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Nach dieser Veranstaltung kennen Sie die Konzepte sowie Basismodule von Microsoft CRM und wissen, wie diese zusammenspielen. Sie haben das grundsätzliche Arbeiten mit Microsoft CRM kennengelernt und die Themen Architektur, Anpassung, Automatisierung, Customizing und Programmierbarkeit behandelt. Kurzum, Sie wissen jetzt, was Microsoft CRM kann und können entscheiden, wie Microsoft CRM in Ihrem Unternehmen genutzt werden kann.

Nach dieser Veranstaltung kennen Sie die Konzepte sowie Basismodule von Microsoft CRM und wissen, wie diese zusammenspielen. Sie haben das grundsätzliche Arbeiten mit Microsoft CRM kennengelernt und die Themen Architektur, Anpassung, Automatisierung, Customizing und Programmierbarkeit behandelt. Kurzum, Sie wissen jetzt, was Microsoft CRM kann und können entscheiden, wie Microsoft CRM in Ihrem Unternehmen genutzt werden kann.

In diesem Seminar entdecken Sie, wie Sie mit einfachen, praxisbewährten Lean-Methoden und Werkzeugen Verschwendungen schnell erkennen und nachhaltig eliminieren. Sie lernen, wie Sie Verbesserungen wirksam umsetzen und gezielt eine erfolgreiche Lean-Logistik-Entwicklung anstoßen – effizient, verständlich und direkt aus der Praxis für die Praxis.

In einer zunehmend digitalisierten Welt gewinnt das Thema „Digital Responsibility“ an entscheidender Bedeutung. Unternehmen stehen nicht nur vor technologischen Herausforderungen, sondern auch in der Verantwortung, den digitalen Wandel ethisch und nachhaltig zu gestalten. In Seminar „Corporate Digital Responsibility verankern“ erhalten Sie fundierte Einblicke in alle relevanten Aspekte der Corporate Digital Responsibility (CDR). Sie lernen, wie Sie in Ihrer Rolle als Fach- oder Führungskraft die digitale Verantwortung strategisch und praxisnah in Ihrem Unternehmen verankern können.

Effizient Fehlteile vermeiden und Materialflüsse stabilisieren

Fehlteile gehören zu den häufigsten Ursachen für Produktionsunterbrechungen, Terminverzug und steigende Kosten. Besonders in Einkauf, Produktion und Produktionssteuerung führt jeder unvollständige Materialfluss zu zusätzlichem Aufwand und hoher Komplexität.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um Fehlteile systematisch zu erkennen, Ursachen sauber zu analysieren und wirksame Abstellmaßnahmen einzuführen.

Sie lernen, wie sie Störungen im Materialfluss reduzieren, Lieferprozesse stabilisieren und Schnittstellen zwischen Einkauf, Disposition und Fertigung verbessern. Gleichzeitig erhalten sie konkrete Werkzeuge zur nachhaltigen Optimierung im Tagesgeschäft.

Ihr Nutzen
- Mehr Sicherheit in der täglichen Disposition und Planung
- Reduzierte Produktionsunterbrechungen durch stabile Materialverfügbarkeit
- Schnellere und strukturierte Ursachenanalyse im Fehlfall
- Bessere Abstimmung zwischen Einkauf, Produktion und Logistik
- Erhöhte Transparenz und klare Verantwortlichkeiten im Prozess

In einer zunehmend digitalisierten Welt gewinnt das Thema „Digital Responsibility“ an entscheidender Bedeutung. Unternehmen stehen nicht nur vor technologischen Herausforderungen, sondern auch in der Verantwortung, den digitalen Wandel ethisch und nachhaltig zu gestalten. In Seminar „Corporate Digital Responsibility verankern“ erhalten Sie fundierte Einblicke in alle relevanten Aspekte der Corporate Digital Responsibility (CDR). Sie lernen, wie Sie in Ihrer Rolle als Fach- oder Führungskraft die digitale Verantwortung strategisch und praxisnah in Ihrem Unternehmen verankern können.

In Unternehmen liegen meist bereits eine Menge an Daten vor – doch oft bleiben diese ungenutzt oder werden nicht systematisch ausgewertet. Dabei steckt in ihnen ein enormes Potenzial für bessere Entscheidungen, effizientere Prozesse und letztlich mehr Umsatz.

Was sind eigentlich „wertvolle Daten“ – und wo befinden sie sich im Unternehmen?
In welchen Bereichen kann analytische KI angewandt werden?
Welche Voraussetzungen müssen für den erfolgreichen Einsatz von Künstlicher Intelligenz geschaffen werden?

In unserem Seminar erhalten Sie das nötige Wissen, um datengetriebene Potenziale im eigenen Unternehmen zu erkennen und strategisch zu nutzen. Sie lernen, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, welche Rollen und Tools dabei entscheidend sind – und wie der Einstieg auch ohne große IT-Projekte gelingt.

Erfahren Sie, wie Sie Unternehmensdaten sinnvoll analysieren und mithilfe von KI fundierte Entscheidungen treffen, die Wirkung zeigen und damit auch Prozesse optimieren.

Gestern noch funktionierende Vertriebskonzepte sind heute oft schon unbrauchbar. Der Markt wird von stetig neuen Vertriebswegen erobert und Multi Channel ist in aller Munde. Egal ob analog oder digital, die Vertriebswege vermischen sich zusehends. Dabei wird man durch die Digitalisierung vor immer neue Herausforderungen (digitale Geschäftsmodelle, Smartprodukte, Big Data) gestellt. Aber wie und über welche Kanäle können Produkte am effizientesten verkauft werden und wo können Leads generiert und in neue Kunden umgewandelt werden? Hier sind Controller:innen als Lotsen im komplexen Vertriebs-Fahrwasser gefragt, um die notwendige Transparenz für Geschäftsentscheidungen beizusteuern. Denn nir

Grundlagen für Logistik- und Warehouse-Manager für eine optimierte Lagerwirtschaft

Online Zertifizierung zur Assistenz im Management
(5 Module + Projektarbeit)

Sie möchten sich persönlich weiterentwickeln, Neues kennenlernen und sich für weitere berufliche Herausforderungen in der Assistenz qualifizieren? Sie wünschen sich eine umfassende Weiterbildung, die Sie online und berufsbegleitend besuchen können?

In Kooperation mit Die-Online-Akademie von Luise Seidler und Claudia Behrens-Schneider bieten wir Ihnen eine online Zertifizierung an, die aus fünf Modulen besteht und innerhalb von 4 Wochen absolviert werden kann. So passt sich diese umfassende Weiterbildung optimal an Ihren Alltag an.

Am Ende der ersten vier Module beantworten Sie Fragen zu den vermittelten Lerninhalten und geben Ihre Antworten bei uns ab. Im Abschlussmodul präsentieren Sie ein Projekt, das Sie individuell umgesetzt haben.

Ihr qualifiziertes Abschlusszertifikat zur „Assistenz im Management in der digitalen Arbeitswelt 4.0“ gibt detaillierten Aufschluss über die von Ihnen erworbenen Kenntnisse. Der Zertifikatslehrgang umfasst die folgenden Themen-Bausteine: Skills für die digitale Assistenz, Digitale Zusammenarbeit mit Führungskräften und Teams, Erfolgsfaktor Agile Assistenz & Resilienz 4.0 in der digitalen Welt.

Ausgestellt wird das Zertifikat von der ASB Akademie GmbH und der Die-Online-Akademie.