke Produktion zu realisieren.
Die Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Schritt, um die Effizienz und Agilität in der Produktion zu steigern und somit wertvolle Ressourcen einzusparen. Unternehmen, die Rüstzeitoptimierung erfolgreich umsetzen, können ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und ihren Kunden schneller und flexibler gerecht werden.
Webinar
Live-Online: ITIL® 4 High Velocity IT
- 03.06.2024- 05.06.2024
- online
- 1.975,40 €
- 08.07.2024- 09.07.2024
- Stuttgart
- 1.416,10 €