Führung 2.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement sind die Teilnehmenden in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Dieses Seminar vermittelt die Anforderungen der EU-Taxonomie-Verordnung und befähigt die Teilnehmenden, die Taxonomie-Konformität ihrer Wirtschaftsaktivitäten zu prüfen und die geforderte Berichterstattung umzusetzen. Sie lernen die sechs Umweltziele, die technischen Bewertungskriterien und das DNSH-Prinzip anzuwenden sowie die erforderlichen KPIs zu berechnen und offenzulegen.

Dieses Seminar vermittelt die Anforderungen der EU-Taxonomie-Verordnung und befähigt die Teilnehmenden, die Taxonomie-Konformität ihrer Wirtschaftsaktivitäten zu prüfen und die geforderte Berichterstattung umzusetzen. Sie lernen die sechs Umweltziele, die technischen Bewertungskriterien und das DNSH-Prinzip anzuwenden sowie die erforderlichen KPIs zu berechnen und offenzulegen.

Kaufmännischer Fachwirt: Meister der Kaufleute

Die Weiterbildung zum/zur Kaufmännischen Fachwirt/in nach HwO bietet eine fundierte Möglichkeit, beruflich in die mittlere Führungsebene aufzusteigen. Der Kurs vermittelt umfassendes Wissen in betriebswirtschaftlichen Prozessen, Marketingstrategien sowie Steuer- und Arbeitsrecht. Ergänzt wird das Programm durch Inhalte im Personalmanagement und der Ausbildungsbetreuung, die gezielt auf künftige Führungsaufgaben vorbereiten.

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In Märkten, in denen Produkte und Dienstleistungen zunehmend vergleichbar sind, wird die emotionale Verbindung zum entscheidenden Differenzierungsfaktor. Kaufentscheidungen werden maßgeblich emotional getroffen und erst später rational begründet. Verkäufer:innen mit hoher Emotionaler Intelligenz (EQ) erkennen die verborgenen Bedürfnisse ihres Gegenübers, steuern die eigene Wirkung souverän und bauen belastbare Vertrauensbeziehungen auf.In diesem Seminar lernen Sie, die „Emotions-Logik“ Ihrer Kund:innen zu entschlüsseln und Verkaufsgespräche auf einer neuen Ebene der Wirksamkeit zu führen – analog wie digital. Sie lernen, emotionale Faktoren bewusst in Ihre Kommunikation ...

Erreichen Sie Ihre Zielgruppe mit starken Online-Texten und intelligenter KI-Unterstützung

ChatGPT und ähnliche Technologien haben nicht nur zur Komplexität beigetragen, sondern auch die Erwartungen der Kunden und den Wettbewerbsdruck in der Geschäftswelt verändert, was das Risiko birgt, ins Hintertreffen zu geraten. In der heutigen Unternehmenslandschaft ist Künstliche Intelligenz nicht mehr nur ein Trend, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für dein Startup. Als Gründer:in oder Solopreneur ist es daher unerlässlich, die Möglichkeiten der KI zu verstehen und effektiv zu nutzen. Ob im Bereich Marketing und Vertrieb, in der Produktentwicklung oder kundenorientierten Geschäftsprozessen – Künstliche Intelligenz wird sämtliche Bereiche erheblich beeinflussen. In diesem dynamischen Umfeld bietet das MBAI® Programm, das in Zusammenarbeit mit dem Bildungsunternehmen „Leaders of AI“ entwickelt wurde, die optimale Unterstützung, um mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten und sich sicher in der Welt der Künstlichen Intelligenz zu positionieren.

Ein zentraler Bestandteil des MBAI® sind fünf praxisorientierte Fallstudien. In Kleingruppen von jeweils drei Teilnehmern, unterstützt von einem Coach, wird innerhalb von einer Woche ein vollständiges KI-Projekt durchgeführt. Die Teams präsentieren ihre Ergebnisse in einer Abschlusspräsentation und erhalten von dem Coach umfassendes Feedback.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, wichtige Kennzahlen zu identifizieren, zu berechnen und zu analysieren, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Sie lernen, wie sie Kennzahlen visualisieren und in verschiedenen Geschäftsbereichen anwenden können

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, wichtige Kennzahlen zu identifizieren, zu berechnen und zu analysieren, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Sie lernen, wie sie Kennzahlen visualisieren und in verschiedenen Geschäftsbereichen anwenden können

Werden Sie Experte für IhrenBetrieb

Als Fachwirt/in für Fertigungs- und Prozessmanagement (HWK/IMB) verantworten Sie als methodenkompetente/r Generalist/in die Planung, die Umsetzung und das Management von Fertigungs- und Produktionsprozessen. Durch das integrative Beherrschen der kaufmännischen und technischen Prozesse sorgen Sie für die Schaffung von Transparenz, Sicherheit, Effizienz, Qualität und Innovation in den von Ihnen verantworteten betrieblichen Abläufen. In der Konsequenz resultieren Standort- und Wettbewerbsvorteile für Ihren Betrieb. Nur so können Potenziale tatsächlich nachhaltig erschlossen werden.

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