Führung 2.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führung 2.0 SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.352 Schulungen (mit 5.662 Terminen) zum Thema Führung 2.0 mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Ich gehe in Führung - meine neue Rolle als Führungskraft
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- Frankfurt am Main
- 1.999,20 €
Das Seminar Führung 4 Professionals: Was Führung braucht? trainiert folgende Skills:
- Führung braucht klare Worte und ein gutes Quantum Psychologie
- Führung braucht Stärke, Nachdruck und Bestimmtheit
- Führung braucht Wertschätzung statt Kuschelkurs
- Führung braucht Dialog auf Augenhöhe
- Führung braucht Verantwortung und Führung nimmt Mitarbeitende in Verantwortung
Mehr Details zu Führung 4 Professionals Was Führung braucht?
unter: https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm
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- 2.165,80 €
Führung 4 Professionals:
- Führung mit starker Persönlichkeit
- Führung mit starken Worten
- Führung hart auf hart
- Führung mit der Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv:
maximal 5 Teilnehmer/innen
= mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz.
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- Aschaffenburg
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- Führung Skill 1: führen mit starker Persönlichkeit
- Führung Skill 2: führen mit starken Worten
- Führung Skill 3: führen hart auf hart
- Führung Skill 4: führen mit der Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv:
maximal 5 Teilnehmer/innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm?referrer=Seminarmarkt-Fuehrung
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Zürich
- 2.200,00 €
Das Seminar Laterale Führung trainiert folgende Skills:
- Laterale Führung klare Worte plus ein gutes Quantum Psychologie
- Laterale Führung nutzt das Yin und Yang des Durchsetzens
- Laterale Führung braucht Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungskraft
- Laterale Führung bedeutet Kommunikation auf Augenhöhe
SEMINARINHALTE:
- Laterale Führung braucht Balance
- Laterale Führung klare Worte
- Psychologie der lateralen Führung
- Laterale Führung starke Persönlichkeit
- Laterale Führung verbal führen
- Laterale Führung schwierige Situationen
- Laterale Führung die Kraft der Lösung
FÜR MEHR INFOS: >>> https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
✅ MEHR INFOS zur lateralen Führung unter:
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- Beginn jederzeit möglich
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- 238,00 €
FÜHRUNG FÜR STEUERBERATER + WIRTSCHAFTSPRÜFER
INHALTE FÜR COACHING + SEMINAR
- Führung mit Klartext: Themen, Kritikpunkte, Fehler und Problemverhalten klar und deutlich ansprechen, Veränderung einfordern und nachhaltig verfolgen
- Führung im Gespräch: Sich in Gesprächen mit Mitarbeitern durchsetzen, mit Einwänden, Gegenreden, Ausflüchten souverän umgehen und Gesprächsziele erreichen
- Kritische Führungssituationen und schwierige Mitarbeiter psychologische Werkzeuge und Strategien
PSYCHOLOGISCHES COACHING FÜR STEUERBERATER + WP
- Coaching Führung für Steuerberater: angewandte Führungspsychologie Mitarbeiter verstehen und psychologisch geschickt reagieren
- Individuelles Coaching für eine souveräne und überzeugende Führung
- Schwierige Situationen mit Mitarbeitenden gut lösen
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- Direktes Führungscoaching für Ihre Führungssituationen und Ihre Mitarbeiter m/w/d
- Alle Inhalte auf Sie abgestimmt, gerne berate ich Sie persönlich!
- Auch für Führungskräfte im Steuer- und Rechnungswesen
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Prozessmanagement (für Führungskräfte)
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Team-Leading 2.0 - Weil Führung auch Spaß machen kann
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Transformationale Führung - Das moderne Führungskonzept
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Zusammenfassung
Transformationale Führung - Das moderne Führungskonzept für mehr Motivation und eigenverantwortliches Denken bei den Mitarbeitern
Gerade in Zeiten von Transformation sind Führungskräfte gefragt, die ihre Mitarbeitenden als positives Vorbild und durch klare Visionen zu außergewöhnlicher Leistung motivieren.
Und genau das schafft das Konzept der transformationalen Führung, das heute in modernen Unternehmenskulturen wegen seiner Wirksamkeit äußerst beliebt ist. Denn es setzt darauf, dass Führungskräfte als inspirierende Vorbilder wahrgenommen werden – sie schaffen Vertrauen, Respekt und Wertschätzung und haben dadurch einen besonders großen Einfluss auf das Engagement ihrer Mitarbeiter. Es fördert unternehmerisches Verhalten, Fairness in der Kommunikation und Umsetzungsstärke.
Konkret geschieht das durch das Transformieren, also das Gestalten von Haltung – weg von egoistischen Zielen, hin zu übergeordneten Ziele. Dadurch kann eine enorme Leistungssteigerung stattfinden.
Inhalte
Arbeit mit den sechs Säulen der Transformationalen Führung:
1) Die Führungskraft tritt als positives Vorbild auf.
2) Sie inspiriert und motiviert durch eine klare Vision.
3) Sie fördert intellektuellen Austausch, eigenverantwortliches Arbeiten und
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Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden an die Hand zu geben, über räumliche Distanz hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient zu führen. Auch ein virtuelles Team muss und möchte zusammenwachsen. Wir zeigen Ihnen, was dabei zu beachten ist. Es werden Strategien und Methoden zur Adressierung gruppendynamischer Prozesse und dem Umgang mit kleinen und größeren Hindernissen sowie den zur Verfügung stehenden Kommunikationstools besprochen. Legen Sie soziale Rituale fest, etablieren Sie Teamrollen und erfreuen Sie sich an der agilen Zusammenarbeit mit Ihrem virtuellen Team! Wie zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie das gehen kann.
Grundlagen der virtuellen Führung:
- Unterscheidung: traditionelle Führungsmethoden im Vergleich zur virtuellen Führung
- Arbeiten unter neuen Anforderungen und Bedingungen
- Führung behaupten und in Führung bleiben
- Virtuell arbeiten: Eine Frage der inneren Haltung
Methoden der virtuellen Führung:
- Unterstützende Methoden und Regeln schaffen
- Abläufe ritualisieren: Schaffen Sie Identifikation auch über die Entfernung
- Einen strukturierten Rahmen für die Kommunikation mit einzelnen Mitarbeitern schaffen
- Regeln für die Zusammenarbeit in virtuellen Teams schaffen: Zoom, Teams und Skype
- Persönliche Wirkung im virtuellen Raum bewusst steuern: hybride Teams digital führen
- Gemeinsam an einem Strang ziehen
Der Mensch im Mittelpunkt:
- Im Team: virtuelle gruppendynamische Prozesse
- Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und der Entfernung
- Virtuelle Teamentwicklung
- Mitarbeiter motivieren
Technische Strukturen, die zu Ihren Anforderungen passen:
- Engpassfaktoren: Distanz und Kommunikation
- Welche technischen Möglichkeiten können die Schwächen von herkömmlichen Führungsverhalten kompensieren?
- Der Umgang mit Emails: Sie können keine Gespräche ersetzen
- Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same- Time Messaging Tools - Was benutzten Sie wofür?
Umsetzung in der Praxis:
- Tipps zur Steigerung der Kommunikationskompetenz
- Eigene Praxisfälle reflektieren
- Ein Plan für den Transfer
Webinar
Besser führen - Führung durchsetzen!
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.190,00 €
Besser führen ist ein 1:1 Training (max. 1TN) oder 1:1 Webinar (max. 1TN) für individuelles besseres Führen und einfach bessere Führung: https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
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