Führung 4.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führung 4.0 SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.434 Schulungen (mit 8.026 Terminen) zum Thema Führung 4.0 mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 05.10.2026- 07.10.2026
- Hannover
- 1.749,30 €
Webinar
Seminar: Künstliche Intelligenz im Qualitätsmanagement
- 25.11.2026- 26.11.2026
- online
- 1.344,70 €
Mittelspannungsschaltanlagen – Grundlagen für Planung, Betrieb und Instandhaltung
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Wuppertal
- 1.450,00 €
Ausgehend vom Aufbau der Netze erläutert es die technischen Grundlagen von Mittelspannungsschaltanlagen und Schaltgeräten. Sie erfahren, welchen Einfluss Netzkonfigurationen und angeschlossene Verbraucher auf die Auswahl der richtigen Schaltgeräte haben. Dazu sind neben den spezifischen Schaltaufgaben die Netzverhältnisse, die Umgebungsbedingungen und auch notwendige Sicherheitsmaßnahmen zu berücksichtigen. Sie besprechen technische Merkmale, Bauformen, Betriebseigenschaften und Einsatzbereiche der wichtigsten heute am Markt vorhandenen Schaltanlagen und Schaltgeräte.
Darüber informieren Sie sich über die gesetzlichen Vorgaben und Planungskriterien der Netzbetreiber, die den Rahmen für Neubau, Betrieb und Instandhaltung von (Orts-)Netzstationen setzen.
Webinar
KI im Einkauf: Vom Prompt zum Profit
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Copilot, ChatGPT, Gemini, LLMs & Prompt-Engineering als strategischer Erfolgsfaktor
Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz
KI im Einkauf: Vom Prompt zum Profit
In diesem interaktiven Workshop entdecken Sie die revolutionären Möglichkeiten, die Künstliche Intelligenz (KI) und Large Language Models (LLMs) wie Copilot, Gemini und ChatGPT für den modernen Einkauf bieten. Sie lernen nicht nur die technologischen Grundlagen und Funktionsweisen von KI-Systemen kennen, sondern erfahren vor allem, wie Sie diese Werkzeuge sicher und gewinnbringend in Ihrem Einkaufsalltag einsetzen.
Von der automatisierten Lieferantenrecherche über die intelligente Verhandlungsvorbereitung bis hin zum proaktiven Risikomanagement – wir zeigen Ihnen anhand von praxisnahen Use Cases und Live-Demonstrationen, wie Sie durch gezieltes Prompt-Engineering Ihre Einkaufsprozesse optimieren und signifikante Wettbewerbsvorteile erzielen. Entwickeln Sie mit uns Ihren persönlichen KI-Fahrplan und werden Sie zum Wegbereiter für den Einkauf der Zukunft in Ihrem Unternehmen.
Robotic Process Automation (RPA) und Prozessautomatisierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 1.713,60 €
Bestandsmanagement im Griff: So optimieren Sie Disposition und Lagerkosten
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Die Disposition ist das operative Herzstück für Wirtschaftlichkeit und Servicelevel – und ein Balanceakt. An der Schnittstelle von Vertrieb, Einkauf und Produktion entscheidet sie darüber, ob Material verfügbar ist – oder fehlt. Wo Märkte volatil sind, Lieferketten angespannt und Kunden individuelle Varianten erwarten, ist das eine echte Herausforderung. Oft nimmt man die Disposition erst wahr, wenn es brennt – mit Fehlteilen, Eilaufträgen, Sonderkäufen, übervollem Lager.
Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie hoch der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie lässt sich der Durchschnittsbestand eines Artikels kalkulieren?
Dieses Seminar zum Bestands- und Dispositionsmanagement zeigt Ihnen, wie Sie Bestände systematisch optimieren, Logistikosten senken und gleichzeitig die Lieferfähigkeit sicherstellen. Praxisnah, umsetzungsorientiert – und auch mit Blick auf moderne Prognoseverfahren und KI-gestützte Ansätze.
Lean-Management: Grundlagen-Workshop
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Heilbronn
- 665,00 €
Lean Management zählt zu den bewährtesten Methoden der Prozessoptimierung. Ziel ist es, Verschwendung konsequent zu vermeiden, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Effizienz von Produktions- und Geschäftsprozessen nachhaltig zu steigern.
In diesem Lean Management Workshop lernen Sie die zentralen Prinzipien und Methoden kennen und erfahren, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen einsetzen. Dazu gehören der Kundentakt als Orientierung an der tatsächlichen Nachfrage, das Pull-Prinzip zur bedarfsgesteuerten Produktion sowie der Ein-Stück-Fluss für reibungslose Abläufe und geringe Bestände.
Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit dem Null-Fehler-Prinzip als Grundlage für hohe Qualität, effiziente Prozesse und zufriedene Kunden. In einer praxisnahen Lego-Simulation wenden Sie die Methoden direkt an, erkennen Verschwendungsarten und entwickeln konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Prozessverbesserung.
Jährliche Sicherheitsunterweisung für Lagermitarbeiter
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Mitarbeiterführung in der Produktion II
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
