Führung 2.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Business Process Model and Notation (BPMN) ist die führende Sprache im Prozessmanagement. Sie stellt Prozesse klar und verständlich dar, für Mensch wie für Maschine. Mit BPMN 2.0 visualisierst du Schnittstellen, Datenflüsse und Entscheidungslogiken. Das erleichtert die Umsetzung von Geschäftsprozessen, mit oder ohne IT-Systeme. Mache deine Geschäftsprozesse sichtbar, indem du sie grafisch darstellst und dokumentierst. Diese Transparenz fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Lege den Grundstein für Prozessanalyse und -optimierung und unterstütze so das Wachstum deines Unternehmens. Im Training lernst du die wichtigsten Symbole, Regeln und Techniken für strategische und operative Prozessmodelle kennen und setzt sie in praktischen Übungen um.

Wirke ich so, wie ich bin? - Bin ich so, wie ich wirke?

Die hochgradig vernetzte Welt erfordert schnellen, erfolgreichen Kontakt und eine überzeugende Ausstrahlung, um in der Vielfalt zu überzeugen. Ihre Gedanken und Gefühle spiegeln sich in Ihrer Mimik, Stimme und Körpersprache wider. Ihre nonverbale Selbstpräsentation bildet die Grundlage Ihres Führungs- und Verhaltensstils und stellt das Geheimnis Ihres Erfolgs dar. In diesem Seminar prüfen Sie Ihre Wirkung auf andere Menschen und formen Ihre Sprach- und Körperpräsenz.

Die Analyse der Wertschöpfungskette und eine Funktions- und Risikoanalyse hat für die korrekte Bestimmung und Dokumentation der Verrechnungspreise fundamentale Bedeutung, da sich die Finanzverwaltungen hierdurch mehr Transparenz und einen stärkeren Fokus auf wertschöpfende Personalfunktionen bei der Gewinnverteilung in Unternehmensgruppen versprechen. Die Identifikation relevanter Funktionen, die Zuordnung von Risiken und Wirtschaftsgütern sowie deren Ableitung und Bedeutung für die Verrechnungspreisbestimmung sind komplex und fehleranfällig. Nach den Neuregelungen zum sogenannten Amount B von Säule 1 des BEPS 2.0 Projektes und zur gruppeninternen Verrechnung von Konzernfinanzierungsleistungen in § 1 Abs. 3d, e AStG sollen neuerdings die Transaktionsmatrix und, für einige Unternehmen, das öffentliche Country-by-Country Reporting mehr Transparenz schaffen. All dies fordert von Unternehmen eine klare Positionierung in der Frage, wie und wo Wertschöpfung in der Gruppe stattfindet – letztlich wie das Verrechnungspreissystem in Ihrem Unternehmen aufgesetzt wurde.

Das Seminar mit Dr. David Heckerodt macht Sie mit allen wesentlichen Aspekten der Verrechnungspreisanalyse hinsichtlich der Wertschöpfungskette vertraut und greift die geplanten verrechnungspreisrelevanten verfahrensrechtlichen und materiellrechtlichen Neuregelungen auf.

Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, ihre CI/CD-Prozesse zu verbessern und effiziente, automatisierte Jenkins Pipelines einzuführen. Es ermöglicht den Unternehmen, ihre Softwareentwicklungs- und Bereitstellungsprozesse zu optimieren, die Qualität der Software zu erhöhen, Zeit und Ressourcen zu sparen und letztendlich ihre Agilität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

• Einführung in Jenkins Pipelines und deren Vorteile für das Unternehmen verstehen.
• Kenntnisse über die grundlegenden Konzepte und Syntax von Jenkins Pipelines erlangen.
• Fähigkeit entwickeln, Jenkins Pipelines effektiv zu erstellen, zu verwalten und anzupassen.
• Best Practices für den Einsatz von Jenkins Pipelines kennenlernen und anwenden.
• Sicherheitsaspekte in Bezug auf Jenkins Pipelines verstehen und entsprechende Maßnahmen ergreifen.
• Fähigkeit entwickeln, CI/CD-Pipelines zu automatisieren und die Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse zu optimieren.
• Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Entwicklern, Testern und Operations-Teams durch die Verwendung von Jenkins Pipelines.
• Skalierungsfähigkeit von Jenkins Pipelines verstehen und Infrastrukturressourcen effizient nutzen.
• Ausblick auf weiterführende Ressourcen und Schulungen erhalten, um das erlernte Wissen nach dem Seminar weiter auszubauen.

Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, ihre CI/CD-Prozesse zu verbessern und effiziente, automatisierte Jenkins Pipelines einzuführen. Es ermöglicht den Unternehmen, ihre Softwareentwicklungs- und Bereitstellungsprozesse zu optimieren, die Qualität der Software zu erhöhen, Zeit und Ressourcen zu sparen und letztendlich ihre Agilität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

• Einführung in Jenkins Pipelines und deren Vorteile für das Unternehmen verstehen.
• Kenntnisse über die grundlegenden Konzepte und Syntax von Jenkins Pipelines erlangen.
• Fähigkeit entwickeln, Jenkins Pipelines effektiv zu erstellen, zu verwalten und anzupassen.
• Best Practices für den Einsatz von Jenkins Pipelines kennenlernen und anwenden.
• Sicherheitsaspekte in Bezug auf Jenkins Pipelines verstehen und entsprechende Maßnahmen ergreifen.
• Fähigkeit entwickeln, CI/CD-Pipelines zu automatisieren und die Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse zu optimieren.
• Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Entwicklern, Testern und Operations-Teams durch die Verwendung von Jenkins Pipelines.
• Skalierungsfähigkeit von Jenkins Pipelines verstehen und Infrastrukturressourcen effizient nutzen.
• Ausblick auf weiterführende Ressourcen und Schulungen erhalten, um das erlernte Wissen nach dem Seminar weiter auszubauen.

Projektlaufzeiten um mindestens 25 % senken und mit denselben Ressourcen mehr Projekte fertigstellen - Dieses Seminar zeigt, wie Sie Projekte zuverlässiger, schneller und mit gleichen Ressourcen erfolgreicher umsetzen – mit klaren Prioritäten, transparenter Steuerung und sofort anwendbaren Praxisansätzen.

Projektlaufzeiten um mindestens 25 % senken und mit denselben Ressourcen mehr Projekte fertigstellen - Dieses Seminar zeigt, wie Sie Projekte zuverlässiger, schneller und mit gleichen Ressourcen erfolgreicher umsetzen – mit klaren Prioritäten, transparenter Steuerung und sofort anwendbaren Praxisansätzen.

Projektlaufzeiten um mindestens 25 % senken und mit denselben Ressourcen mehr Projekte fertigstellens - Dieses Seminar zeigt, wie Sie Projekte zuverlässiger, schneller und mit gleichen Ressourcen erfolgreicher umsetzen – mit klaren Prioritäten, transparenter Steuerung und sofort anwendbaren Praxisansätzen.

Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem komplexen Composing aus mehreren Bildern und Smart Objects aus Praxis-Übung Tag 1, einer vollständigen Beauty-Retusche eines Porträts mit Frequenztrennung aus Praxis-Übung Tag 2, einem vollständigen Profi-Workflow von Camera Raw bis zur Druck-Datei aus Praxis-Übung Tag 3, vollständigen Profi-Grundlagen für die klassischen Photoshop-Techniken (Profi-Auswahl mit AI, komplexes Compositing, Smart Objects, Frequenztrennung, Dodge und Burn, klassische Retusche), den Wave-2026-AI-Funktionen (Distraction Removal Tool, Adjustment Brush, Selection Brush, Remove Tool 2.0, Reference Image, Generative Workspace), Camera Raw und der Anbindung an Lightroom, Farbmanagement mit Farbprofilen, Soft Proofing und Druck-Profi-Praxis (CMYK-Konvertierung, PDF/X, Anschnitt), Firefly AI Assistant und Multi-App-Workflows über Photoshop, Lightroom, Express und Illustrator, Firefly Workspace als unified AI-Studio, Actions und Batch-Praxis für Workflow-Optimierung sowie der Compliance-Sicht (Commercial Safety, Content Credentials, EU AI Act seit 2. August 2026 mit Transparenz-Pflicht, DSGVO bei Personen-Bildern und Modell-Freigabe, Marken-Recht bei Logo-Erstellung mit AI).